不负春光开好局。春节假期刚过，海螺新材各单位迅速调整工作状态，切换“工作频道”，开启“奋斗模式”，认真学习贯彻集团及股份公司年度工作会议精神，全力以赴做好市场启动、开机复产等各项工作，以饱满的工作热情打好节后第一仗，奋力夺取全年“开门红”。

　　1月28日，海螺新材召开节后收心动员会，对各项重点工作进行安排和布置，要求各单位对集团及股份公司年度工作会议精神进行再学习、再部署、再落实，迅速收心归位，加快销售市场启动，紧紧围绕2023年各项重点工作，创新思路，苦干实干，推动全年各项工作开好局、起好步，为实现2023年首季开门红奠定坚实基础。

走访市场、拜访客户

　　开局起步，市场先行。从1月27日（正月初六）开始，海螺新材各单位组织开展营销政策专题解读，对2023年销售任务进行细化分解，层层传导压力，重点抓好1、2月份销售联动，确保完成一季度计划任务，为全年工作赢得主动。各公司营销人员第一时间奔赴市场，对重点客户和工程进行拜访，抓好四类客户协议签订，强化到款到单和销售组织，奋力追赶销售计划任务。

有序恢复生产

　　以产促销，加快复产。各公司结合生产组织安排，按下复产“快进键”，现场召开开机动员会，明确工作职责，细化工作措施，重点加强开机过程管控，提高一次开机成功率，以生产节奏拉动销售节奏。公司负责人带头上讲台，讲好“复工复产安全第一课”，确保节后安全教育全覆盖、人人过关，目前各公司正有序恢复生产。

　　虎辞胜岁，兔跃新程。海螺新材将认真学习贯彻集团年度工作会议精神，坚定信心，勇毅前行，细化分解2023年经营发展目标，着力补短板、固底板、扬优势、增后劲，以一往无前的奋斗姿态，干好每一天，紧盯每一个月，奋战每一个季度，努力完成全年各项目标任务。