分宜海螺“质量月”活动圆满结束

时间:2018年09月30日 作者: 编辑:陈磊 浏览次数:

  为贯彻股份公司中期会议精神, 落实“严格风险管控、稳定产品质量,优化资源配置、满足个性需求,延伸管理范畴、扩大品牌声誉”的质量管理思路,实现“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”的目标,依托全国“质量月”活动的契机,公司结合生产实际,积极组织开展了内容丰富、形式多样的“质量月”系列活动,营造出“加强市场监督,建设质量强国”的质量管理氛围,同时通过抓好各部门“质量月”活动的落实验证,保障公司过程质量全面受控和出厂水泥质量的稳定。

  精心组织谋划,营造“质量月”活动气氛

  为保证“质量月”活动能够有序开展,做出成效,8月30日,公司下发了《关于开展2018年“质量月”活动的通知》,成立公司“质量月”活动领导组,保证活动能够高效开展。8月31日公司组织召开了“质量月”活动动员会,公司领导对“质量月”活动的开展和落实进行具体部署并提出管理要求,督促各个部门制定部门“质量月”活动方案,认真组织宣传,做到全员参与。各个部门积极落实,制定活动月方案,组织部门“质量月”动员会进行宣贯,在公司醒目位置悬挂横幅标语,利用公司食堂和办公楼显示屏宣传“质量月”相关知识,营造出浓厚的质量管理氛围。

宣贯宣传

  开展原燃材料质量调研,拓宽采购渠道

  根据周边原燃材料资源状况,结合在用原燃材料存在的缺陷,9月12日、13日供应处和质控处对周边粘土和混合材资源开展调研工作,22日对芦溪南方水泥和萍乡中建材水泥等企业原材料情况进行调研工作,并形成调研报告,为公司原材料市场及保供提供有利支撑。

资源调研

  开展市场走访,广泛征集客户意见

  9月18日,公司总经理助理王琨带领销售处、质控处、水泥分厂人员对新余市、宜春市市场主要搅拌站等客户进行了走访调研。通过此次走访活动,充分了解市场现状,全面收集使用海螺牌水泥客户对公司产品质量、销售、发运等方面的意见和建议,不断优化公司产品质量,提升市场服务满意度。

市场走访

  开展技能比武,提升质量检验水平

  9月16日至20日,分宜海螺质控处组织开展了试验操作技能大比武活动,通过技能比武让员工规范检验操作,查找差距和不足,鼓励员工不断学习和进步,提高质量检验技能。

技能比武

  各部门积极参与和拓展“质量月”活动

  公司各部门根据部门的“质量月”活动方案,在积极参加公司“质量月”活动的同时,结合自身工作实际,开展了一系列的“质量月”活动,通过质量检查、培训、质量研讨等形式,利用“质量月”活动契机,提升部门质量管理水平,达到了全员参与,营造出浓厚的“质量月”活动氛围。

  积极参与区域组织的各项“质量月”活动

  根据区域“质量月”活动计划,积极组织人员参与区域组织的“质量月”活动。一是开展区域内原燃材料与试验基准检查;二是安排质量管理人员到乐清海螺进行参观学习;三是参加品质部在遵义海螺组织的混凝土知识培训。

  通过丰富多彩的“质量月”活动,整个“质量月”氛围浓厚、气势高涨,公司各部门员工积极参与其中,用自己的实际行动践行“质量月”活动主题。一个月时间里,我们通过提升自身工作质量,抓好生产实物质量,普及工艺质量知识,提升操作技能,为将海螺打造成客户首选品牌不懈努力,“质量月”活动虽然结束了,但是大家的精神头还在,通过总结“质量月”活动成效,继续发挥“质量月”各项措施,在四季度,我们将共同努力,全面实现公司产质量目标。