海外故事会:记印尼北苏海螺第一次窑检修

时间:2019年12月04日 作者:李同强 编辑:唐靖 浏览次数:

  进入下半年以来,印尼北苏海螺公司市场稳步拓展,月度销量连创新高,11月19日单日水泥发运量突破8000吨。由于销售市场的拉动,生产系统系统得以连续稳定运行,回转窑运转155天,仍保持较好状态,为市场保供提供了坚实的基础。

  

  繁忙的发运码头

  为进一步提升窑系统运行质量,查找和整治设备潜在隐患,解决前期影响经济技术指标瓶颈问题,北苏海螺于11月16日开始组织窑系统计划检修。本次检修为首次计划检修,公司高度重视,从检修评审、检修计划编制到检修实施公司领导全程参与指导,确保检修按计划保质量圆满完成。

  为保证检修安全、质量、进度全面受控,公司提前谋划、精心组织,扎实推进检修各项工作。

  坚持安全第一,强化文明施工。检修开始前,公司领导组织检修作业规范专项培训,提升安全检修意识。检修期间成立安全和文明施工督查组,每日开展检修现场安全检查,发现不安全因素和违反文明施工的行为,及时制止并按规定进行考核处罚,确保检修安全。同时,在各项目组作业前必须召开现场安全会,辨识安全风险,落实安全防护,宣读安全誓言,全方位保障检修安全。

  

  安全教育

  制定检修计划,明确检修目标。公司组织召开窑检修评审会及安全动员会,就检修六落实、作业期间安全注意事项、专业检修工作的重点、难点及存在问题、后勤保障工作安排等情况进行部署,确保检修各项工作按计划有序推进。

  成立检修指挥部,统一协调指挥。公司在检修现场设立指挥部,从资源调配、技术研讨、物资保供等多方面加强对检修工作的领导和组织。同时,检修指挥部每日19时在公司办公楼组织召开检修协调会,各专业及外委单位汇报检修进展情况,并对检修过程中遇到的问题进行协调解决,保证整体检修工作安排的连续性,提高了检修工作效率和质量。

  

  检修现场

  落实专业人员负责制,确保检修质量受控。检修实行重大检修项目质量专人负责制,明确耐火材料、工艺、机械、电气、余热发电等专业检修项目责任人,全面负责检修项目安全、质量、进度。在项目实施过程中,公司领导及专业管理人员现场跟踪指导,并对实施效果进行跟踪验证,保证检修任务的有效落实。

  实践中培训,全面提升印尼籍员工维修水平。电机保养、风机检查、电收尘检修、联轴器找正等等,这些前期培训学习的理论知识,本次检修中全部得到实践操作。为保证在检修中培训培养印尼籍员工,检修指挥部明确要求每个作业项目必须有印尼籍员工参与并由项目负责人一对一开展技术培训和实践指导,增强印尼籍员工技术知识和实践动手能力。

  落实后勤保障,助力检修现场。印尼处于赤道附近,常年高温酷暑,为做好现场检修人员防暑降温工作,公司设立检修后勤服务点,每天提供纯净水、茶水、冰镇绿豆汤及冰镇西瓜,为现场人员送去一丝凉意,全力保障现场防暑降温。

  

  后勤保障

  本次检修的圆满结束,基本解决了原料磨基础振动大、窑小齿轮轴承磨损等影响设备稳定运行的关键问题,为公司经济技术指标改善和下一周期稳定运行打下了坚实基础,同时利用检修机会,真枪实战的锻炼和提升印尼籍维修人员工作技能,为公司发展壮大提供专业人才支撑。

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