不忘初心海螺梦 牢记使命勇担当 ——记安徽省国资委优秀基层党组织书记程国平

时间:2018年08月02日 作者:汪涛 编辑:方芳 浏览次数:

  15年风雨兼程,他秉承初心,满怀干事创业的激情,从建德到池州,他一路辗转,几经成长,从斗志昂扬的新员工基层分厂负责人,他扎根基层、静心沉潜,用实际行动追逐着自己的海螺梦。他就是池州海螺制造一分厂党支部书记——程国平。

  “改革创新就要锐意进取、不屈不挠,干事创业就要迎难而上、砥砺奋进”,这是程国平对分厂青年技术骨干的谆谆教诲和由衷期盼,他是先行者,也是领路人。在担任制造一分厂党支部书记以来,他积极推动基层党组织标准化建设,不断夯实基层党建工作基础,稳步提升基层党建工作质量,聚焦企业党建与生产经营的深度融合,带领分厂广大党员干部圆满完成上级党委交付的各项工作任务,真正让党建成为看得见的生产力。2017年7月,他荣获海螺集团“优秀党务工作者”荣誉称号;2018年7月他又被省国资委党委评选为“优秀基层党组织书记”。

  强化基层党组织建设  构筑坚固“战斗堡垒”

  作为分厂党支部书记,程国平积极对标集团基层党组织标准化建设验收标准,认真总结、学习先进工作经验。他常说:“党建工作是生产经营的灵魂,不抓党建的企业就没有了精气神”。为了进一步巩固夯实基层党组织标准化建设成果,白天他深入现场,抓实技改和检修工作,确保生产经营稳定运行;晚上他带领支部党员干部召开学习、交流研讨会,凝心聚力,牢筑基层“战斗堡垒”。此外,他积极响应公司党委“先锋行动”党建特色品牌创建活动,结合生产实际先后拟定《“五型班组”标准化创建》《“三降一升”指标管控提升优化》《2804煤磨选粉机技改》三个党建品牌创建子项目,并成立由支部委员、分厂班子双管齐下的领导实施小组,推动项目落地实施。

  身体力行  推动党建与生产经营的深度融合

  企业党建工作与生产经营的深度融合是一项长期工程。程国平凭借多年基层管理工作经验,紧密结合生产经营重、难点问题,找准党建工作的着力点和切入点,带领支部党员干部深入研讨、攻坚克难。2018年以来,他带队先后解决整治设备运行隐患和制约生产运行的突出问题约50项,为窑系统稳定运行打下了坚实的基础和保障。此外,他深化指标对标管理,聚焦“三降一升”指标管控,严格把控生产运行过程中薄弱环节,通过实施一线循环水厂冷却塔、三线煤磨选粉机技改等一系列技改技措,确保煤电耗等主要经济技术指标得到进一步优化提升,2018年上半年分厂吨熟料标准煤耗同比下降1.47kg/t;吨熟料综合电耗同比下降1.21kWh/t;吨熟料发电量同比上升0.73kWh/t,全面完成“三降一升”指标管控要求。

  抓好群团组织工作  打造模范职工之家

  为健全和完善分厂人才工作机制,打造高素质专业化的人才队伍,他十分注重对新进高校毕业生的跟踪培养工作,定期召开员工座谈会,了解员工思想动态,并制定详实的培养规划,致力于打造知识型、技术型、创新型人才队伍,为公司发展储蓄人才;同时他以公司后勤标准化创建为契机,集中抽调分厂有一技之长的员工制作班组日常所需软硬件设施,大力推进分厂“五型班组”标准化创建工作,为员工提供一个温馨舒适的职工之家,着力提升基层岗位员工工作环境。制造一分厂原料工段长章文武乐呵呵的说道:“五型班组创建工作开展以来,基层工作环境得到了显著改善,广大员工干事热情高涨,团队凝聚力进一步增强”。

  弘扬劳模精神  培育海螺工匠

  公司王仕进劳模创新工作室成立以来,程国平作为工作室“窑系统稳定运行保驾小组”牵头人,他积极参加工作室日常活动,在生产技术管理中充分发挥带头和示范引领作用,高效开展技术创新管理工作,不断提升公司安全生产和经营管理水平。他带领工艺小组成员拟定攻关课题,多次召开小组研讨会、碰头会,并到现场实地考察,最终确定实施方案。在他的带领下,团队先后攻克窑系统阻力大、烧成热耗高、配料站铁质材料卡大块等诸多制约生产运行的瓶颈问题,为窑系统稳定运行打下了坚实的基础,也让工艺专业队伍在实践当中得到了很好的锤炼。

  十五载春秋,他与海螺一路同行;进入新时代,他将铆足动力、砥砺奋进,助力集团公司“一强三冠”目标早日实现。

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