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设备稳定运行的护航者——记2019年全国五一劳动奖章获得者王仕进

时间:2019年05月10日 作者: 编辑:唐靖

  劳动开创未来,奋斗成就梦想。2019年4月29日,池州海螺制造二分厂副厂长王仕进荣获全国五一劳动奖章。

  2007年,王仕进加入海螺集团,进入池州海螺工作,十多年来,他坚守一线,不怕苦不怕脏不怕累,从一名普通机械维修工成长为公司中层领导干部,池州海螺公司生产线设备从进场验收、安装调试到后期运行维护,处处都留有他的身影。

  做事就要周到细致

  “做事就要周到细致,切忌跑粗。像我们为设备保驾护航的,就该把每一个方面、每一个环节、每一个步骤都考虑得周密严谨细致。”2013年,王仕进由设备保全处调入制造二分厂担任机械设备主管,从此设备一出现故障,他总是用最快的速度出现在现场。

  每次检修主机和大型设备时,分厂技术员检查后,他都要再检查确认一遍,对每一块挡铁上的细小裂纹做上标记,并要求维修人员打磨后严格按筒体焊接工艺进行焊接。篦冷机检修结束后,他还要再次检查,对篦板间隙、斜铁调整、梁加固、篦板螺栓紧固点焊、篦冷机行程调整等情况逐一进行确认。熟悉王仕进的人都知道,他身上常常带着一个小小的记事本,这是他多年来针对每一台设备特点编写的点巡检记录本,上面密密麻麻写满了各种设备技术参数和故障排除方法。他坚持“抓早抓小”的设备管理理念,根据多年的记录和经验,对设备进行周期性的维护保养,确保了公司设备正常稳定运转。

  工作以来,他被池州海螺先后评为优秀员工、优秀党员、先进科技工作者,2017年荣获“安徽省五一劳动模范”称号。

  创新彰显能手本色

  2018年池州海螺成立王仕进劳模创新工作室,以创新工作室为平台,王仕进通过传、帮、带、考的管理模式,凝聚团队力量,大力开展以“小改造、小革新、小设计、小建设”为重点的技术创新活动。在他的带领下,解决了原料磨入磨回转阀故障率高、篦冷机头部漏料、油站比例阀在线更换困难、斗提尾轮轴承座漏油、入窑斗提电流高等问题,自主完成了ATOX50磨减速机在线解体修复、ATOX50磨选粉机动态转子更换、CK450磨辊总成更换等大型维修工作。

  去年,池州海螺制造二分厂四条窑全年熟料生产完成年度计划的102.37%,全面完成“三降一升”的经济技术指标,窑系统平均运转率高达95.02%,其中六线窑运行周期最长达192天,创历史之最。

  培养专业队伍

  王仕进清醒认识到,依靠个人技术力量难以确保分厂四条生产线稳定运行,要发挥好专业体系作用,就必须带好人、培养出专业人才。面对分厂年轻技术人员较多、技能水平参差不齐、基础管理薄弱的情况,他从技术员基础管理工作抓起,从设备找正开始教起,带领年轻技术人员对现场设备逐台进行点检,手把手教授他们设备检查巡检技能;并通过定期召开专业例会,统一专业管理思想,贯彻设备周期性维护理念,推进设备精细化管理。通过“以点带线、以线带面、以面带体”,为公司培养了一大批优秀专业技术人才和后备人才,公司设备运行受控度也得到不断提升。

  “作为公司设备管理人员,千方百计保障设备安全稳定运行是我的职责和使命,我将倾注全部精力,最大限度地保障设备系统的安全运转。”王仕进说。



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