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海螺工匠丨李耀:在产品研发中创造更多可能

时间:2023年03月17日 作者: 编辑:曹旻晖

  “研发人员就是要突破固有思维,站在行业、市场需求的角度去思考问题,将不可能变成可能,变成产品,变成公司的效益”。临沂海螺新材料公司技术中心研发主管李耀总是这样勉励他的团队成员,他本人也是这样做的。集团第三届“海螺工匠”的荣誉背后,隐藏着李耀深耕一线多年、带领团队为公司科技创新作出的不懈努力。

  新产品是公司发展的基础。自2017年始,结合国家对于水泥中水溶性六价铬限量的要求,李耀根据市场需求,带领团队有针对性地开发还原剂产品。开发过程困难重重,团队从几十种原料中筛选出适合水泥生产使用的原料后,产品定型遇到了难题——还原剂不溶于水,不能做成液体,产品做成粉体又会带来使用困难。一次又一次的失败并没有让李耀气馁。功夫不负有心人,一次早餐中的豆浆让李耀脑海中灵光闪现——悬浮液既可以解决还原剂的不溶性问题,又可以让产品像液体一样运输和使用,最终产品应用取得良好效果。

  公司启动减水剂销售业务后,李耀再次勇挑重担。没有技术积累,他远赴眉山海螺新材料学习聚羧酸合成技术;没有现成设备,他会同生产处根据聚羧酸减水剂生产特点对现场萘系减水剂生产设备进行改造;没有生产人员,他就自己精心备课培训人才。他还带领团队深入一线应用市场搜集产品性能要求,研发适合当地混凝土使用环境的母液品种。经过一年多的努力,公司最终实现了聚羧酸减水剂母液的自产。截至目前,公司聚羧酸减水剂母液品种已经拥有两个大类7个品种,减水剂的销量月增长近4倍。

  团队的力量对于快速推进产品研发至关重要,深刻认识到这一点的李耀坚持通过“以老带新”“传帮带”的方法开展工作。他总是积极与同事分享每一次产品研发的实验思路,并且善于利用自己总结的理论,帮助新成员直观地理解产品研发的原理和重点。在他的积极引导下,每周的实验讨论已成为团队成员相互学习相互促进的技术交流会,在这种氛围的影响下,团队研发能力大大提高,每一位成员也得以快速成长。



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