海螺型材的“设计师”——记海螺集团优秀共产党员王春留

　　王春留，2006年7月加入中国共产党，2008年7月加入海螺集团，现任芜湖海螺挤出装备公司生产技术品质处模具设计主管，主要负责公司新品模具定型系统设计工作。

　　王春留认为，作为一名党员，必须具备过硬的政治素质和良好的思想素质，坚定理想信念，讲党性、重品行、作表率，服务公司生产经营工作。进入公司以来，王春留同志积极响应公司党总支号召，发挥自身专业技能优势和党员干部模范带头作用，紧紧围绕公司生产经营工作，全身心投入到团队新项目、新结构模具的研发工作中。

　　近年来，客户对产品的需求越来越多样化，为了丰富公司的产品结构，使公司产品始终跟得上市场需求的脚步，公司技术部门根据海螺型材股份公司的产品开发计划，一直不断加快新产品的开发。作为设计负责主管的王春留，带头推进落实公司模具新技术新产品研发工作。他先后组织完成了唐山海螺型材10套双面压花模具设计，完成唐山海螺型材、新疆海螺型材造粒模具的研发设计。为增加客户废料使用率，降低型材生产成本，他设计完成3套四腔压条PVC共挤模具。新结构模具技术的开发方面，他结合前期设计经验，反复研究模具结构特点，完成了新疆海螺型材75六腔室多段式模具设计与制作，初步形成了公司多段式模具制作体系。此外，他在前期PBT模具改造基础上不断研讨优化设计方案，最终解决供料压力不足、PBT/PVC融合不紧密等问题，目前已完成第三次PBT/PVC模具改造，进入调试阶段，为后期86系列批量制作提供了技术支撑。

　　为进一步提高模具设计的质量，加强模具设计过程控制，王春留结合模具生产具体情况，主动作为，想办法、找措施，组织设计人员在图纸设计、程序编制中不断优化设计内容，持续提高模具设计图纸、程序的总体质量。他首先集中组织设计专业人员对前期的现品模具设计客户信息评审与新品模具结构评审进行统一优化，扩大模具设计结构评审范围，增强结构评审力度，有效统一了设计思想。其次建立月度图纸程序反馈对接会议制度和季度调试反馈会议制度。对图纸程序存在的问题进行集中研讨，对模具调试过程中特别是对新系列、新品种的模具调试情况进行季度书面总结，不断提高模具设计的质量，同时优化模具设计加工工艺，降低模具加工制作成本。为配合完成中走丝设备的调试，王春留同志组织专业内部编制中走丝程序作业指导书、以及相关编程注意事项，明确了中走丝具体的加工范围，降低模具综合制作成本。

　　在做好本职工作的同时，王春留带头推进模具设计标准化工作。为方便模具拆卸、装配、模具口模维修以及调试操作，他结合型材各基地公司模具实际使用情况，对壁厚较厚的模具口模板进行了设计优化、调整了模板厚度配置，并形成标准。为进一步规范模具标准件材料计划申报，他组织设计专业对公司常用模具标准件进行梳理，对标准件的名称、规格、材料等进行了统一，加强了标准件申报、领用、采购等各个环节的管理。同时，为提升出口模具设计效率，建立了出口模具外协件标准图库。

　　王春留十分重视对专有技术的法律保护，他积极与专利申请公司联系，申请专利。目前他已经协助公司获得了国家的实用性专利1项，所申报的1项国家发明专利也已进入了实质性审查阶段。

　　模具设计岗位工作点多面广、专业性强，既要较强的沟通协调能力，又要能够准确把握工作节奏，王春留用自己的言行履行了共产党员职责，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，赢得了领导和职工的广泛好评。