用真心浇灌事业 在平凡中执着追求——记海螺集团优秀共产党员张超

　　张超，2007年12月加入中国共产党，2008年7月加入海螺集团，现任太仓海螺生技处处长助理，生产后勤党支部书记。九年的时间，他始终坚持工作的高标准严要求，他也从一名大学生成长为公司的中层管理干部，在他的带领下，公司磨机生产工艺运行指标稳步提升，可比台产、电耗等关键性经济技术指标保持集团同类型磨机领先水平。2015年，他被评为股份公司先进个人，2016年又被集团公司授予“优秀共产党员”荣誉称号。

　　同事们都说张超干什么都比别人要快一步，他笑着说“我就是跑的勤了一些”，每年的磨机钢球级配调整工作，他总是冲在前面，和工人们一起奋战在一线，现场出了工艺问题，他也是第一个跑过去协调处理。2016年8月，太仓公司2#磨机运行指标出现异常波动，他马上赶到现场进行检查，一边走一边说：“大家伙都等着呢，我们可不能耽搁了。”针对检查的结果，他又立即组织实施磨机清仓倒球再级配的调整，经过级配调整，磨机综合电耗环比下降1.95度/吨，台产也得到明显提高。

　　他坚持做到主机设备停机工艺必检，及时发现并解决制约磨机运行质量的瓶颈问题。为了提高操作员的操作水平，他定期组织开展工艺研讨，鼓励大家多想多问多实践，在他的实际行动的感染下，一股团结奋进的力量逐步形成，2015年公司水泥粉磨综合电耗、磨机台产明显优化，水泥磨机在集团同类型磨机中持续保持领先，并连续三年被评为集团示范生产线。

　　他常说“学习是最好的积累”，向同事学习，向书本学习、向实践学习，凭着这股坚持学习的劲头，张超的工艺管理水平也得到提升，先后在海螺信息发表多篇工艺技术文章，并充分利用自身的专业知识，解决制约系统运行和物流通道的瓶颈问题。为提高脱硫石膏粉的掺加比例，有效改善磨内通风，避免磨尾篦缝堵塞，他牵头组织磨尾篦板改筛板工作，提升磨机运行质量。原物料通道磷石膏粉与熟料搭配进仓容易造成输送通道卡堵以及磨头仓扬尘的现象，看着现场工人因为物料不畅增加工作量，他下定决定要解决这一瓶颈难题，经过多次研讨，一步步的现场试验，2015年11月份成功实施磷石膏粉与粉末搭配入仓比例方案，实现了磷石膏粉均匀、稳定掺入，解决物料卡堵和扬尘问题，同时降低了现场员工劳动强度。

　　2016年上半年根据股份生产调度中心要求，他先后两次到水城海螺进行帮扶，多次深入设备内部进行检查掌握第一手资料，与工艺管理人员和操作员探讨磨机系统存在问题，并24小时重点跟踪系统运行情况，帮助解决了选粉布料不均和选粉效率低的问题，经过帮扶水城海螺水泥磨机台产提高10吨/小时左右。

　　乐于助人是大家对张超的一致评价，他经常利用休息时间关心同事，了解他们的实际情况。当同事在生活中遇到困难时，总是耐心地开导，尽自己力量去帮助同事渡过难关。

　　“把平凡的事情，坚持每一天、每一月、每一年做好就是不平凡”，这是张超常常挂在嘴边的一句话，而他就是这样坚持了九年，他说，他还会一直坚持下去。