海螺水泥2017年工作会议顺利召开

　　为贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2016年工作，查摆存在不足，分析当前形势，布置2017年的经营目标任务和主要工作，1月19-20日，海螺水泥在芜湖海螺国际大酒店海螺厅召开了2017年工作会议。公司领导、各区域、子公司主要负责人及部室负责人共190余人在芜湖主会场参加了会议，各子公司其他班子成员及二级部门主要负责人以视频连线方式参加了会议。集团公司董事长高登榜亲临会场并作了重要讲话。

　　1月19日上午8:00，大会正式拉开帷幕。各部门结合分工分别通报了2016年生产运行情况，公司领导结合分管工作提了具体要求。公司总经理吴斌作了海螺水泥2017年工作报告，回顾了公司2016年工作，指出了公司2016年工作存在的不足，在预判分析2017年的宏观经济及行业形势的基础上，对2017年工作作了具体布置。

　　股份公司副董事长王建超作了讲话，他充分肯定了公司在产销量增长、效益提升、海外发展等方面取得的成绩，要求股份公司总结继承好的做法，认真改进存在不足，着力做好外控市场，内控成本，加快海外发展步伐，实现海外、国内双轮驱动，充分发挥好党委领导核心作用、基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各级领导干部继续发扬海螺敢闯敢拼的精神，切实履责担当，确保完成年度各项目标任务。

　　高登榜董事长亲临大会，并作了重要讲话。他充分肯定了海螺水泥2016年的工作，代表集团公司对每一位员工为公司经营发展所付出的辛勤劳动表示慰问和感谢。他指出，要解放思想、认清形势，切实增强继续保持行业领先优势的使命感、责任感，保持好水泥产业经营发展的强劲势头，做大做强做优水泥产业，为集团转型发展打牢根基。

　　他要求，2017年，要继续巩固和拓展好企业核心竞争力，进一步加大海外市场的开拓力度，扩大海外市场份额，要在构建技术创新集成优势方面迈出新步伐，积极做好“水泥生产智能化控制关键技术及应用”等国家重点课题研究，搭建海螺特色智能管理系统，通过新技术、新材料的应用，推动水泥产业再升级，在水泥工艺各个环节贯彻绿色发展观念，通过技术改造和创新，发展循环经济，推进节能减排，降本增效，真正做到做到经营稳中有升，发展有新的突破。　

　　会议最后，高登榜董事长向在座的与会代表以及奋战在基层一线的管理人员和广大员工致以亲切的节日问候！希望大家认真总结经验，再接再厉，再创佳绩，为集团的改革发展作出新的更大的贡献。