他用三十年谱写一首敬业之歌——记海螺集团第四届劳动模范杨青龙

　　白马山水泥厂有这样一位老员工，他有一手绝活，靠耳朵能听出磨机的各种运行参数。他就是水泥分厂工艺主管杨青龙。

　　工作中的杨青龙

　　杨青龙，1966年出生，1986年参加工作，至今已有31年。这31年，他每天都在跟水泥磨打交道，“闭着眼睛都清楚磨机的结构原理”。自2004年担任水泥磨工艺管理岗位以来，他带领岗位员工，组织开展了粉煤灰掺入系统斗提改造、水泥磨水泥入库系统改造、包装栈台自动装车改造等技改技措，不断优化运行指标，水泥磨工序电耗比2005年以前降低了6kWh/t，生产使用粉状石膏比例从2015年30%提高到现在100%，极大降低了水泥生产成本。在白马山水泥厂，他不仅是水泥磨专家，还是袋收尘专家,他说过，搞水泥磨工艺管理的不懂收尘器管理就不是真正的专家，就不可能搞好水泥磨的运行管理。只要收尘器出现问题，大家想到的第一个名字就是杨青龙。

　　杨青龙最让人佩服的不是精湛的技术，而是敬业的态度。他能每天早上7点左右到岗对六台磨机系统进行检查，询问中夜班操作情况，及时调整操作参数，稳定磨机工况，确保磨机稳定运行。他每周六都会主动地到工厂对磨机进行巡检，观察磨机的运行状况，及时调整运行参数，干劲十足。就连休息时间，他都在时刻关注生产发运信息。自国家严格管控环保以来，他又给自己增加了一项工作，就是每天对分厂区域内收尘设备运行情况进行检查，而这一切他都没有要求过任何的回报。

　　工作已经31年的杨青龙，已经临近退休，如何传承工作经验，让岗位人员变成一个个操作能手是他最为关注的事情。他常说：“我会的东西不能带回家，只要别人问我，我都会教。我的技术和经验能够传承下去，我就可以放心退休了。”在工厂内部，他发挥老员工的传帮带作用，开展一对一的指导培训，如今的白马山水泥厂所有的水泥磨操作人员都是他的徒弟。在兄弟工厂，他积极开展帮扶工作，完成了江门、华塑、壮乡、水城等12家子公司的磨机帮扶，在实践中锻炼了一批能够独当一面、能打硬仗的专业管理队伍，充实了技术队伍和后备力量，在水泥磨岗位发挥着重要作用。

　　杨青龙（站立者）在指导年轻员工

　　31年的工作生涯，杨青龙用自己的实际行动为工厂强设备、除隐患、抓质量、降成本、增效益、育人才。我们在他的身上看到了稳重、看到了可靠，也看到了亲切、看到了热情。面对荣誉和赞赏，他却没有更多地时间去驻足感受，他是一个闲不住的人，戴上那顶黄亮的安全帽，拍一拍身上的灰尘，再一次走向那倾注了他无数心血的水泥磨，用自己的满腔热情和实际行动诠释着一个优秀基层管理者的内涵。如今，他正以更加饱满的热情投入到本职工作中，力求做得更好。