不断寻求突破的思考者——记海螺集团优秀共产党员李明旭

　　李明旭，2006年12月加入中国共产党，2008年07月加入海螺集团，现任六安海螺生技处处长助理、生产党支部书记。参加工作9年来，李明旭同志从一名基层技术员做起，凭借严格、认真、负责的工作作风，逐步成长为公司的中层管理骨干，在工作中他时时刻刻以党员的标准严格要求自己，充分发挥着先锋模范作用，在他的带领下，公司各项生产工艺运行指标稳步提升，综合台产、电耗等关键性经济技术指标得到进一步优化。2015年，他被评为股份公司先进个人，今年“七一”，他又被集团公司授予“优秀共产党员”荣誉称号。

　　身材高大是李明旭给人的第一印象，1米8几的魁梧身材，瘦削的面庞，有着北方人与生俱来的豪爽性格。干起工作来，他是不苟言笑、要求严格的李处长，工作之外却非常平易近人，员工在工作上、生活上有任何难题他都会全力去帮助，私下里大家都亲切的叫他“李哥”。

　　爱学习，勤思考，肯钻研是大家对他的一致评价。2014年4月份，他从长丰海螺调入六安海螺，分管粉磨工段工作。六安海螺4.2*13m的联合粉磨系统与他之前接触的系统完全不同，设备多、系统复杂。面对困难，他没有退缩，既然不懂，那就要学，他跟着工艺主管一台设备一台设备的钻，一点一点的了解设备的内部构造、工作原理、每台设备对系统的影响及设备之间的关联，一年下来他已完全掌握联合粉磨系统的原理和维护重点。凭着这股钻研的劲头，他发现部分设备仍然觉得有许多可以优化和提高的地方，于是带领大家一起攻坚克难，他查找资料，结合杨湾海螺V选斜槽技改的经验，牵头对三台磨机进行技术改造，技改过程中他全程紧盯每个细节，每天在生产现场进行跟踪调试，调试初期回粉斜槽经常堵料，他就和工段员工亲自疏通，调试过程历时一个月，调试结束后，PO水泥台产上升5t/h，PC水泥台产上升10t/h，但他整个人瘦了一圈，他却笑着对工艺主管说：“这多好啊，不光学到了技术，提升了生产运行指标，还减肥了呢。”

　　他常对部门员工说工作中没有解决不了的事情，关键在于有没有解决问题的决心。2015年5月份，1#磨磨头返料频繁，严重制约了磨机台产的发挥。工艺系统多次检查后仍然没有找到问题的症结所在，问题一天不解决，他心里就一直不踏实，每天磨机开机时和停机之前一直待在现场检查并思考解决问题的办法，跑现场、查资料、试方案，功夫不负有心人，一天他正在现场检查时候，突然想到也许可以通过加大磨头的风量并改变风向，使风向向上，这样就能够把物料扬起而不会是倾泻状态，那么返料的问题就会得到解决。有想法就立即付诸行动，他亲自带着维修人员加班加点进行技改，改溜管，加风机，最终他的努力得到了回报，他的技改工作解决了瓶颈问题，保证了台产的有效发挥。

李明旭（左）和同事在现场检查设备

　　成天和机器设备打交道，他对设备的敏感度越来越高，设备成了他最熟悉的伙伴，只要有一点不对劲，他很快就能察觉，在他的带领下公司生产运行指标在逐年优化，员工的技能逐步提高。2016年5月份，1#磨生产指标出现下滑后，他立即进入1#磨机内部检查，查出问题后立即改善，使得运行指标明显优化，磨机台产也提升了3t/h；2016年6月份，他组织对2#、3#磨V选冷风口阀门的方向进行安装调整，大大减少了2#、3#磨风道的积料量，提高了磨机的运行质量，减轻了员工的劳动强度；针对使用棒形阀增加不必要的开机时间和增加员工工作量的问题，他立即牵头在三台磨机上增加液压闸板，将单台磨机开机时间由18分钟缩短为12分钟，减少了开机过程中的空开机时间，避免了不必要的电能消耗，同时稳定了辊压机的操作调整，节约了生产运行成本。2015年在他的努力下，全年实现磨机综合台产为272t/h，全年综合电耗29.7kWh/t的优异成绩。

　　今年3月份，李明旭当选为公司生产党支部书记，作为一名有10年党龄的老党员，始终将学习摆在第一位，他常常说只有学习，才能让人进步。“两学一做”学习教育开展以来，每个星期一的晚上他都组织召开支部会议，带领大家学党章党规、学习习近平书记的系列讲话，让大家在学习中不断汲取党的先进思想，支部成员的党性修养和工作热情不断提高，支部党员在工作中的先锋模范作用得到进一步发挥。