敢于创新，向困难发起挑战——记海螺集团优秀共产党员周慧

　　1980年加入海螺集团，2005年加入中国共产党——周慧是一位名副其实的“老海螺”,现任海螺建安公司筑炉第二分区主任，担负着集团公司贵州、川渝、安徽、江苏、浙江和缅甸区域48条水泥窑检修保驾任务的他，在岗位上不断向困难发起挑战，将共产党员的先锋模范作用践行在实际工作中。

　　2011年12月18日点火的芜湖海螺日产12000吨水泥熟料生产线是当前世界上规模最大、技术最先进的水泥熟料生产线之一。但在进行直径6.2m变径到7.2m的砌筑作业时却面临着极大挑战，公司没有变径砌筑经验，而且当时耐火砖是为直径6m的窑设计的，耐火砖砌配比需要重新进行精密的测算调整，加工砖切砖和抹灰厚度控制要求也极为严苛，连当时有着丰富砌筑经验，受邀前来进行现场指导的德国镶窑专家都认为这次砌筑作业风险太大。

　　但困难从来都挡不住海螺人的进取精神，周慧主动挑起了这场攻坚战的大梁。没有成熟的案例借鉴，他就带领员工，根据多年来积累的砌筑经验，一遍遍进行模拟实验，与技术研发小组反复论证，最终探寻出了一种超大变径施工方案，即12000t/d回转窑变径部位耐火砖砌筑施工工法，实现了行业技术史上“零”的突破，并获得了安徽省砌筑工法证书。以往的砌砖机无法适用变径窑切砖需要，周慧就积极参与到砌砖机的技改研发，指导研发方向，提出改进要求，公司最终成功研发出了世界上独一无二的6.2m到7.2m能变径的超大型砌砖机和三次风管砌砖机，并获得了国家发明专利证书。窑砌筑施工结束后，德国专家伸出了大拇指称赞道：“海螺镶窑技术了不起。”

研讨砌筑方案

　　2015年初，海螺建安公司确立转型升级目标，计划申报高新技术企业，为公司可持续发展提供动力。但很多业内人士对申报事宜持怀疑态度，因为建筑类企业作为传统行业，在进行高新技术企业申报时淘汰率极高。周慧同志主动“请战”，他带领高企申报小组认真学习申报的条件要求和申报流程，向其他高企学习申报经验，积极与省、市科技厅等部门沟通，邀请省、市相关评委来公司进行实地考察，并且带领高企申报小组将公司筑炉技术研发成果编制成画册，在申报答辩会上，对筑炉工艺优化配置、材料设计、远程监控系统开发、装备技改和器具开发、施工规范等进行了详细深入地讲解，有效地提高了评委们对公司业务和技术方面的认识，最终获得了评委的一致认可，成功取得了高新技术企业认证。

　　随着水泥市场销售的淡旺季弱化，周慧积极结合市场形势，亲自带队走访，了解各公司耐火材料使用情况，主动打破传统的季节性筑炉检修模式，合理安排各条窑的停检时间，提高检修维护效率和质量。在“一厂一策”、“一窑一案”的检修战略思想指导下，2015年全年检修121次，同时完成3条新线耐火材料建设项目并按期点火，实现产值超过2500万元，满足了各业主单位窑炉运转要求，为水泥主业公司的产能发挥和大窑运转率的提高做出了积极贡献。

周慧（左二）走访业主单位了解耐火材料使用情况

　　安全管理是企业管理的重点，作为建筑类型企业的建安公司更为突出，周慧通过各种措施强抓安全管理工作，确保建筑施工“零”事故。周慧常说深入现场是发现问题最好的方法，他也是这样做的。在落实危险源、隐患源、习惯性违章等日常安全排查整改工作现场总能看到他的身影，他还结合季节性安全管理重点和现场实际，带领部门人员通过多检查、抓源头、强化考核、深入宣传等方式加强项目安全管控；对于一些高危施工等易发事故点他总是十分仔细，现场反复查看，提前做好防范和应急预案，对施工人员一遍遍的重复安全准则，确保各项工作安全有序。为了保证信息的有效沟通，他还组织部门人员在监管中实施安全施工信息日报，强化安全管理沟通，使得安全意识牢固树立在每一个员工的心中。

　　作为一名勇于挑战、敢于创新突破的共产党员，周慧常说，高质高效完成本职工作，才无愧于党员这个称号。

周慧（左二）参加“重温革命历史，激发前进动力”红色之旅主题活动