做事先做人 万事勤为先——记海螺集团优秀共产党员关俊伟

　　关俊伟，2010年11月加入中国共产党，2012年6月加入海螺，现任唐山海螺型材生产党支部委员、型材分厂厂长助理,负责混料生产、工艺管理等相关工作。

　　“做事先做人，万事勤为先”，是关俊伟的行为准则，作为一名年轻党员，他坚决服从党组织安排，认真履行岗位职责，较好地完成了各项生产目标任务，特别是在旺季保供和疑难攻关等方面充分发挥了党员先锋模范作用，受到了领导和同事的一致肯定。

　　2016年生产旺季，为了做好生产保供，在公司领导和品质处的支持下，关俊伟统一分厂原料使用，优化生产供料模式，对一、二期产能进行合理调配，确保了干混料库高库位运行。他结合分厂生产特点和设备产能，统筹六套混料系统，合理安排伊尔斯、康尔星、包裹料等多达10余种配方的生产，内部衔接和配合高效运转，年度特殊配方产量在400吨以上，公司整体保供效率得到了提升，差异化产品的市场推广得到有力保障。同时他与品质、供应处紧密协调沟通，克服PVC、轻钙主渠道原料厂家因限产、转型导致的原料保供紧张问题，保证旺季混料源头生产的连续性。

　　为了保证混料源头质量受控，关俊伟重点从入厂叉运和倒料监督两个环节入手，调动发挥叉车、混料操作人员的监督作用，发现整改PVC、轻钙、稳定剂等原料内、外部质量问题20余次，及时消除了质量隐患。面对生产订单化趋势，在品质专业指导下，他组织对伊尔斯、康尔星、造粒料等特殊配方的混制流程进行细致梳理，拟定完善了混制工艺记录，大大降低了多元化配方的使用风险，2016年全年未发生特殊配方混制事故。

　　作为共产党员，工作中关俊伟主动啃最硬的骨头，挑最难的任务。公司部分自造粒产品表观质量存在偏差，为了稳定产品质量，他主动向兄弟公司取经，在品质、模具专业通力配合下，经过多次配方调整和模具维修，彻底改善了部分品种的表面磨砂问题，为杂色破碎料的消耗打下良好基础。他还牵头完成了钢平台单机台供料报警技改，消除了因设备故障导致断料的风险；配合推进混进口分格轮的置换使用，提高输送设备运行效率和稳定性等。

　　降本增效，进一步优化生产指标，是关俊伟不断追求的目标。结合公司生产布局的调整，他带领一分厂实现了共挤品种的集中生产，提高国产钛白粉使用比例将近20个百分点，配合品质处实现了白、彩技术化配方的批量使用，降低配方成本在200元/吨以上。按照成本指标责任制的要求，他加强了倒料残余物的检查和监督，通过规范劳务人员倒料手法和强化岗位人员责任心，实现倒料残余物指标年度基地排名第二的成绩。

　　作为支部委员，关俊伟充分发挥党员的带头模范作用，强化人员管理，提升团队执行效率。他每月组织混料班组月度会，及时传达公司要求和精神，进行合理化建议的征集，加强内部的沟通和问题的解决，一步步统一岗位思想，提升团队执行效率。在分厂内落实混料专项工资制度，年度对8人次进行了岗位调整，选拔出4名认真负责、具有培养潜力的员工补充到了中控操作岗位，营造出了人心思进的良好氛围。工作之余，他还积极组织岗位人员参加公司节日活动，提升队伍的活力和凝聚力。