坚定信念 提升工作质量——记海螺集团优秀共产党员韦一文

　　韦一文，现任千阳海螺纪委委员、生产职能党支部书记、制造分厂厂长。2016年，他与公司党委班子成员一起，立足岗位，履职尽责，团结和带领党员干部职工，为公司党建和生产经营工作发挥了应有的作用。

　　“两学一做”学习教育开展以来，韦一文除了积极参加集中学习外，还充分利用空闲时间坚持自学，并结合工作实际撰写学习心得，进一步加深对党的基本理论知识的理解认识。他将这些学习收获运用到实际工作中，严抓对标管理，优化工艺操作，不断提升着公司运行质量。

　　前期，公司存在氨水单耗、熟料综合电耗较高等短板，他积极组织党员骨干成立先锋队，对较差指标进行攻关，经过技改和加强管理举措后，氨水单耗同比下降0.59l/t，熟料综合电耗同比下降1.58kWh/t。他先后多次组织党员骨干和专业技术人员到礼泉海螺、平凉海螺等兄弟单位，对中控操作及现场跑冒滴漏治理好的做法对比学习，认真分析总结，查找差距，不断改进优化公司各项经济指标。

　　公司推进设备技术改造，他组织党员带头，充分调动起了员工工作的积极性。他组织电气专业，针对煤磨主袋收尘进行技改，有效解决了袋收尘滤袋烧损的隐患；针对原煤卸车频繁堵料、卸车效率差等问题，他组织工艺和机械专业共同分析研讨，对原煤卸车钢仓锥部增加空气炮，不仅有效解决了钢仓锥部频繁堵料现象，提高了原煤卸车效率，还降低了系统电耗；他还组织对预热器各清料孔门实施技改，有效减少了外漏风和空气炮工作造成的二次扬尘问题，降低了岗位人员清理卫生的工作强度。

　　为积极落实公司一岗多能、合岗并责的要求，韦一文将制造分厂原料、烧成两个工段合并为工艺工段，将电气、发电两个工段及总降合并为电气工段，实施后分厂由5个工段减少为3个工段，电气维修人员参与发电设备巡检，发电巡检协助电气处理部分日常工作。同时合并原煤验收和原料验收岗位，实施窑、磨共同巡检，原料磨、煤磨操作员“两操一体”，核减掉总降、发电巡检、原料磨巡检等岗位。目前分厂有维修、巡检一体化岗位人员15人，生产期间参与工段巡检，系统检修期间由分厂统一管理，补充到维修力量中去，大大缓解了检修期间维修人员不足的问题。

　　为夯实安全管理，他将党建工作与安全管控的有机结合，根据分厂年度安全培训和应急演练计划，去年开展安全培训13次、应急演练17次，全面提升全员安全意识、防护技能及应急处置能力，降低安全风险。2016年分厂全年无轻伤及以上安全事故发生。

　　作为一名党员干部，韦一文带头开展结对帮扶联系工作，负责工艺工段乙、丁两个班组的结对帮扶联系工作，把职工反映最强烈的事，最需要办的事放在首位，认真实施“三帮、三送、三访、三查、三改”，带动职工群众，促进生产经营提质增效。同时，他组织创建生产职能党支部活动室，营造“两学一做”学习教育氛围，落实支部“三会一课”制度，提升支部党员政治素养，为支部党务工作的有序开展奠定了基础。

　　今年以来，韦一文进一步加强分厂指标管控及生产运行管理，提高分厂专业管理水平，提前实现了全年“标准煤耗同比下降1公斤、熟料综合电耗同比下降1度”的目标。