防疫复工两手抓两手硬——海螺集团各单位防疫阻击战系列报道

　　阳春海螺防疫复产齐抓共赢

　　自疫情暴发以来，阳春海螺公司为坚决打赢疫情防控阻击战，严格落实主体责任。做好全员信息排查工作，建立“一人一档”，杜绝湖北籍人员及有接触史人员返岗；每天对公司各区域进行消毒并建立消毒记录，员工实行分时段分散就餐；严格进出厂人员管理，做好近14天活动轨迹核实；对公司全员及第三方外委人员持续做好每天不少于2次的体温监测；居家隔离观察人员均指定专人进行体温检测、送餐等，隔离期满无异常并进行返岗审批后方可返岗。公司纪检监察小组定期对公司各部门疫情防控情况开展检查并进行通报，确保各项防控举措落实到位。

　　公司党总支动员各级党组织和党员冲锋在前，成立党员突击队，党员领导干部带头深入生产现场治理“跑冒滴漏”，一方面组织开展万吨线窑检修，一方面组织职能部门对厂区进行美化绿化，全力以赴复工复产。公司销售处业务人员坚守岗位，每日密切开展电话拜访，引导客户复工发运。面对疫情防控形势下相关部门开展交通管制，限制非本地车辆和驾驶员进入阳春辖区，公司主动走访协调各个交通管制点，对进厂水泥装运车辆给予放行。

　　长春海螺型材全力做好市场保供 提升经营质量

　　面对疫情和低温的双重考验，公司自复产以来，一方面按照集团、股份公司及地方政府的各项疫情防控工作安排，牢牢把握“防输入、防输出、防扩散”三防工作重点，抓好“一人一档”审查和个人活动轨迹查实双控管理，严控人员进出厂区审批，抓实抓细在岗员工测温、宿舍隔离、分散就餐等防疫基础管理，防止麻痹松劲思想，坚决打赢疫情防控阻击战；另一方面抓好经营质量提升，积极抢工程、增客户，抢占市场先机，增量增收增效。克服难点问题，组织生产保供党员突击队扎根现场，在质量和指标可控前提下，加快复产进度，保持运行稳定。（陈长志）

　　成都海螺型材抓实疫情防控 争取优惠政策

　　公司坚持疫情防控、生产经营两手抓，在做好各项疫情防控工作的同时，积极争取各类优惠政策。为进一步提升营销人员专业技能水平，公司每天组织全体营销人员，对新冠肺炎防控讲座、新产品知识、销售管理制度、营销激励政策等进行培训和解读，提升营销应知应会知识掌握。（何禹樑）

　　新材料临沂公司有序推进复工复产和春季招聘

　　临沂公司是临沂市河东区重点招商引资项目，公司疫情防控和复工复产工作受到了地方政府的高度关注与支持。2月上旬，河东区区长及有关部门负责人到公司协调解决复工复产过程中遇到的困难和问题，确保公司在疫情防控达标的前提下，正常开展生产经营活动。

　　当前正值春季招工的高峰时期，受疫情影响，各类公司启动慢、招工迟，人才市场上应聘者的求职意愿变得愈发强烈。公司紧抓机遇，不等不靠，利用招聘网站、微信朋友圈等网络渠道积极发布招聘信息，筛选应聘简历，并积极转变思路，采取微信视频方式组织开展招聘面试，招聘了技术服务、生产操作、生产维修保障等多个岗位人员，为公司发展提供了人力资源保障。（彭梦）