一本书，就像一艘船，带领我们从狭小的地方驶向无限宽阔的人生海洋。不久前，我就乘着这样一艘“船”，完成了一次动人的心灵远航。这本书叫《The Givers of stars》，中文译名《点亮星星的人》，光是名字，便透出一股温暖的治愈力量，令我不知不觉沉醉其中。故事发生在美国经济大萧条时期，背景是罗斯福总统夫人埃莉诺牵头的送书计划，五位英勇无畏的女性图书管理员，在没有现成道路的艰难条件下，骑着马匹在肯塔基崎岖的山区中穿梭，跨越河流、翻越山岭，日行数十里，将书籍送到那些渴望阅读的民众手中。她们不辞辛劳，周而复始地往返于山林之间，传递着知识的火种，点亮了山区人民心中的希望之光。合上书页，那些马背上的身影久久萦绕在我的脑海中。她们平凡，却肩负着不平凡的使命；她们默默无闻，却用书籍点亮了无数人的心灵。那份坚韧不拔的付出，那份对知识传递的执着，让我心生敬意，也让我深深感动——无论生活多么艰难，人们对知识、对未来的渴求，从未熄灭。从书中汲取力量，我不禁也反思起了自己当下的工作与生活。我开始思考：作为新时代的一名普通工作者，我是否也能在自己的岗位上，成为那个“点亮星星的人？”我想，首先是要时刻保持主动学习的态度，像那些跋涉山间的图书管理员一样，不惧艰辛地汲取新知识，不断提升自己的专业能力。其次，是要心怀热忱地对待每一项工作。面对挑战，不能犹豫不决、畏首畏尾，而要敢于担当、主动作为。就像日常出运订单的跟进，看起来琐碎，却也充满考验——我需要时刻保持警惕，主动与客户、工厂、货代等各方沟通确认相关信息，及时跟踪应对可能出现的变化，确保货物顺畅无阻地抵达目的地。每一次顺利出货，也像是一次小小的“送达”，一份责任的完成。心有梦想，终有星光。愿自己能像那些马背上的女子一样，不惧前路崎岖，勇敢向前，成为点亮他人，也点亮自己的人。

人生是一场步履不停的旅程，每一段深耕的时光，都在为生命刻下独特的厚度。你好！我是杨文龙，一名扎根海螺近三年的Java后端程序员。2025年在海螺的日子，我想用「代码织就日常，坚守沉淀力量」作为主题，因为这一年的每一份收获，都藏在那些与代码相伴的瞬间里。2025年的年度画面，我定格在了办公室的电脑前——屏幕上跳动的代码、手边温热的咖啡，身后是同事忙碌、有节奏的身影。往年总结，我总习惯从数据和任务清单说起，这次想换一种方式，从那些刻在记忆里的「瞬间」，串联起我的2025。人资系统的迭代升级是我2025年工作的主线，而其中最让我印象深刻的攻坚瞬间，是与团队共同完成薪酬核心数据库的分库分表迁移。面对记录着海螺全体员工薪酬历史、容量近五百G的关键表，我们深知此次操作不容有失。那个周末，办公室的灯一直亮到深夜，从数据一致性校验、切割方案推演，到切换脚本的反复测试与回滚预演，每一个环节都凝聚着全组的严谨与专注。作为项目中的辅助角色，我主要负责配合进行数据比对与异常监控，虽不处于主导位置，却更深切地体会到：在重要的技术攻坚中，每一个“配角”的精准执行，都是成功的基石之一。当周日晚上十点多，系统最终平稳切换成功时，所有的疲惫都被巨大的成就感取代。切换完成后的两个月里，薪酬系统始终保持稳定高效运行，这也让我更加确信，程序员的义务从来不只是实现功能，更是让技术可靠落地，在每一次平稳运行中，默默支撑起业务的运转与需求。在团队里，我始终坚信「技术从来不是孤军奋战」。2025年的很多温暖瞬间，都来自于与同事的并肩同行。有次新同事接手模块开发时，遇到了复杂的逻辑漏洞，反复调试都无法解决，抱着代码来找我请教。我们一起坐在电脑前，逐行排查代码，梳理逻辑链路，从下午2点到晚上7点，终于找到问题根源。看着新同事豁然开朗的表情，我忽然想起自己刚入职时，前辈也是这样耐心地指导我。那些一起讨论技术、一起解决难题、一起分享经验的瞬间，让我明白，团队的成长从来不是一个人的优秀，而是彼此赋能、共同进步。如果说开发是给系统添砖加瓦，运维就是为系统筑牢防线。全年1100余次的运维事件处理，没有惊天动地的壮举，却藏着无数个坚守的瞬间。最紧急的一次，是某个工作日清晨7点，系统突发服务器故障，大量员工打卡受阻。接到通知时我在上班路上，我立刻从手提包里拿出随身携带的电脑，进行远程排查，定位故障原因并修复，确保早高峰考勤不受影响。回望2025年的那些瞬间，有收获的喜悦，也有清醒的自省。2025年不仅是AI爆发年，国产软件替代也在加速推进，这既给我们程序员带来了机遇，也提出了更高要求。2025年的旅程已然落幕，那些与代码为伴的日夜，那些坚守与突破的瞬间，都已成为生命里不可复制的风景。作为海螺大家庭的一员，我始终感恩这份平台，让我能在自己热爱的领域深耕细作，在责任与挑战中不断成长。

文化的温度、管理的高度与专业的深度，共同绘就了这段难忘的整合图景。2025年8月中旬，尧柏水泥伊犁分公司加入了海螺水泥的大家庭。对我而言，这不仅仅是公司名称的变更，更是一段充满挑战与启程的职业新旅。作为参与生产运营管理的员工，我怀揣着期待与些许忐忑。数月过去，置身于海螺宏大而有序的体系中，我逐渐体会到一种全新的成长——关于文化的交融、管理的进阶与专业的重生。整合之初，文化的差异像一道隐形的墙。海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神，与我过往所熟悉的文化特质有所不同，需要找到一个共鸣的节拍。令我感触最深的是，海螺在文化整合上展现出智慧与温度。海螺的团队并未简单地将自身文化强加于人。相反，他们以专业、务实、高效的风格，通过制度宣讲、会议交流、现场指导等，自然而然地传递着企业的核心价值。与此同时，他们尊重尧柏多年来积累的有效经验，鼓励在共同价值观下实现优势互补。这种“和而不同”的包容，迅速缓解了初期的不适与迷茫，让我和许多同事感受到：我们不是被“收编”，而是被“接纳”。文化融合的魅力，在于它悄然改变着团队的氛围。工作中，严谨细致的作风逐渐成为共识；协作时，开放互助的态度日益成为习惯。文化，从纸面的理念，真正流淌进了每一天的日常。进入海螺体系，最直接的冲击来自管理的全面升级。海螺将成熟的内控体系、严谨的合规标准与先进的风控理念系统导入，对原有的安全生产、环境保护、节能降碳等流程进行了深度梳理与优化。标准更高了，要求更严了——这是我最初的真实感受。参与公司部分权证手续的督办工作，让我深刻体会到海螺对合规经营的极致重视。每一个环节的严谨，每一次审核的严格，都在传递一个清晰的信号：规范，是企业行稳致远的基石。与此同时，海螺强大的技术资源、供应链支持和信息化工具，也为我们打开了效率提升的新窗口。过去需要多方协调的事项，现在通过系统就能高效推进；过去依赖经验的判断，现在有了数据与模型的支持。高标准带来的不仅是压力，更是底气。当我依据清晰的流程处理事务，当我借助系统的数据做出决策，我感受到的是一种前所未有的从容与扎实。这不仅是管理的提升，更是职业安全感的建立。海螺作为行业龙头，为我们打开了一扇通向更广阔天地的窗。整合期间，我参与海螺组织的各类培训、技术交流，并与各兄弟公司展开对标学习。每一次交流，都是视野的拓宽；每一次学习，都是能力的刷新。原有的专业经验，在与海螺先进技术和管理理念的碰撞中，得到了质的提升。我不再仅仅关注本厂区的生产运行，而是开始从行业趋势、技术前沿、市场格局的维度思考问题。更可贵的是，海螺高度重视专业人才的保留与价值再创造。在具体业务的推进中，我的专业知识得到了充分的尊重与应用，实现了个人价值与组织目标的双向促进。这种基于专业尊重的协同，让我对自己的职业规划有了新的思考。我看到的，不再只是一个岗位，而是一个可以持续深耕、不断成长的平台。回望这段历程，我深知，这不仅仅是身份的转换，更是思维模式、行为标准与职业素养的一次系统性升级。从文化的共鸣，到管理的赋能，再到专业的延展，每一步都伴随着挑战，每一步也都孕育着成长。我感激海螺的包容与智慧，让我们在融合中保留了温度；我也感谢这段经历，让我在转变中遇见了更好的自己。未来，我将以更加开放的心态，深入学习海螺文化的精髓；以更高的标准，恪守合规经营的责任；以更饱满的热情，发挥专业所长，积极投身于海螺水泥事业发展中。因为我知道，在新集体的团结与壮大中，也有我应尽的一份力。这，便是融合带给我的，最珍贵的领悟与承诺。作者：伊犁海螺  何旭升（原伊犁尧柏公司经理助理兼生产技术部部长）

兴安海螺的银杏，又黄了。站在厂区大道上，我看着这一树树金黄在阳光下闪烁，风过处，扇形叶片簌簌飘落，在地上铺就一条缓缓流动的金色河流。 这景象，我已经看了整整九个轮回。九年前，我从隆安海螺调入兴安海螺，背着双肩包，拖着行李箱站在进厂的大道上，那时的银杏正黄得耀眼，我却无心细看——心里揣着对新环境的忐忑，对未知工作的茫然。谁能想到，这一驻足，便是九年光阴。银杏黄了又绿，绿了又黄。我在这个循环里，完成了人生的诸多蜕变。 我和他在银杏最绚烂的时节结为夫妻。没有盛大的仪式，只在员工宿舍的门窗上贴了喜字，邀请一些部门同事共享喜悦，那时窗外正是漫天金叶如雨。 孩子出生在春天，第一次抱他出门晒太阳时，银杏刚抽出嫩芽，那一点点新绿蜷在枝头，软软的、怯怯的，像婴儿握紧的小拳头。我推着婴儿车慢慢走，轻声对他说：“乐乐你看，这是银杏树，它陪着妈妈工作、安家，现在也要陪着你长大了。”职场之路，也如这银杏的四季。从手足无措的新人，到渐渐独当一面的骨干，我经历过无数个“黄了又绿”的沉淀。记得刚跟着师傅梁姐学业务时，我像一片刚长出的叶子，单薄而渴望伸展。她教我理流程、对细节、做沟通，那些看似琐碎的日常，如今都长成了枝干里清晰的年轮。九年，足以让一株银杏树抽枝展叶，亭亭如盖，也足以让一个青涩的姑娘，在这里深深扎下根须，长出属于自己的荫凉。这片土地见证过我加班后疲惫的脚步，也收藏过我获奖时羞怯的笑容，它听过我初为人母的欣喜，也陪伴过我深夜独行的沉思。如今，每当走在熟悉的银杏道上，看光影从叶隙间洒落，春秋在枝头无声流转，我便清楚地知道，我的青春，早已与这片土地、这些树紧密相连。眼前的银杏还在风中轻轻摇曳，仿佛在诉说着一个关于时间的故事。我知道，寒冬过后，春风吹拂，它又会悄然萌发新绿。而我与海螺的故事，也将在年复一年的金黄与翠绿之间，继续书写下去。*本文作者系兴安海螺黄雪芳。

一个偶然的机会，我来到公司制造分厂原料工段室。在海螺众多振奋人心的标语里，一幅挂画上的标语吸引了我的注意力，文字是这样的：文化是植根于内心的修养、无需提醒的自觉，以约束为前提的自由、为别人着想的善良。我心中为之一颤，这四句话如同一股清流，进入我的心扉。尽管企业文化只是作为“文化”的延伸和具体化，可我总觉得，它似乎正是海螺文化另一种文艺的存在。它出现在工段室里，也许正是让每一个海螺人思考，海螺文化是什么？海螺集团，20年，他用时间向世界展现了开拓进取、奋力拼搏的海螺人形象；20年，他始终以振兴民族水泥工业为己任，坚持大力发展新技术，成为我国水泥行业的领头羊，产业结构调整和节能减排的排头兵；20年，他在做强主业的同时顺应国家节能环保产业发展需求，上下求索，着眼将水泥工业打造成为绿色生态环保产业；现在，他又围绕“一强三冠”的规划目标，秉承“为人类创造未来的生活空间”的经营理念，朝着建设国际化集团的步伐迈进……很多人也许惊叹海螺人创造的一个又一个奇迹，而我们海螺人清楚，海螺的故事不是一个美丽的童话，只有美满和喜悦，这个故事源于团结、创新，源于敬业、奉献，源于海螺文化。海螺文化，它是迎面而来一位员工，他的举手投足，他的劳保穿戴，他的整体气质；它是团结协作，共同将制度执行到位；它是面对困难，用积极的态度和行动，塑造敬业者的精神；它是一位普通人被海螺文化塑造为一个崭新的“人才”。海螺文化，它是任何一家公司，他的价值取向，他的社会责任，他的整体形象；扎根当地，积极适应当地需求，赢得当地居民的拥护和支持。面对行业法规，是遵纪守法、创新发展；面对消费者，是秉承至高品质至诚服务；面对行业的低潮，是寻求突破、迎难而上。他是一家普通的企业被海螺文化打造成一家卓尔出群的企业。文化是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。在企业里，一流的企业管理靠文化，二流的企业管理靠制度。如果你问我们海螺二十年来何以取得傲人的成绩，我想答案最终只有一个，那就是我们所有海螺人心照不宣又引以为豪的海螺文化啊！海螺文化是持谦谨者成大器，怀天下者立远功；是路漫漫其修远昔，吾将上下而求索；是有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；是苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。工段室外隆隆的机器运转声将我的思绪又拉了回来，突然觉得声音竟不像往日嘈杂，只想多听一听，听得仔细一些，因为，那像极了一曲海螺文化昂扬向上的赞歌……你看，矿山分厂石灰石堆料机故障停机，专业领导和维修人员抢修至凌晨三点，设备开起来了，大家会心一笑，没有抱怨和牢骚，是海螺文化的力量；你看，文山海螺新线投产，区域内5家公司统筹专业优秀人才齐心协力投身文山海螺修配改，是海螺文化的力量；你看，云南区域如惊蛰雷鸣后破土而出的毛竹新笋，他没有其他区域苍劲有力，但海螺文化的力量必将让它成长为一颗大树，屹立挺拔。中国建材联合会会长乔龙德，在海螺集团调研时指出，过去是“世界水泥看中国 中国水泥看海螺”，今天中国水泥的转型升级仍然要看海螺，希望海螺成为新时期中国水泥工业发展的楷模，在国际上树立中国水泥良好的品牌形象。这是对海螺胸怀行业大局和代表行业进步发展的企业文化的认可。

2013—2025，十二年过去，当我再次来到这里，踏上曾经学习、生活了四年的中国土地，一种难以言喻的亲切感瞬间包围了我。这次回来，是为了参加第三届“外国人讲安徽故事”大赛，不过对我而言，这不仅仅是一场比赛，更是一次期盼了太久的“回家”之旅。从上海机场转乘高铁，途中窗外的风景飞驰而过。高铁的速度就像中国的发展速度，让我惊叹——不论是明亮宽敞的机场大厅、高铁站候车室，还是夜幕降临后灯火通明的美丽夜景，都让我久久不能回过神来。站在大赛的舞台上，灯光有些炫目，要说不紧张那是假的，但当我看到台下鼓励的眼神，听到其他国家的选手用或流利、或带着口音的中文，真诚地讲述他们的“安徽故事”时，我的心渐渐平静下来。赛后，我们聚在一起，交流中文学习的趣事，分享在不同城市生活的感受，这不禁让我回想起了曾经在安徽大学念书时的点点滴滴……2013年，我刚从安徽大学毕业就加入海螺集团，那时的我，中文说得磕磕巴巴，更不用说工作中的复杂沟通了，不过好在我得到了中国同事们的耐心指导，通过一次次实践中的摸索，让我的中文水平得到快速提升，更是一步步从青涩的毕业生，成长为能够独当一面的管理人员。在参观展厅中关于海螺海外发展的部分时，我深有感触，其实我的个人成长经历，不正是海螺在印尼发展的一个缩影吗？始终坚持人才本地化，悉心培养每一位像我一样的本地员工，让深厚的专业经验，通过文化的融合，在海外扎根、结果。回想起大赛之前，我和其他参赛选手一起到白马山水泥厂参观。作为一名海螺“老员工”，我有着和他们不一样的“双重身份”——既是“客人”，也是“东道主”，在听完了智慧农业、二氧化碳捕集还有零碳小屋的介绍后，我带着自豪感，向其他参赛选手介绍海螺始终践行的环保理念和先进的技术管理经验。我告诉他们，像这样先进、绿色、智能的工厂，已经随着海螺出海的脚步，在印尼、柬埔寨、缅甸、老挝、乌兹别克斯坦等5个国家纷纷拔地而起，成为一个又一个“绿色工业地标”。这次重返中国，虽然行程匆匆，却让我感受到了巨大而且深刻的变化——更加开放、自信、现代化，也让我看到了自己与海螺这个安徽本土企业深深的联结。十二年前，我在这里汲取知识，种下梦想；十二年后，我带着成长的感悟归来，这段奇妙的缘分，将是我记忆中非常宝贵的“安徽故事”，而我更加确信，我与海螺在印尼共同成长的故事，才刚刚翻开新的篇章。

看，这就是“赶大集”！作为一名水泥销售员，我的日常辗转于各个工地、经销网点和搅拌站之间，打交道的多是项目经理、采购负责人，谈的是吨位、合同和回款。曾以为，销售不过如此——直到今年，公司提出要把销售服务做得更细致、更贴近用户，要求我们“下沉”到乡镇大集，去摆摊、去零售、去直面老百姓。起初，我内心是抗拒的。赶大集？那不是卖蔬菜水果、衣帽鞋袜的地方吗？我们这种论吨卖的水泥，在集市上会有市场吗？带着满腹疑虑和几分“被贬”的委屈，我领了一沓宣传单、一些印着品牌Logo的文化衫，在一个周六清晨，开车从南昌海螺出发，前往五十里外的丰城市荣塘镇集市。一到现场，我才真切感受到什么叫“人潮汹涌”。空气中飘着油炸糕的香味、泥土的气息，耳边是此起彼伏的叫卖声，和儿时逢年过节赶集一样。我们在一个卖铁锹和扫帚的摊位旁边支起“展台”——一个印着“海螺水泥”的雨棚，一张折叠桌，摆上宣传册和赠品。看着周围摊主们中气十足地吆喝，我和同事小张你望我、我看你，谁也开不了口。习惯了商务谈判的我们，对这种最原始、最接地气的销售方式，陌生到难以启齿。整个上午，几乎无人问津。偶尔有老大爷背着手走过来看一眼，嘟囔一句“哦，水泥啊”，就慢悠悠地走开了。我机械地发着传单，重复着“您好，请了解一下”，回应我的大多是好奇的目光，或一句“等盖房再说吧！”挫败感一点点啃噬着我的耐心，心里又急又闷：照这样下去，任务肯定是没着落了。临近中午，一位裤脚沾着泥点的大叔骑着三轮车停在我们摊前。他拿起宣传单看了看，问道：“小伙子，我家院墙塌了一块，想自己补一补，用你们这个行不行？”“行！当然行！”我像是抓住救命稻草，赶紧给出了专业解答：“我们这水泥强度高、凝结快……”大叔听得直皱眉，打断说：“你别跟我说这些，我就想知道，砌墙该用哪种？是32.5的还是42.5的？”我一下子噎住了。平日在工地上说的P.O42.5，人家一听就懂，可眼前这位大叔显然不明白。我深吸一口气，定了定神，换了个说法：“叔，砌墙、抹灰这类活儿，用32.5的就合适。它性能稳定，好上手，强度也够。您说的42.5那个劲儿大、干得快，一般是打梁、立柱或者铺路用的，砌墙用它反而容易裂。”大叔恍然大悟：“哎！你早这么讲我不就懂了嘛！给我装十袋32.5的！”这第一单，像一记响钟把我敲醒。原来我们过去的销售，虽然专业，但少了些温度。而在这里，得踩进泥土里，用对方听得懂的语言去沟通。那一刻，所有的尴尬和扭捏瞬间消散，一种奇特的成就感涌了上来。我端起水杯润了润嗓子，学着旁边大爷的调子，豁出去喊了一声：“来看一看瞧一瞧——海螺水泥，货真价实！家用修房，现场解答！”这一嗓子，仿佛打开了一个新世界。摊位前渐渐聚起了人。一位大婶问院子里铺水泥路，沙石怎么配比？我顺手拿起瓶盖比划：“大婶，您记个大概：水泥路要使用42.5水泥，按一铲水泥、两铲砂、三铲石子比例，水一点点加，别和太稀。”她听得连连点头。一个年轻人担心买到假货，我掏出手机教他查防伪码，怎么看包装印刷和缝线工艺。他当场就决定下单，说就冲我这认真劲儿。整个下午，我讲得口干舌燥，精神却异常振奋。我不再是机械的推销员，而更像一位“家庭修建顾问”。我解答的不只是水泥问题，更是怎么用、怎么省心、怎么避坑。我真正体会到“顾问式销售”的魅力——当你真正解决了客户的疑虑，成交不过是水到渠成。收摊时，几百份传单全部发完，还接到了好几笔小订单。更珍贵的是，我的笔记本上密密麻麻记满了老百姓最真实、最质朴的问题——这些，是坐在办公室里永远听不到的“一线声音”。后来，我又赶了好几次集。从最初的怯场，到能从容地和乡亲拉家常、讲产品，我逐渐明白：老百姓买东西，图的就是实在。东西好不好、值不值、出了问题找不找得到人——大家真正关心的无非这些。这段难忘的经历让我对倾听和共情有了更加深刻地理解，也让我明白：面对终端用户，要少些刻板的推销话术，多些真诚的沟通；少抛专业术语，多做通俗讲解。真正的专业，不是把简单的事情复杂化，而是把复杂的东西讲得人人都懂。我的工位，不止在会谈桌上，更在每一个需要水泥的地方，在每一位普通用户的心里。

又是一年秋风起，宁国水泥厂的桂花，如约而来。清早刚走进厂区，那阵熟悉的香气便轻轻拢了上来，如老友无声的问候，一下子把我拉回到1992年的10月。那时我刚从部队退伍，被安置到宁国厂工作。报到那天，空气中浮动的，就是这样一抹温柔的甜香。我在桂花树前的办公楼里填好入职表，后来，我也成了这座楼里的一员。随着企业发展壮大，厂大门翻新重建。绿化班的师傅在新大门两侧，各种下一株桂树。几十年光阴流转，当年的纤纤嫩枝已华盖如云。每到秋天，米粒般的花朵缀满枝头，在绿叶掩映下随风轻颤，用满树芬芳迎送工友，也问候远道而来的宾朋。文化宫前、海螺道旁、办公楼后，这清雅而浓烈的香气，总是不由分说地扑面而来。于我而言，它早已超越了季节的标记，是流淌在岁月里、烙印记忆中的气息——是我三十余年职业生涯最忠实的见证。我办公室的窗外，屹立着三株陪伴工厂近五十年的桂树，至今枝繁叶茂。每年秋天，推窗便见一片金黄。花香仿佛有了形状与重量，瞬间涌入，盈满一室。那碎金烂银般的小花隐于墨叶之间，不争不抢，却蕴藏着撼人的力量。深吸一口这沁人的甜香，思绪便飘回悠远的往日。初入厂时，我和如今的年轻人一样，满怀憧憬又略带懵懂。那时的厂区已颇具花园模样，绿树鲜花，处处洋溢着磅礴的朝气。在厂里的组织下，我们亲手种下许多树木。企业飞速发展的年代，国产化二线新建、三线技改如火如荼。我们作为职能人员，在项目完工后的空地上铺草坪、植新绿。如今海螺湖边那些参天的水杉，不少就出自我们当年之手。秋日里，它们一身金装，为厂区平添无限诗意。时光荏苒，当年同期进厂的伙伴，随着企业壮大被输送到各地，为海螺发展贡献力量；引我入行的师傅，也已退休安享晚年。岁月无声，草木有情。这些树木同我们一样，在这片土地上深深扎根。它们见证过我们为技术攻关争得面红耳赤，也分享过成功试产时的喜悦泪水；聆听过我们谈论婚嫁生育的甜蜜，如今又听着我们交流子女教育的琐碎。而它们给予我们的回报，便是这年年秋日从不失约的盛大花香。这香气，飘进过灯火通明的中控室，为深夜值守的工友提神醒脑；弥漫在上下班的海螺道上，轻轻拂去一身疲惫；更萦绕在每次团队活动、每回促膝长谈之中，成为记忆里最温暖的背景香。偶尔回厂的老同事，总爱在桂树下驻足良久，默忆青春。窗外的桂花开了又谢，我们已从当年的“小张”“小李”，成了年轻人口中的老“师傅”。凝望如今花园般的厂区，四季有绿、处处见花，我深深感到：这满厂馨香，何尝不是企业发展的生动注脚？工厂早已不再是单纯的生产基地，而是有温度、会呼吸的生命体。企业倾心环境建设，种下的不仅是树木，更是一份人文关怀与未来期许。这花香，既滋养土地，更温润着每位奋斗者的心田——它无声诉说着：所有努力与坚守，终将如这桂花，历经沉淀，绽放出最醇厚的芬芳。桂花不语，暗香长流。它见证过往，温暖今朝，亦昭示未来。愿下一个十年、二十年，花香依旧，我们与企业、与肩并肩的伙伴，仍在这条馨香满径的路上，相携而行。

周五下班后，我驾车从遵义海螺出发，沿着重遵高速赶往重庆家中。行驶至桐梓特大桥时，我不觉放缓了车速。桥面平整宽阔，车流畅通，远处连绵的大娄山在暮色中与蜿蜒的高速路交相辉映。此情此景，瞬间将我拉回那些为保障这条高速水泥供应而日夜拼搏的岁月。四年多的职业生涯与它的成长相伴，正如“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，曾经的险峻关隘，如今已化作引领发展的平坦大道。重遵高速是兰州至海口国家高速公路的关键一段，全长近120公里，桥隧比超过70%。它需横穿巍峨的娄山关——这里既是红军长征的传奇关隘，也是工程建设的一道难题。2018年3月，首批海螺水泥运抵重遵项目现场，我们的保供征程就此启幕。整个项目中，遵义海螺共供应水泥239万吨，占项目总用量70%以上。这些数字背后，是海螺对品质的坚守与承诺的履行。其中，全长10.5公里的桐梓隧道（大娄山隧道），作为贵州高速第一长隧，是全线的控制性工程。它的进度直接关系到重遵高速能否按时通车。工程量巨大、工期紧迫，又逢雨季、挑战空前。作为工程项目售后服务的“一线联络员”，我深知隧道浇筑一旦开始便不能中断，水泥保供是关键。公司成立了保供专项小组，将“零断供”作为铁的任务。我每天与项目方电话沟通，定期走访工地，第一时间响应需求，确保物资保障万无一失。最令人难忘的是2020年6月22日，一场二十年一遇的暴雨袭击了桐梓隧道工地，洪水淹路，运输面临中断。凌晨三点，我接到项目部张科长的紧急电话：“罗经理，水泥再不到，浇筑就要停了！”没有丝毫迟疑，我们立刻动员所有资源：寻找车辆、驾驶员，连夜探路。最终，我们组织了10辆重卡和经验丰富的司机，冒雨抢通运输线。道路泥泞曲折，每车配两名司机，在大雨中艰难挺进。下午两点，首车海螺水泥冲破阻碍，抵达工地，现场一片欢呼。直到深夜十一点，最后一批水泥到位，连续浇筑得以保障。经过一天一夜的奋战，我心头的石头终于落地。后来，张科长总是笑着说：“海螺水泥不光质量好，我用着主要还省心啊。”这不经意的一句话，是对我们工作最大的肯定，让我充满成就感。俗话说贵州“地无三尺平，日无三天晴”，但在无数建设者的共同努力下，曾经的青山崎岖换了新装。如今，贵州高速公路总里程已突破9000公里，一座座桥梁如巨龙腾空，一条条隧道似银链穿山，高原正变为“高速平原”。海螺水泥以“至高品质、至诚服务”的宗旨，助力贵州树起一座座世界级工程丰碑，如鸭池河大桥、平塘特大桥等，让多彩贵州更加鲜明夺目。如今，重遵高速已通车两周年。每当我的车轮轻快地驶过这条平坦大道，摇下车窗，感受着扑面而来的风，我知道，这风里曾混合着娄山关的雨、搅拌机的轰鸣和我们日夜奔波的汗水。这条路，不仅连接了我的工作与家庭，更缩短了无数人的归途与梦想。它静静地躺在群山之间，见证着时代的变迁，也承载着像我一样的建设者——最平凡的骄傲！

出发前往伊斯坦布尔参加客户报价周前，中东地区的紧张局势已连续数日占据着国际新闻头条。然而，客户既定的会议时间并不会随意更改。怀揣些许忐忑，我们一行毅然踏上了去程的航班。抵达后才发现，真正的较量并非远方的战火，而是方寸之间的谈判桌。报价周第一天上午，客户召开了供应商大会，核心信息很明确：新一季订单目标价将在原有基础上降低5%，这无疑为后续的谈判划定了基准线。为期5天的会议节奏极快，我们仿佛将国内的办公室直接搬到了客户公司，每天“朝九晚五”，早出晚归。谈判桌上，买手的轮番压价已然令人神经紧绷，而孟加拉同行毫无底线的低价竞争更是双重打击！好不容易抢下个订单，却也是煞费了一番苦功。同行的小伙伴也是一样，明明已经谈拢的价格，待到最后一天下午我们打包样品准备回程时，买手经理愣是坐在桌前不动，等待再一次的RECHECK AND REDUCE。不做打扰的我很安静地先行离开，即使箱子再重，我也觉得我行！在紧张的谈判间隙，我们还抽空参观了客户的线下门店。看到我们的产品一排排整齐地陈列在货架上，一股欣慰与自豪感油然而生，瞬间驱散了连日来的疲惫。谈判桌上的紧张氛围与桌下的温馨交流形成了鲜明对比。每天会议结束后，客户总是热情地邀请我们共进午餐，用聊天驱散我们远在异乡的孤独。这种工作与生活的奇妙融合，成为此行最难忘的体验。商场如战场，但真诚的人际连接却是不可或缺的温暖。五天的报价周终于落下帷幕。伙伴们因后续行程各异，陆续离开。当我独自站在伊斯坦布尔机场，望着那满载样品、沉甸甸的两个大行李箱，和装满文件的双肩包，那一刻，我深刻体会到了“负重前行”这个词汇的真谛……在报价周这个没有硝烟的“战场”上，虽然充满挑战与不易，但我们依然凭借不懈的“奋战”与坚持，收获了客户的认可与订单。这些宝贵的经历将成为我们未来外贸征途中的动力与支撑，让我们更加坚定与勇敢地前行。