2026年5月11日，海螺集团与奇瑞控股集团在芜湖签署战略合作协议。海螺集团党委书记、董事长杨军，奇瑞控股集团董事长尹同跃，副总裁徐晖等出席签约仪式，海螺集团党委委员、副总经理丁锋，奇瑞控股集团常务副总裁刘杨代表双方签署协议。双方将秉持“资源共享、优势互补、合作共赢”的原则，以服务国家战略和区域经济发展为导向，聚焦汽车玻璃、聚氨酯新材料、新能源汽车应用等领域，开展产业链深化合作，加强“双碳”目标下的绿色合作，共建先进材料与碳中和联合实验室，持续深化产业基金投资合作，推动传统产业高端化和战新产业规模化，共同推进可持续发展。签约前，双方进行了座谈交流。杨军对奇瑞控股集团长期以来对海螺集团的支持表示感谢。他表示，奇瑞是中国自主汽车品牌领军企业。海螺集团正围绕“一基五业”战略布局，壮大新能源、新材料等新兴产业，加快转型升级。希望双方以此次战略合作为契机，统筹优势资源，围绕产业链协同、绿色低碳、联合研发等重点领域，深化对接合作，共同为安徽经济社会高质量发展作出更大贡献。尹同跃介绍了奇瑞战略规划、产业布局和业务发展情况。他表示，奇瑞与海螺渊源深厚、同城共生共荣，希望双方充分发挥各自优势，精准锚定产业链发展契合点，加强沟通交流，推深做实合作项目，推动双方合作迈向更深层次、更广领域，构建长期稳定的战略合作伙伴关系，携手推进更高质量发展。在奇瑞控股集团相关领导陪同下，海螺集团领导一行还参观了奇瑞企业文化展厅和奇瑞展车。

5月28日，由中国人民对外友好协会、安徽省人民政府共同主办的2026RCEP地方政府暨友城合作（黄山）论坛在安徽省黄山市隆重开幕。在论坛开幕式上，海螺与老挝甘蒙省工贸厅正式签署经济交流合作备忘录，就甘蒙省矿产资源综合开发领域达成合作意向，标志着海螺国际化战略布局再迈新步。RCEP地方政府暨友城合作（黄山）论坛是由中国人民对外友好协会和安徽省人民政府共同主办的国家级机制性论坛。此次合作备忘录在论坛开幕式上签约，充分体现了双方对此次合作的高度重视，也展现了海螺作为安徽省龙头企业积极融入RCEP区域经济合作大局的责任担当。老挝矿产资源丰富，开发潜力巨大。甘蒙省作为老挝重要的矿产资源分布区，具备发展矿业经济的优越条件。根据此次签署的备忘录，双方将充分发挥各自优势，在矿产资源的勘探、开采、加工及相关配套设施的建设与运营等方面开展深入合作。海螺将依托在矿产资源开发、水泥建材等领域积累的产业实力，以及在资金、技术、管理等方面的核心竞争力，与甘蒙省良好的营商环境和资源禀赋相结合，共同推动当地矿产资源高效、绿色、可持续开发。近年来，海螺集团积极“走出去”，以更加开放的姿态，迎接全球市场挑战与机遇，深度融入RCEP区域一体化进程，投资布局印尼、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨等RCEP成员国，投资规模超150亿元，设立企业24家，成为中国建材行业“走出去”的标杆企业。在老挝，海螺已建成琅勃拉邦海螺水泥项目，以稳定品质与高效服务赢得广泛认可。今年2月，海螺在老挝布局的第二个实体项目——万象海螺年产30万吨石灰项目主体工程正式开工，项目建设期间积极带动本地就业、开展技能培训、优先采购本地物资，以实际行动融入地方发展。此次与甘蒙省在矿产资源领域达成合作意向，是海螺在老挝市场的又一次深耕拓展，向矿产资源综合开发迈出重要一步。合作因共赢而长久，发展因开放而精彩。海螺将以此次签约为新起点，积极践行“一带一路”倡议，充分把握RCEP框架下的区域合作机遇，推动项目早日落地见效，为中老两国经贸合作增添新动能。

2026年5月25日至27日，在2026RCEP地方政府暨友城合作（黄山）论坛召开前夕，海螺集团党委书记、董事长杨军分别会见了印度尼西亚西巴布亚省副省长穆罕默德·拉科塔尼、老挝甘蒙省省委书记塞萨那·阔普同、印度尼西亚国会第二委员会主席穆罕默德·里夫尼扎米等集团邀请参加论坛的外宾一行，与外宾进行了座谈交流。会见印度尼西亚西巴布亚省副省长穆罕默德·拉科塔尼会见老挝甘蒙省省委书记塞萨那·阔普同会见印度尼西亚国会第二委员会主席穆罕默德·里夫尼扎米杨军介绍了海螺集团的经营发展及在RCEP区域的经贸合作情况，感谢印度尼西亚和老挝等各级政府对海螺在当地投资发展给予的大力支持。他表示，海螺将以此次论坛为契机，深化与各方的交流合作，深度融入RCEP区域一体化进程，不断拓展合作的广度和深度，推动RCEP区域产业链、供应链、价值链向高端跃升，共创RCEP区域美好未来。外宾们对海螺集团在当地的发展成效给予了高度评价。他们表示，海螺集团进入当地市场以来，积极履行社会责任，有力推动了当地基础设施建设和产业升级，带动了就业增长，为促进当地经济社会发展作出了积极贡献。欢迎海螺集团在RCEP区域继续加大投资发展和经贸合作，携手推动共同发展，谱写开放合作、互利共赢的新篇章。

作为全球参与人数最多、经贸规模最大、发展潜力最强的自由贸易协定，RCEP已成为推进区域经济一体化的新引擎。近年来，海螺集团积极“走出去”，以更加开放的姿态，迎接全球市场挑战与机遇，深度融入RCEP区域一体化进程，投资布局印尼、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨等RCEP成员国，投资规模超150亿元，设立企业24家，累计贸易额近1500亿元，成为国内同行业在RCEP区域投资规模最大、发展速度最快的企业，开启了RCEP区域合作共赢的新篇章。把握RCEP机遇  推动贸易高质量发展海螺牢牢把握RCEP实施的重大机遇，下属安徽国贸及技术进出口、轻工国际、安粮等成员企业，充分利用RCEP关税减免、市场准入放宽及通关便利化政策，拓展区域产业链供应链价值链，扩大优势产品出口和优质商品进口，为区域贸易合作注入强劲动能。安徽国贸坚持将RCEP国家优质资源“引进来”，推动我国优势产业产品“走出去”。进口方面深耕印尼、澳洲等国市场，大力推动煤炭、矿石等资源进口，聚焦缅甸等农业资源丰富国家，开发绿豆、芝麻等农产品进口；出口方面围绕日本、新加坡等市场持续推进自有工厂深加工食品出口，抢抓越南新能源交通工具市场发展机遇，依托RCEP关税优惠、区位及市场政策优势，重点拓展电动车出口业务，同时加快推动我国光伏、储能、新能源重卡等优势产业产品出口到东南亚等多国市场。今年1-4月份，安徽国贸与RCEP地区国家实现进出口额超2亿美元，同比增长超110%。2025年以来，技术进出口公司向新加坡出口8艘6.3万吨散货船，总金额达2.62亿美元，同时新签2艘31.9万吨油船出口合同。出口新加坡、印尼、文莱等国家的工程车辆、商用车及零配件呈现大幅增长趋势，突破2千万美元。轻工国际在RCEP区域积极布局生产基地，设立转口贸易服务点，生产纺织服装及箱包产品，目前已在柬埔寨、印尼布局两个深度合作工厂，服装、箱包等传统优势大商品转口业务不断扩大。2025年箱包出口超9000万美元。服装出口8300万美元，同比增长20%。拓展海外供应链，转口贸易达到了1100多万美元。安粮公司深耕农产品与食品进出口赛道，持续优化全球供应链布局，在进口特色商品、出口优势产品领域实现双向突破，主打的澳洲BIN系列红酒进口业务，2025年实现进口额4600万美元，深受国内市场青睐。安粮新链旗下核心自主产品玉米烙，精准契合海外市场消费需求，成为海外中餐门店热门爆款产品。海螺新材发挥泰国等海外基地桥头堡作用，利用上海外贸公司及各基地公司边贸客户资源，加大RCEP成员国市场拓展，组织开展印尼、菲律宾、柬埔寨等国家市场调研，加强型材、板材、门窗等产品业务渗透，不断扩大市场份额，2025年公司外边贸市场销量实现较快增长。输出先进技术装备  打造绿色标杆项目海螺扩大RCEP区域国际产能合作，输出国内最为先进的新型干法水泥、绿色建材等技术装备，同步引进最新的节能环保配套技术，深入实施智能制造和绿色制造工程，打造绿色标杆工厂，推动当地制造业优化升级，已形成水泥年产能2165万吨、铝材产能2万吨、型材产能1万吨。马德望海螺被评为“柬埔寨国家环境保护示范单位”，南加海螺荣获印尼国家“绿色工厂”称号。2026年2月28日，万象海螺年产30万吨石灰项目主体工程开工，计划投资金额3.29亿元。项目建成投产后，将直接带动当地大量就业，为基础设施建设和工业发展提供优质的石灰原材料保障，助力当地经济和社会发展。在深耕水泥主业的同时，海螺发挥全产业链优势，进一步完善在RCEP国家战略布点与产业布局，协同推动新能源、新材料、节能环保等高端产业“走出去”，在柬埔寨建成光伏发电储能项目，在印尼、乌兹别克斯坦布局水泥外加剂工厂和高端门窗项目，深化产业融合发展。海螺RCEP区域项目精耕细作本土市场，不断提升产品质量和服务水平，打造用户首选品牌，为当地源源不断地提供高品质的建材产品，产品广泛应用于中老铁路、吴哥国际机场、金港高速公路等成员国重大项目，加快了当地的城市化、现代化进程。海螺品牌美誉度和核心竞争力不断提升，2025年海外项目效益创历史最优水平，成为集团重要的效益增长极。造福当地人民  扩大RCEP“朋友圈”海螺RCEP区域项目充分融入当地社会，推行本土化战略，员工本土化率达到86%，带动就业岗位上万个，积极践行企业社会责任，为灾区捐款捐物，捐赠水泥修缮学校与道路，让建设成果更好惠及当地民众，造福当地人民，在“共商、共建、共享”中不断扩大“朋友圈”。海螺实施丝路人才培养计划，促进本土员工素质与国际接轨，培养本土优秀管理人才。尊重当地的宗教信仰、风俗习惯和文化传统，注重人文交流，构建文化互信。海螺水泥与扬工院、印尼穆罕穆德大学三方合作，联合建立印尼首个“鲁班工坊”，并开展中印尼双语授课；与芜湖职业大学、印尼美娜多大学合作，在印尼美娜多建立“徽匠工坊”，交换国际留学生，开展技能培训、专业培训。累计选送四批次印尼籍留学生赴中国免费开展学习，组织开展国际订单班，被印尼劳工部多次赞扬。公司在缅甸与当地孔子学院共建海螺职工大学，培训当地员工中文和专业知识，促进多元文化相互交融。当前，面对百年未有之大变局，RCEP的战略价值更加凸显，发展空间更为广阔。海螺集团党委书记、董事长杨军表示，海螺将充分用好RCEP制度红利与开放政策，进一步加强高层次国际产能合作，打造先进水泥工业的RCEP样板，推动当地水泥工业和城市建设进入高质量发展新阶段。加强与RCEP成员国在产业、经贸、技术等多层次合作，协同推进新兴产业在RCEP落地生根，推动RCEP区域产业链、供应链、价值链向高端跃升，携手共创RCEP区域美好未来。

5月27日，由中国人民对外友好协会和安徽省人民政府共同主办的2026RCEP成员国地方贸易投资合作交流对话会在安徽芜湖举行。该对话会是2026RCEP地方政府暨友城合作（黄山）论坛的重要分论坛，海螺集团党委书记、董事长杨军应邀出席并发表致辞。杨军指出，当前全球经济格局深度调整，RCEP凭借其庞大的市场规模、多元化的产业覆盖面和稳定的制度框架，已经成为区域经济一体化的重要引擎。自2022年1月1日正式生效实施以来，RCEP已走过四年多历程，政策红利持续释放，实施成效日益显著，区域内产业链供应链联结愈发紧密，为亚太经济稳定运行和各国互利共赢注入了强劲动能，也为企业畅通贸易渠道、促进投资发展提供了重大机遇。杨军介绍，作为以水泥建材为核心主业、多元化产业协同发展的国际化大型企业，海螺集团正在持续深化与RCEP成员国的实体经济和贸易合作，重点布局印尼、缅甸、老挝、泰国、柬埔寨等国，累计投资超150亿元，设立企业24家，大力培育跨境电商等贸易新业态，成为国内同行业在RCEP区域投资规模最大、发展速度最快的企业。海螺不仅实现了自身的快速发展，也有效带动了当地城市化与现代化进程，助推基础设施建设和经济社会进步。目前，海螺在RCEP地区的员工本土化率达86%以上，带动就业岗位上万个，实施丝路人才培养计划，共建海螺职工大学，培训当地员工职业技能，为灾区捐款捐物、捐赠水泥修缮学校与道路，极大促进了多元文化交融，充分展现了中国企业良好形象。杨军表示，面对百年未有之大变局，RCEP的战略价值更加凸显，发展空间更为广阔。下一步，海螺集团将从三个方面持续深化RCEP区域合作。一是深耕细作，打造先进水泥工业的RCEP样板。充分用好RCEP制度红利与开放政策，凭借海螺在国内的水泥制造优势，进一步加强高层次国际产能合作，持续向RCEP成员国输出水泥先进产能和智能化、绿色化、融合化发展成果，确保海外工厂的经济技术标准保持行业领先，推动当地水泥工业和城市建设进入高质量发展新阶段。二是融会贯通，协同推进新兴产业在RCEP落地生根。当前，海螺正加快构建以水泥制造为基础，新能源、新材料、环保产业、数字经济、现代服务贸易等五大产业相互促进的“一基五业”高质量发展新模式，全力创建具有全球竞争力的世界一流企业。海螺将依托“一基五业”发展格局，加强与RCEP成员国在产业、经贸、技术等多层次合作，推动RCEP区域产业链、供应链、价值链向高端跃升。三是立意高远，携手共创RCEP区域美好未来。持续秉持“共商、共建、共享”理念，积极推动本土化发展，以现代化工业生产模式带动当地就业、激活区域经济，为当地民众创造更多发展机遇，切实提升民众获得感、幸福感、安全感，共同维护和谐稳定的公共关系，用实际行动展现中国企业责任担当，擦亮中国品牌名片，全力争做RCEP区域“命运共同体”的坚定践行者。

5月21日，在第八届长三角一体化发展高层论坛上，第三批长三角创新联合体名单正式发布，其中由海螺集团牵头组建的“长三角水泥工业碳捕集碳转化创新联合体”成功入选。本次入选的12家联合体，覆盖核聚变、人工智能、生物医药、新能源、新材料等关键前沿赛道，由沪苏浙皖龙头企业分别牵头，将深度整合区域科创资源，合力突破产业核心技术，打造长三角科创一体化新高地。其中，长三角水泥工业碳捕集碳转化创新联合体，由海螺集团牵头，联合中国科学技术大学、同济大学、中科院林化所等9家科研单位和企业共同组建，围绕水泥工业降碳难题，聚焦源头减碳、过程降碳、末端固碳全流程攻关，重点解决CO2低能耗捕集和高值化利用，打造可复制、可推广、可盈利的水泥行业CCUS成套方案，助力长三角率先建成碳中和示范区。作为行业龙头企业，海螺不仅着眼于自身发展，更通过开放创新和生态协同，引领建材行业迈向高质量发展。下一步，海螺将以创新联合体为平台，推动技术共研、成果共享、标准共建，为国家“双碳”目标和长三角一体化贡献海螺力量！

2026年5月18日至20日，海螺集团党委书记、董事长杨军赴湖南区域调研。杨军一行深入石门、益阳、临湘海螺等公司生产一线，了解生产经营、项目建设、投资发展及安全环保等情况。调研期间，杨军看望慰问基层员工，向基层党组织赠送党建书籍，勉励大家发扬海螺优良传统，为企业高质量发展贡献力量。杨军对湖南区域取得的成绩给予肯定，并对下阶段工作提出要求：要将精益管理贯穿生产经营全过程，深挖降本增效，推动绿色低碳与经济效益协同；深化全员创新，学习借鉴先进成果，激发员工干事热情；围绕集团“一基五业”战略布局，发挥协同优势，提升品牌影响力；以高质量党建引领发展，加强宣传阵地建设，讲好海螺故事，增强员工凝聚力，为集团高质量发展贡献更大力量。

5月18日，中国工程院院士刘文清、俞汉青、李俊华齐聚海螺集团，出席“水泥烟气氮氧化物超低排放与废旧催化剂再生资源化技术”项目成果鉴定评价会议。海螺集团党委书记、董事长杨军会见三位院士，对院士莅临指导表示热烈欢迎。该项目围绕水泥窑烟气NOx深度减排和废旧催化剂循环利用需求，系统开展水泥行业催化剂开发、催化剂适应性研究、废旧催化剂再生与资源化三方面研究，开发了具有高强度、抗中毒、多功能的SCR脱硝催化剂，SCR脱硝工艺技术和催化剂再生资源化技术与成套装备。相关成果已在多家头部水泥企业大规模推广应用，实现长期稳定运行，取得了显著的经济和社会环境效益，引领了水泥行业超低排放的科技进步和绿色低碳高质量发展。项目成果总体达到国际领先水平。中国工程院院士、安徽光机所学术所长刘文清中国工程院院士、中国科学技术大学教授俞汉青中国工程院院士、清华大学环境学院教授李俊华当天下午，李俊华院士还为海螺集团作了《AI赋能重点行业减污降碳绿色发展》专题讲座，围绕人工智能技术赋能建材行业减污降碳作深入分享，为集团绿色低碳转型与数智化发展战略提供了重要思路。李俊华院士受邀作“海螺大讲堂-创新引领”专题讲座三位中国工程院院士同日齐聚海螺，背后是海螺集团多年坚持创新驱动战略、深耕科技攻关的扎实底气。近年来，海螺集团不断深化创新驱动和科技赋能，全力发展壮大新质生产力，拥有“112+N”的海螺特色科技创新体系，相继取得了一系列世界级、行业级的重大科技创新成果。累计取得3700多项专利、软著等知识产权，先后荣获国家科技进步二等奖和多项省部级科技进步一等奖。斩获我国工业领域最高荣誉——第七届中国工业大奖，成功入选国务院国资委创建世界一流示范企业名单。迈步新时代，集团将“一基五业”高质量发展新模式作为中长期发展战略，从“要素驱动、规模扩张”转向“创新驱动、质量提升”，全方位提升传统产业核心竞争力。持续加大在新能源、新材料、环保产业、数字经济等领域的研发投入，突破水泥主业关键核心技术，培育新的业绩增长点和核心竞争力。

2026年是“十五五”规划开局之年，海螺集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将学习教育与企业规划发展深度融合，以实干笃行书写国有企业高质量发展新篇章。高位统筹强引领 筑牢学习教育“压舱石”集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育“三个扎扎实实”重要指示要求，紧扣提高思想认识、整改突出问题、立好制度规矩部署，统筹推进学、查、改一体落实，系统抓实“四个深入学习”，高标准推进学习教育落地见效。坚持以上率下、分层分类，3月召开专题会议全面部署，印发实施方案细化任务清单，实现集团520余个党组织动员部署全覆盖；依托党委读书班、理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体深学细悟，发放学习资料6000余份，持续推动理论学习入脑入心。严格对标“三个对照”总要求，聚焦政绩观偏差、履职尽责、作风建设等重点，全面查摆领导班子及个人突出问题，梳理形成问题清单、责任清单。紧扣“三个聚焦”靶向发力，坚持即知即改、立行立改，同步健全长效机制，从严抓好整改整治、建章立制，切实把学习成效转化为纠偏正向、提质增效的实际行动，确保学习教育不虚不空、走深走实。集团党委召开党的建设工作领导小组会议部署树立和践行正确政绩观学习教育工作基层实践亮特色 激活干事创业“动力源”在集团党委的统一引导下，各基层单位立足实际，推动学习教育与业务深度融合。集团下属安徽国贸、海螺恒光、天河环境等单位，将学习教育与业务发展深度融合，先后亮相国内外多场重量级行业展会，以硬核产品与技术实力展现海螺创新风采；海螺新材立足“好材料好产品智造好房子”理念，其系统门窗亮相合肥“皖好房”科技展，获得央视《新闻直播间》关注和市民认可，将学习成效转化为产品创新、品牌提升的实际行动。海螺集团参加第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会海螺系统门窗亮相合肥“皖好房”科技展初心如磐惠民生 厚植职工幸福“生态圈”海螺集团坚持以职工为中心，将办实事作为践行正确政绩观的重要体现。集团党委坚持开门教育，广听民声，注重树牢群众观念、践行群众路线，确保学习教育成果职工群众可感可及。集团党委落实“四下基层”制度，班子成员分别深入贵州区域、安粮新链、海螺嵩基、康宁特环保工程公司等16家偏远地区、经营困难和新兴产业公司开展调研，广泛听取员工意见建议，为员工解决急难愁盼问题。集团公司党委书记、董事长杨军到唐山型材公司调研指导集团党委副书记、总经理朱胜利到贵州区域调研指导集团工会优化职工补充医疗保险、健康套餐等暖心举措，持续擦亮“医食住行用”服务品牌，此外，举办“重走长征路 奋进新征程”健步行、组织机关部室与直属公司开展篮球友谊赛等系列主题活动，丰富职工精神文化生活，凝聚起全员干事创业的强大合力。举办集团机关部室及直属公司与海螺新材篮球友谊赛创新驱动拓新局 走好高质量发展“快车道”集团始终坚持学用结合、知行合一，以创新发展为核心导向，将学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，着力推动产业链延伸、国企深度融合，实现协同发展、互利共赢的1+1>2成效。立足水泥、门窗等核心产业基础，主动向上下游延伸产业链、完善供应链，构建涵盖建筑材料、防水涂料、保温装饰板材、瓷砖胶、家居产品等多品类的全方位建材供给体系，实现从基础辅材到终端家居的一站式服务，积极融入城市更新、旧房改造和高品质住房建设领域，探索出一条系统化、多元化的发展路径。海螺瓷砖胶昆山专营店开业主动加强与重点国企的深度融合与战略合作，与中国建材集团、奇瑞控股集团签署战略合作协议，聚焦产业协同、技术共享、资源互补，打破发展壁垒、整合优质资源，在产业链协同、技术创新、市场拓展等方面形成合力，推动产业能级持续提升，以创新赋能企业高质量发展，用创新成果彰显正确政绩观实践成效。海螺集团与中国建材集团签署战略合作协议海螺集团与奇瑞控股集团签署战略合作协议坚守初心担使命，架起山海“连心桥”在推动自身发展的同时，集团始终牢记国有企业使命，积极履行社会责任，构建企业与自然、社会的和谐统一体，通过产业援疆援藏、定点帮扶等举措，辐射带动当地就业、助力乡村振兴，彰显国企担当。海螺2万吨型材生产线项目在皮山县投产后带动就业近千人（次）雪域高原上的八宿海螺海外履职中，集团同样彰显责任与温情，2026年4月在柬埔寨金边，海螺建安的一名员工突发重症，集团联动国内外紧急救援，历经19小时成功挽救员工生命，以实干践行初心使命，用经营实绩与责任担当检验学习成效。海螺员工正在排队献血大道至简，实干为要。海螺集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把正确政绩观融入企业改革发展各环节，深耕主业、笃行实干，奋力推动企业高质量发展，为服务国家战略、赋能经济社会发展贡献海螺力量。

标杆聚力，榜样引路。集团新媒体持续开展“海螺榜样”专题宣传，对集团年度先进集体和个人等事迹进行集中报道，讲述先进典型故事，汲取海螺榜样力量，激励海螺广大干部职工奋进新征程、建功“十五五”。以下是第十一期报道。2024—2025年，金边海螺积极融入共建“一带一路”建设，在集团和股份公司的统一部署下，围绕“项目建成投产、系统快速达稳、经营尽早见效”主线，统筹推进项目建设与生产运营，实现由建设期向运营期的平稳转段。2024年，公司系统化推进权证办理、供电供水等要素保障，全面打通制约项目建设的关键瓶颈，生产线如期具备投产条件。2025年，公司实现全面投产达效，主要经营指标大幅优于计划目标，呈现出良好态势。在生产运行方面，坚持稳产高效与精细管控并重，主要能耗指标优于年度目标；通过强化设备点检维护、推进技改技措和小改小革，系统运行质量持续提升。在市场建设方面，坚持前移布局、精准发力，快速构建以金边为核心、辐射西港等区域的销售网络，袋装、工程及重点客户协同推进，终端网点持续拓展，市场份额和品牌影响力稳步提升。2025年2月10日金边海螺5000T/D熟料线顺利点火投产2025年5月20日，柬埔寨首相洪马奈亲王出席金边海螺水泥公司开业剪彩仪式在管理提升方面，公司坚持降本增效与能力建设协同推进，持续优化燃料和原材料结构，替代燃料规模化应用取得实效，能源成本有效压降；同步强化成本过程管控，推动经营管理精细化提升。坚持把本地化人才培养作为关键支撑，系统开展中文培训、岗位练兵和“师带徒”等活动，加快柬籍员工成长，逐步形成结构合理、运行稳定的属地化团队。同时，持续强化安全环保、内控合规和风险防控体系建设，不断提升企业治理能力和抗风险能力，为企业在柬埔寨区域实现可持续、高质量发展提供坚强保障。2025年以来，缅甸海螺直面强震灾害、外汇管制、资源紧缺等多重挑战，广大干部员工勠力同心、聚力攻坚，经营业绩取得突破性成效。面对7.9级强震重创，公司第一时间启动应急处置，筑牢员工安全防线，全员攻坚克难、昼夜奋战，仅用75天完成灾后复产。同时精准把握市场机遇，深耕核心区域市场、灵活调整销售策略，稳住区域35%的核心市场份额，全年经营性利润创历史新高。公司创新破局打通发展梗阻，一方面全力拓宽跨境回款渠道，有效缓解外汇压力、筑牢资金安全防线；另一方面精准锁定缅甸国内八成以上高热值煤炭资源，为生产稳定打下了坚实基础。缅甸海螺抗震救灾缅甸海螺生产线2026年以来，公司认真贯彻落实集团年度工作会议精神，坚持“稳中求进，提质增效”的工作总基调，持续夯实发展根基、攻坚重点工作，通过稳价拓市、全员营销实现销量逆势增长、销价稳步提升，多措并举压降采购成本、储备关键物资，同时优化资金统筹运作，有效对冲汇兑损失，风险抵御能力持续增强，一季度产量、销量、利润兑现率均超额完成目标，实现一季度“开门红”。2025年以来，集团财务部紧紧围绕公司发展战略，深耕财务管理核心领域，聚焦提质增效、赋能发展，在专业支撑、数智转型、价值创造、风险防控四大维度精准发力、实绩突出，用专业与担当为集团发展保驾护航。专业支撑强根基，护航战略稳落地。财务部高效推进世界一流财务管理体系建设，全力助力安徽国贸债务风险化解与重大并购，成功完成50亿元中期票据注册，注入坚实金融动能，牢牢守住集团资金链安全底线。完成50亿元中期票据注册并成功发行第一期30亿元数智驱动提效能，转型升级添活力。部门纵深搭建财务共享、司库体系及全面预算等数智平台，实现600+主体数据穿透式管理，让数据高效流转；创新上线“数智员工”，大幅提升服务效能，推动财务管理向智能化、精细化跃升。先后启动集团财务共享、司库体系项目建设并全面上线价值创造显担当，降本增效结硕果。聚焦成本管控与资产盘活，全集团成本压降成效显著，“两非两资”处置超额完成目标；优化资金配置、强化年金管理，实现收益稳健增长，持续扩大福利保障覆盖面，让员工共享发展红利。组织召开成本压降工作会议严守底线筑防线，合规经营行致远。坚持合规与风控并重，完善11项财务管理制度，开展重点领域风险排查与“两金”专项管控，以制度固根基、以数智强监管，实现财务管理规范化转型。未来财务部将持续深耕细作，筑牢风控防线、赋能价值创造，为集团高质量发展提供更坚实的财务保障。面对复杂的市场环境，巢湖海螺贯彻落实集团股份延链补链强链要求，坚守主业根基、深耕实业赛道，聚焦新质生产力培育，以创新赋能、绿色低碳、数字转型驱动产业升级，持续增强核心竞争力，为企业高质量发展积蓄强劲新动能。公司熟料标准煤耗、熟料综合电耗、水泥粉磨工序电耗熟料、水泥生产成本等主要指标优化明显，精益管理成效显著；4MW/24MWh储能项目顺利投用；30万吨干粉砂浆、5万吨瓷砖胶、60万吨机制砂项目落地开工并于2026年3月28日顺利投产发运；二期260万吨/年剥离物综合利用项目正有序施工建设，项目发展落地见效。下一步，巢湖海螺将持续强化党建引领，牢牢紧扣高质量发展主线，以实干担当笃定前行，以凝心聚力汇聚发展合力，全力奋进、勇毅争先，奋力谱写企业 “十五五” 高质量发展崭新篇章。安徽国贸纪委综合（审理）室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央全面从严治党战略方针，认真落实公司党委、纪委各项工作部署，践行初心使命，不断提升纪检工作规范化法治化正规化水平，较好完成各项工作任务，为构建公司风清气正的政治生态和良好发展环境贡献力量。坚持严的基调，在正风肃纪反腐中彰显担当。始终将“严”字贯穿纪检工作全过程，完善信访举报和问题线索处置闭环机，落实专人负责、动态管理、定期督办。规范案件审理，严格执行“一案一档”，全程把控办案质量，准确把握纪法尺度。严格执纪问责，精准运用监督执纪“四种形态”，维护纪法威严，形成有力震慑。强化以案示警、以案促改，通报典型案例、组织旁听庭审、组织参观廉政教育基地等多形式、常态化开展警示教育，让广大党员干部职工受警醒、明底线、知敬畏。深耕主责主业，以有力政治监督护航发展。始终将政治监督摆在首位，紧扣集团党委重大决策和公司年度任务，制定纪检工作要点和内设部室保障措施，细化落实全面从严治党清单任务，保障决策部署落地见效。聚焦落实管党治党责任，强化“关键少数”特别是“一把手”的监督，定期对各级党组织履责情况开展检查，协助党委开展政治监督谈话，列席督导民主生活会，定期研判政治生态。做好巡视巡察整改“后半篇文章”，开展专项督查，推动整改长效化。组织开展专题学习、案例剖析、查摆整治、警示教育和关键岗位廉洁风险排查，推动整改提升。坚持纠树并举，弘扬崇廉尚俭新风正气。秉承“廉洁是幸福的基石”理念，厚植“清廉海螺”廉洁文化，落实开展“廉洁文化月”活动，广泛组织开展警示教育，分层分类组织全员签订党风廉政建设“五书”，推动廉洁要求融入岗位职责。丰富廉洁文化载体，广征主题书画、摄影、征文、微视频各类廉洁作品，选送的《我是贪官》《红线》《选择》等作品荣获省纪委表彰。深化学习教育成效，紧盯重要节点开展作风建设督查检查，出具检查通报，提出管理建议，推动完成问题整改，督促相关单位修订完善制度，严防“四风”反弹回潮。坚持强基固本，持续打造过硬纪检铁军。认真落实“三化建设年”行动部署，修订工作制度，组织开展办案件质量“回头看”和专项检查，推动工作规范化水平不断提升。定期组织纪检干部开展专题学习研讨、参加专题业务培训班，推动纪检干部政治理论和履职技能不断夯实。建立执纪审查人才库、审理人才库，充分调动办案人才资源，多次选派纪检干部参与上级案件审查调查工作，通过以干代训，锤炼本领、增长才干，推动纪检干部实战能力不断增强。初心如磐，使命在肩。安徽国贸纪委综合（审理）室将以更高的标准、更实的举措，强化政治监督，深化正风肃纪，弘扬廉洁文化，锤炼过硬队伍，担起职责使命，为公司奋进“十五五”、助力集团公司“一基五业”高质量发展提供坚强纪律保障。