寒冬料峭，难掩热情如火；收官在即，更显斗志昂扬！在2025年最后的三十多天里，海螺水泥的收官冲刺战鼓正在擂响，而一场场精彩纷呈的文化体育活动，则为这场关键的战役注入了满满的活力与激情。这不仅是一次身心的放松，更是一次团队的聚力，接下来一起来看看！    职工是企业的宝贵财富。在年底收官之际，11月20-21日，海螺水泥组织在芜单位开展了第三期职工微疗养活动。本次活动以聚力、养心为主题，组织30余名一线职工、老员工、先进代表等赴无为戴安澜故居开展红色教育、三公山开展登山团建，并赴黄山岭下村领略千年人文美景，帮助员工放松身心、增进同事情谊。“工会组织的这次活动很贴心，工作了这么久，这还是我第一次参加疗养活动，还是蛮激动、挺开心的。特别是在与许多老师傅聊天的过程中，真切地感受到他们对工作的认真负责、对美好生活的祝福。收获很多、体会颇深，希望这样的活动多多组织。”装备管理部樊华说。　　11月25日-28日，英德海螺园区组织开展了2025年职工运动会，包括英德海螺、英德型材、英德酒店、英德塑品在内的多家单位在内的近300名员工参与。这次运动会兼顾竞技性和趣味性，不仅有田径、羽毛球、台球和乒乓球等这类传统竞技项目，还设置了拔河、同心奏鼓、旱地行舟等趣味活动，既考验个人的体育素能，又考验团队的默契程度。赛场上，运动员们热情高涨、奋勇争先，赛场下，观众们的加油声、喝彩声此起彼伏，留下一个又一个精彩的瞬间。“举办职工运动会是我们服务职工生活、凝聚职工力量的一件实事，目的就是让职工在忙碌的工作之余放松身心，在协作竞技中加深情谊，也希望大家能把赛场上拼搏精神带回到工作岗位上，为冲刺年度目标任务贡献力量。”英德海螺工会负责人表示。11月22日，象山海螺、强蛟海螺组织员工在宁海县天明湖开展了10公里健康跑活动。这次活动旨在倡导健康生活、快乐工作的理念，并通过长跑这种充满活力与挑战的形式，激发大家的奋斗激情，将跑步中展现的坚韧不拔、携手共进的团队精神，融入到日常工作中去，为“打好收官战”注入强劲动力。“冲刺年度目标任务就像跑步的最后一公里一样，考验的不仅是速度，还有执着和耐力。时不我待、慎终如始是我的冲刺宣言。”象山海螺夏丁辉说。11月21日晚，兴安海螺在生活区广场精心组织了一场露天烧烤暨卡拉OK活动。当夜幕降临、炊烟袅袅升起时，兴安海螺的职工们化身“烧烤大师”，在协作烤制与分享美食中传递情谊，欢声笑语间工作的压力悄然释放。随后，卡拉OK环节将气氛推向高潮，各部门“唱将”轮番登场，观众通过“点赞”贴纸热情互动，掌声与歌声此起彼伏，交织出冬夜的温暖乐章。近日，腾越水泥以“温暖身心，共筑情谊”为主题，组织公司女员工走进腾冲市滇滩镇腊辛温泉小镇开展团建活动。活动设置趣味游戏、温泉体验、自助冬游等环节，女职工们在美食分享中畅谈生活，于轻松互动中舒缓心情。“这次活动很丰富，也非常惬意，姐妹们都有了更好的心态和状态，我们将以更加饱满的热情和昂扬的姿态投入到今后的工作中，为完成年度目标任务贡献巾帼力量。”参加活动的杨天兰说。战鼓声声催奋进，暖意融融聚人心。一次次精彩的文体活动，犹如冬日里的暖阳，将拼搏的精神与团队的力量，深深烙印在每一位海螺人的心中。收官在即，决战时刻，这些充满欢声笑语的瞬间，不仅有效舒缓了压力，更极大地凝聚了共识，点燃了全员决胜收官战的澎湃激情与昂扬斗志。让我们将运动场上的默契配合、活动中的欢声笑语，转化为岗位上的紧密协作与奋发担当，以“满格”的信心、“满血”的状态，向年度目标任务发起冲锋！迎接属于海螺人的荣耀时刻！

    越是临近收官，越需要保持严的作风、实的态度。今天小编向大家分享一名海螺工人，通过细致入微的观察和坚决果断的行动，成功消除一起重大设备隐患的故事。巡检工是水泥工厂的重要工种，主要工作职责之一是通过“望、闻、问、切”来诊断机器的运行状况，大家形象地称之为“设备守护医生”。而今天故事的主人翁，就是来自兴安海螺的巡检班长孙林通。十月的一天，孙林通像往常一样，对兴安海螺4#水泥磨完成开机检查后，便开始了班中设备巡检。对于大夜班的巡检工而言，黑夜是对专注力的最大考验。凌晨三点的生产线，设备轰鸣声一如往常。孙林通的手电光束，稳稳地停在4#辊压机动辊有载端——那里，正有不易察觉的水珠缓缓渗出。这不是他当班途中第一次经过这里，但这次，他并没有将这处“轻微的滴水”归咎于冷凝水或偶然现象，而是心头一紧：事出反常，必须紧盯。随即，他在巡检记录上做了重点标记，决定增加对此处的巡查频次。在这之后，孙林通的目光和脚步，先后三次回到这个位置。他俯身观察，对比记录，确认渗水量虽然很小，但却在持续增加。他深知任何的疏忽或侥幸，都可能让隐患在“再观察一下”的拖延中升级。清晨六点，当渗水现象已转为清晰可见的细流时，孙林通果断拿起对讲机，向上级进行了清晰、准确地汇报：“4#辊压机动辊有载端渗水加剧，疑似内部构件异常，请设备人员立即到现场确认！”接报后，兴安海螺迅速安排设备人员抵达磨房，在经过紧张、严谨的论证后，作出了“辊轴开裂”的判断，并立即启动备件调拨与检修方案。当设备停机拆解后，挤压辊主轴呈现清晰的环形裂纹，若继续带病运行，必将导致辊轴断裂的重大设备事故。大家在唏嘘之际，更向孙林通师傅的严谨细致投来了赞许目光。后来，在大家的齐心协力下，经过为期一周的系统检修，这次的设备隐患得到彻底解决，4#水泥磨又奏响了它冲刺目标任务的轰鸣号角。不久前，兴安海螺对孙林通同志进行了通报嘉奖。面对奖励，孙林通只是憨厚一笑，将成绩归功于平凡的日常。“设备巡检不是走流程，是‘阅兵’。”他说。年底收官，既是工作实绩的一场“大考”，也是检验作风建设的“试金石”。孙师傅的严谨细致、坚决果断，兴安海螺的迅速响应、合力攻坚让小编深受启发：慎终如始，则无败事。越是临近“交卷”时刻，越要防止“歇口气”“等一等”的思想；越是收官关口，越要树牢“收官亦是开局”的意识。人心齐、泰山移。在完成年度目标任务的征程中，每一份努力都不可或缺、值得肯定，光荣属于每一个挺膺担当的奋斗者！

在贵定，有这样一支团队——他们以严谨与坚韧，守护着每一吨水泥的品质。贵定海螺盘江水泥有限责任公司品质处，这个荣获“贵州省工人先锋号”的集体，将“百分百优等率”从目标变为日常。走进贵定海螺公司品质处实验室，化学分析组滴定管精准到毫克，物理检验组检验数据准确度高，质量控制组紧盯每一道生产节点。这支团队以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为信条，将“质量一票否决”刻进日常。近年来，公司高等级产品优等率连续保持100%，“海螺牌水泥”先后获评贵州省“名牌产品”、黔南州“名优产品”，更摘得黔南州首届“州长质量奖”。贵定海螺公司品质处配料主管黄星说：“我们坚持‘抓源头、重过程、保结果’质量原则，持续不断夯实基础管理，学习国家新标准，深刻理解标准方向，落实海螺内控到每一位员工严格执行；发挥基准导向管理，引领全员抓实实验基准，确保数据可靠；做好重点过程的质量管控，严守质量红线意识，对外树立海螺品牌形象。我们通过创新引领，目前开展氮渣、锶渣在水泥熟料煅烧中应用，力争申报发明专利两项。”质量不是口号，而是日复一日的坚守。得益于贵定海螺公司品质处的不懈努力，在全国水泥行业权威比对中，公司连续多年斩获“全优单位”等荣誉称号；2019年，更成为贵州首家获评水泥生产企业标准化化验室“优秀等级”的企业，实现全省零的突破。内部抽查合格率从95.77%跃升至99%，数字背后，是无数次重复操作、深夜加班与标准对标。贵定海螺公司品质处更是绿色转型的“先锋队”。他们牢记“绿水青山就是金山银山”，主动承担社会责任，在发挥专业优势，协同做好污染土处置的同时，还积极推动磷石膏、脱硫石膏、粉煤灰、煤矸石等工业废渣变废为宝，让“三废”重获新生，为生态减负、为发展赋能。创新不止于技术，更在于人。该团队近三年获国家发明专利3项、实用新型专利超40项，员工学历结构显著提升——本科及以上学历达90%，5人已取得高级碳排放管理师证书。他们比学赶超，在注册安全工程师、技能大赛等赛道上奋力奔跑，把岗位变成成长舞台。“我在日常工作中，面对矿山资源的复杂，有害物质的偏高，氧化钙含量偏低的情况下，与矿山、生产等专业的互动研讨，不断优化了石灰石的搭配及外掺材料的互补，也完成了矿山资源综合利用率100%，进一步降低了生产成本。在日常生产实践中，我也积极向先进学习，请教各个部门，共同进行研讨、总结，提高自身素质。”贵定海螺公司品质处员工彭晓莹说。从实验室到生产线，从质量红线到绿色使命，贵定海螺公司品质处用专业与担当，不仅诠释了新时代产业工人的精神风貌，也传承和弘扬了劳模精神。黄星表示：“我们立足本岗位，踏实苦干，在日常工作中严于律己，追求卓越，提升业务能力和工作效率；开展自我提升和反思，不断审视自己的行为，找出不足和差距，加以改进；吸取新知识、新技能，适应时代发展和社会变化。我们通过示范和经验分享，传递给员工团结、创新、敬业、奉献的精神。”他们没有豪言壮语，却在每一袋水泥中注入诚信与责任——这，正是“工人先锋号”最坚实的底色。信息来源丨学习强国贵州学习平台

10月10日从马鞍山市劳模表彰大会上传来喜讯，马鞍山海螺生品处副处长黄运同志荣获市劳动模范称号。黄运同志长期扎根生产一线，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，秉承创新精神，在水泥装备领域取得5项成果并获得国家实用新型专利证书。争当先锋，模范带头勇担当。“关键时刻冲得上去、紧急关头豁得出来”是黄运同志日常工作的真实写照。2022年10月，公司430万吨水泥粉磨站重大节能技改项目启动，黄运同志主动坚守项目一线，将确保项目成功作为首要任务。面对技术难题多、工期紧张、交叉作业、厂区地质条件复杂等多重挑战，他主动请缨，承担艰巨的任务环节。无论是参与深基坑支护方案编制、设备安装现场精准指挥，还是挑灯夜战优化技术方案，他总是冲在最前面，天亮到达现场，天黑最后一个离开。在项目进入最关键的调试和试运行阶段，黄运同志更是以厂为家，吃在食堂住在宿舍，密切跟踪设备运行数据，不放过任何一个细微的异常。为了攻克入辊斗式提升机一个技术瓶颈，带领机电人员连续奋战在生产现场，最终找到了最佳解决方案，为整个生产线的稳定运行扫清了障碍。他的专业素养和执着精神，极大地鼓舞了团队士气，辊压机系统一次性通过达产达标考核，磨机工序电耗下降10kWh/t。2023年11月，最后一台辊压机改造完成，工序电耗进一步下降至20kwh/t以下。公司3#磨成为海螺集团同类型水泥磨生产示范线，马鞍山海螺水泥磨工序电耗处于国内同行业领先水平！　苦心钻研，匠心铸就卓越功。在日常工作中，他敏锐地发现，生产线上许多细小却影响效率的环节长期被人忽视。2021年疫情期间，黄运同志驻守生产现场时发现总结磨机出料中空轴整流罩内部风扫磨损规律，通过查找图纸档案资料，对接设备厂家，开创性提出修复方案，成功将该部件使用寿命延长三年以上，为企业节约资金100万元。2025年春节生产淡季期间，黄运同志通过细心琢磨，提出并主导对辊压机进料装置进行改造，使得下游设备循环斗提运行电流下降20A左右，每年可节约辊压机侧挡板损耗件更换费用约1万元，解决了辊压机泄压漏料问题，在同等原料及产品控制、同等做功条件下可提产3%或节电0.3kwh/t以上，单条生产线每年节电75万度，创造了较好的经济效益和节能效果。　匠心传承，梯队建设结硕果。近年来，他积极推行“导师带徒”制度，亲自担任多名青年员工的导师，制定个性化培养方案，定期检查进度，答疑解惑，在思想、工作、技术上给予全方位指导，加速青年员工成长。他主动牵头或深度参与公司专业人才梯队规划的制定工作，深入分析业务发展趋势与技术演进方向，精准识别关键岗位的人才缺口与能力要求。他推动建立了“雏鹰-飞鹰-雄鹰”的分层分级培养体系，明确了各阶段人才的培养目标、路径与标准，使梯队建设有章可循、系统推进。在黄运同志的辛勤耕耘和示范引领下，其所在部门的专业梯队建设取得了显著成效：5名青年员工迅速成长为专业技术骨干，有效缓解了关键技术岗位的人才压力。团队整体专业技能水平和解决复杂问题的能力大幅提升，技术创新成果频出，有力支撑了公司多项创新项目的顺利完成。黄运同志没有惊天动地的壮举，但他用数十年如一日的坚守，诠释了什么是新时代的技术工人，诠释了“团结、创新、敬业、奉献”的企业精神。他没有耀眼夺目的光环，是一位政治素质过硬、技术业务精湛、创新能力突出、工作业绩显著的杰出代表。他在设备领域数十年的坚守与创新，体现了对事业的无限热爱；他在急难险重任务面前的担当与奉献，彰显了共产党员的初心使命。未来的工作中，黄运同志必将继续发挥模范带头作用，为公司和社会的发展做出更大的贡献。为党旗增辉，为企业添彩。

“张博士、张博士，你看我这段时间做的这个数据，趋势还挺好的呢”“太好了，我们一起研讨一下”。这样的对话，来自海螺生物质能公司创新发展中心的日常工作对话。大家口中的“张博士”究竟是谁？今天，就让我们一起来认识他。张博士，本名张志桃，天津大学博士，现任海螺生物质能公司四级研发工程师。2022年8月，他正式加入海螺科创下属的海螺生物质能公司，自此，一段属于他的创新故事，悄然开始书写。　　创新起步期：谦逊好学、扎根一线是他的“代名词”2022年8月，海螺生物质能公司正式成立，承接了国家重大专项及安徽省“揭榜挂帅”项目——生物质洁净能源（BBF）项目。在科技创新工作刚刚起步的阶段，作为集团高层次引进人才，张博士迅速完成角色转变，积极克服项目初期技术路线尚未成熟、实验条件有限等困难，主动投身于技术研发与产业化应用一线，虚心向行业专家和学者求教，长期扎根生产现场，在反复实验与不断验证中，深入分析数据、系统总结经验，最终成功搭建出生物质热裂解实验装置（被评为“安徽省绿色低碳产品装备”）、形成生物质低温慢速热裂解技术（被评为“安徽省绿色低碳产品技术”），为研发工作的高效推进提供了关键技术支持。2024年12月，生物质洁净能源（BBF）项目顺利通过安徽省科技厅“揭榜挂帅”项目验收，标志着该项目取得了重要的阶段性成果。　　创新发展期：稳扎稳打、团结协作是他的“基本功”随着研发工作积累的经验、打下的基础，海螺生物质能公司创新工作进入发展期。通过海英人才、内部优秀科研人才的加入，公司研发团队逐步成型，张博士在其中扮演着重要角色。他结合生产中试、研发试验需要，协同研发团队不断配置完善试验设备、检测仪器，推动生物质热裂解试验研发以及全产物的在线分析检测，完成创新发展中心实验室从“0”到“1”的蜕变，2024年10月实验室正式搬迁至科创产研一体化大楼。与此同时，他聚焦“揭榜挂帅”、国家核心技术攻关专项等重大课题，以第一发明人获得授权发明专利3项，发布5项企业标准，发表1篇SCI论文，积极参与全员创新活动，提出合理化建议3项、微创新活动2项，在他的科研成果助推下，海螺生物质能公司先后获得“国家高新技术企业”“省级企业研发中心”“省级博士后工作站”等荣誉称号。　　创新突破期：勇于探索、攻坚克难是他的“风向标”面对日益多元化的生物质产品应用场景需求，张博士积极引领团队开拓多个关键领域的使用路径，包括替代天然气、替代煤炭以及冶金还原炭等方向，不断延伸产业链价值，增强了公司的市场竞争力与行业影响力。然而，在创新发展上，他始终怀有更深的思考，在他看来公司当前的成果只是一个起点，绝不能止步于此，如何进一步实现降本增效、拓宽应用场景是一条持之以恒、勇于探索、加大攻关的创新之路，他常常在科研讨论中，与团队聊到：“加快推进生物质炭在水泥窑系统的替代燃烧中试，打开应用场景开拓的突破口，尽快实现规模化应用，我们一定要全力以赴。”2025年7月，在海螺科创“树典型、树标杆”评选活动中，张博士荣获“全员创新示范标兵”称号。这一荣誉不仅是对他个人科技创新能力的充分肯定，也是对团队作用发挥的高度认可。张博士表示，创新一直是海螺文化的重要组成部分，创新没有终点，只有连续不断的新起点。未来，他将继续立足本职岗位，不断提升自主创新能力，为生物质产业创新发展贡献自己的力量。

在宁波材料科技有机合成研发室，孟凡军的身影常定格在钻研中，或埋首文献、推演数据，或与团队争辩优化方案。这位获得2025年度海螺科创“全员创新示范标兵”，始终冲锋在技术攻关一线，带领团队突破新材料研发难题。自加入宁波材料科技，孟凡军同志全程参与公司生产线建设、实验室筹建及后续研发等工作，并快速成长为技术中心骨干。他带队完成功能性聚醚、聚磷酸母液等新产品开发，丰富了母液产品种类，推动了现有产品降本增效。依托高分子量聚醚项目技术成果，成功将母液材料成本降低10%，显著提升了公司产品市场竞争力。2024年宁波材料科技二期项目启动后，作为项目筹备组成员，他深入市场调研和技术交流，协同销售部门确定产品方案、研发检测仪器设备清单及质量控制取样器类型。系统开展了原材料和产品物性指标的检测分析，配合完成工艺流程设计和设备选型。目前，他所带领的团队已基本掌握非离子表活合成工艺，推进试生产质量方案与工艺卡片编制，为二期项目顺利投产提供有力支撑。“累计申请专利33项，获授权13项”，这组数据是他带领团队在创新成果保护与平台建设领域深耕收获的成果，这些专利覆盖助磨剂、减水剂、聚醚等全产业链产品，为宁波材料科技构建起完善的专利壁垒，支撑了产业的创新发展与核心竞争力提升。此外，他还牵头完成宁波市创新型企业、宁波市优质产品、宁波市十大节能典型案例、浙江省科技型中小企业、镇海区企业工程技术中心、镇海区博士创新工作站等多个重要资质和荣誉的申报工作；成功参与镇海区“十四五”重大技术攻关专项、宁波市“甬江人才”计划、宁波市标杆产品等政府资助项目，为公司争取政策资金约八百多万元。勇于担当，不断创新，争创一流——孟凡军始终冲锋在科技创新的前沿。如今，他正全力推进二期产品工艺路线的验证、试生产方案的制定和产品标准的编制，用实践诠释了“哪里有需要，就出现在哪里”，以实实在在的行动助力公司持续发展。

在天河环境公司，有这样一位党务工作者，她以高度的政治责任感和使命感，扎根党建一线，用实际行动诠释着对党的忠诚与热爱。她就是天河环境公司党建主管孟亭亭，一位政治坚定、业务精湛、作风优良的新时代党务先锋。　　深化理论学习，筑牢思想根基作为一名党务工作者，孟亭亭深知理论武装的重要性。她坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，积极主动学习党的理论知识，广泛涉猎党务工作知识，不断更新知识结构，提高理论修养。在日常工作中，她不仅做好个人自学，还积极配合支部书记开展各项工作，组织支部党员深入学习党的理论和方针政策。2023年以来，公司党支部共召开政治理论学习39次，党课11期，主题党日活19期。通过一系列丰富多样的学习教育活动，引导广大党员干部员工衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，有效促进企业文化融合，增强全体职工的凝聚力和向心力，为公司发展筑牢了坚实的思想根基。　　强化责任担当，勇挑工作重担孟亭亭不仅负责公司党务工作，还兼顾纪检监察、共青团、意识形态管理及行政办公会议组织等多项工作。面对任务重、跨度广、要求高的工作局面，她始终保持高度的政治责任感和卓越的专业能力，确保各项工作协同高效、有序开展。在党务工作中，她认真履行岗位职责，扎实做好“三会一课”、党员发展、党费收缴等日常工作，积极协助支部书记推进党建工作标准化、规范化建设。公司党支部先后荣获海螺集团“先进基层党组织”、海螺新材“先进基层党组织”荣誉，她个人也先后获评“高新区优秀党务工作者”、“海螺新材2024年优秀党务工作者”。作为共青团干部，她坚持“党建带团建”原则，引领广大青年坚定跟党信念，奋进青春力量。团支部先后获得“集团五四红旗团支部”、“海螺新材五四红旗团支部”荣誉，她本人也荣获“集团优秀共青团干部”“海螺新材优秀共青团干部”称号。作为纪检小组成员，她积极落实“廉洁文化月”活动，扎实开展年度廉洁从业警示教育全覆盖及廉洁从业承诺书签订工作，为营造风清气正、崇廉尚洁的企业环境作出了积极贡献。坚持守正创新，推进宣传工作在新时代背景下，孟亭亭以敏锐的洞察力和强烈的责任感，努力提升宣传工作的针对性和实效性。她充分利用党支部宣传栏、党员活动室等传统宣传阵地，定期更新党的理论知识、先进典型事迹、党建工作动态等内容，通过图文并茂、通俗易懂的方式，增强宣传的吸引力和感染力。同时，她积极探索宣传思想工作的创新路径，精心组织开展了“诵读红色经典”“党的理论知识竞赛”等活动，激发了党员群众的参与热情。2024年，她参与制作的《追寻红色足迹重温党史故事》专题微党课，在中组部共产党员网“全国党员干部现代远程教育”平台发布，创新拓展了基层党组织党史学习教育新阵地。2023年以来，累计完成各类材料撰写、宣传报道60余篇，其中10篇被集团采纳，凭借出色的宣传能力与表现，被评为海螺集团2023年度“优秀通讯员”。初心如磐，实干为帆。在党务工作岗位上，孟亭亭同志以扎实业绩诠释责任担当，用不懈奋斗书写基层党务工作者的初心答卷。展望未来，她将持续深化学习，勇担使命职责，积极探索党务工作创新路径，用实际行动为筑牢基层党建根基、推动党务工作高质量发展贡献更多光和热，在新征程上续写属于党务工作者的新荣光。

朱路明于2021年9月入职广西环境公司设备保全处任机械维修员，他凭借着对事业的执着与追求，投身公司基建时期的设备安装、调试，助力一期项目顺利按时投产。2022年11月因业务发展转岗至再生材料处任再生调度主管，负责再生车间生产管理，保障公司再生业务顺利运转。严于律己、勤勉敬业的他，展现出了“功成不必在我，功成必定有我”的奉献精神和“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工匠本色。“务实高效”是他坚定的工作作风，2024年废催再生项目形成突破，成功完成中南钢铁、贵港华电、来宾电厂3个废催化剂再生项目，共计670m³。年度废催化剂回收量2322.07吨，完成年度计划任务的116%，并按照生产工艺流程完成对18个项目废催化剂处置，磨粉445.59吨，满足公司内部原材料需求，有效降低生产成本。对于再生库房存储面积不足的实际情况，他积极参与再生库房扩建5000㎡功能布局与规划，通过优化场地布局，使再生回收处置能力大幅提升。“严谨专业”是他坚守的工作态度，针对现场破片料筛分难题，他通过增配筛分设备与工艺的优化，筛分产能从6吨/天大幅提升至40吨/天，生产产能显著扩大，破片料品质同步提升。面对MVR废水处理设备受结晶盐影响运行困难的问题，他带领团队深入研究设备原理与管道走向，与厂家密切协作，经多次开机调整验证，由原来10小时运行时间提升至24小时连续运转，成功解决废水处理设备运转不畅问题，减少停机维护时间，提升生产效率，确保生产稳定高效。“勤学不辍”是他坚持的不懈动力，“为学需觉今是而昨非，日改月化，便是长进”是朱路明的工作感悟。作为再生调度主管，他着力加强再生车间人员技能培养与团队建设，组织人员深入研习设备运行原理并学习安全操作规程，经多元培训方式，让成员明晰设备要点，强化安全意识，营造安全生产环境。他通过组织员工在废催化剂处置及废水处理等岗位上进行工艺学习，达到了一人多岗的要求，使得再生人力可以灵活调度，更好的保障生产持续运转。“一个榜样，一面旗帜；一份坚守，一份力量”，朱路明以匠心铸就卓越，他没有豪言壮语，唯有脚踏实地，他用实际行动在平凡的坐标上，刻下了属于奋斗者最美的刻度。

　　作为企业经营的载体，销售专业是完成这些目标的发起者和承载者。近年来，芜湖门窗公司供销处副处长唐承亮带领的门窗销售团队超额完成各项销售任务，付出了勤劳的汗水和日复一日的拼搏，用实际行动诠释了“一个人努力是火花，一支团队战斗是火焰”的当代海螺人团结拼搏精神。一、勤跑工程拓市场，增量增收增效益近年来，受房地产行业下滑、房企资金紧张等不利因素影响，社会门窗企业在挣扎中求生存，非同质性竞争日益激烈。身为销售部门负责人的唐承亮深感压力之大、责任之重，但他总是保持乐观的心态、进取的姿态，每月倒排销量任务、每天召开销售“复盘”会，分片分区搜集掌握工程信息，关注市场动态，带头跑动重点客户，不厌其烦地修改一次次报价，走访一个个意向工程。近两年其平均每月市场跑动率达到60%，客户拜访次数400余次，正是在唐承亮的带动下，门窗销售人员鼓足干劲、拼搏进取，2023、2024年门窗销量分别完成计划的103%、100.31%，销售收入完成预算的126%、129.91%，均超额完成任务，在逆境中跑赢“大市”，向公司交上了一份满意的答卷。18二、明目标分任务，带领团队创佳绩为积极应对严峻市场形势，确保完成2024年度销售任务，唐承亮积极落实股份公司及公司年度会议精神，春节过后就组织开展营销人员岗位竞聘，分解任务，压实责任，研讨保障措施，千方百计拓市场，想方设法争客户。他每天牵头甄选搜集的工程信息，制定针对性的客户攻关策略，细化报价方案，在2023-2024年两年期间，组织并参加市场投标64余次，取得22个项目约**万平米门窗订单，成功与亳州中联集团和淮南朝阳医院签订战略合作，实现中铁建、中能建等9家集采入库，为销量任务的落实奠定了的坚实基础。在抢抓工程项目的同时，他认真落实公司经营发展要求，带领团队积极推进多元化产品销售，抢夺高附加值订单，2024年成功取得稻香楼幕墙改造项目、扬州三湾酒店门窗超大玻璃封闭阳台业务等, 新品纱窗、厂房新型隔断、工业铝检修平台、安全笼等一批公司创新产品销售“全面开花”，公司销售结构进一步优化，订单毛利率提升了**%。三、冲锋在前带头干，模范作用闪光芒作为一名有着20多年党龄的老党员,唐承亮同志始终相信只有努力勤奋，发挥好每一位员工的创新拼搏精神，才能在当今日益激烈的市场竞争中立于不败之地。作为公司党员骨干，唐承亮的电话经常处在“通话中”，不是在对接客户，就是在商讨投标策略，手机电量每天从睁眼的满格到回家后的“余量不足”，为此，他随身携带了一个大容量的充电宝，往往也难以“招架”，家人偶尔也有埋怨，但他总是笑笑，“为了工作，客户有需求嘛”。作为销售部门负责人，日常工作中他关心同事，手把手传授新人营销技能，利用各种机会分享多年工程项目操作经验，尽全力提升部门整体“战斗力”。面对市场压力、客户苛刻需求，他总是主动请缨，毫不犹豫地冲在最前面，解决工作中一个又一个难题，带领团队屡创佳绩，赢得客户的认可和好评。在不确定性中寻找机会，化挑战为动力；从失败中总结经验，从成功中寻找改进空间。这就是唐承亮日常工作的真实写照，也是他孜孜不倦的价值追求。唐承亮，一个勤勤恳恳、默默付出的海螺人，像一盏不灭的灯，静静地照亮身边的同事，用行动诠释了责任与奉献的意义。

在海螺发展的浪潮中，有这样一群青年，他们以理想为帆，以奋斗为桨，在共青团的旗帜下绽放青春光彩。他们用真诚与热情感染身边每一个人，他们用实际行动诠释着共青团员的责任与担当，是他们让青春在携手奋进中熠熠生辉。山东型材公司孙志文就是其中一员，孙志文，现任销售处东营市场部业务员，作为一名新时代共青团员，他努力工作，开拓创新，积极志愿服务，切实发挥出了共青团员的先锋模范作用，先后荣获2023年度山东型材公司“销售能手”和2024年股份公司“优秀共青团员”。在思想上“充电”，是优秀共青团员永葆先进性的关键密码。孙志文同志深知，唯有持续汲取精神养分，才能让理想信念的火炬永不熄灭。通过深度参与“青年大学习”，以“打卡”的坚持和“钻研”的热忱，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、深入落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，在团组织的带领下走进红色教育基地，触摸历史的温度，感悟革命先辈的精神内核；同时利用业余时间阅读市场营销专业理论及岗位相关书籍，将理论学习与工作实践相结合，努力提高自身思想政治素质，为做好本职工作打下了坚实的基础。在精神上“补钙”，是优秀共青团员培养道德修养，树立良好形象的关键。孙志文同志深知“理想信念是精神之钙”，他模范遵守团章，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，践行社会主义核心价值观，积极主动履行团员义务，正确行使团员权利，组织观念强，努力完成组织分配的工作，尊崇宪法法律，带头尊法学法守法用法。带头学习践行社会主义核心价值观，树立集体主义思想，积极传播青春正能量，在志愿服务、社会实践等社会活动表现突出。孙志文同志（左）走访客户在工作上“加油”，是优秀共青团员勇于担当时代赋予的历史责任。作为一名新时代青年人，孙志文同志始终以实际行动来践行自己的理想信念，在公司带领下，他积极强化铝材推广，精准实施双品牌策略，2024年度铝材完成销量计划125%，成功进入区域内山东建大建设集团、东营胜明玻璃有限公司等公司品牌库，签约山东渤海峰源置业公司唯一指定战略合作，提升区域铝材市场销量；工程抢夺进一步强化，24年抢夺西庐街改造提升项目、东营清风湖中学、和合家园等大型重点工程10个，为销售计划落实提供了有力支撑；借助公司差异化产品策略，成功抢夺渤中海上风电研究院、颐和家园、海昌小学等重点项目，新增东营泽基建材、东营坤杰建材、山东和丰源门窗等重点客户，签约市场网点2家，进一步提高市场品牌占有率，提升产品销量。2025年一季度成功抢夺润泽小区、胜利油田三院等重点项目，新增家装网点1家，新增门窗重点客户2家，为实现25年度销售任务提供有力支撑，真正做到了让信仰之光照亮前行之路。一路走来，孙志文同志始终怀着一颗热切的心。他表示：“我坚信办法是想出来的，业绩是干出来的。我要将这份光荣常怀在心，克服销售市场的困难，更加磨炼干事创业的决心，以青春之我、奋斗之我，与海螺共成长！”

第一次见到祝刘新的人，往往会误判他的职业。瘦高的个子，细框眼镜，工作服前胸口袋里总别着一支笔，看上去像一位高中物理老师，直到他俯下身，轻触仪器显示屏：“这个传感器的波动频率异常，必须立即校准。”员工们早已习惯了祝刘新的“超能力”——他能从设备的嗡鸣声中听出异常，能从满屏跳跃的数字中揪出关键数据，但更让人佩服的是，他总是毫不犹豫地站在最前方，带领团队攻坚克难。　　和时间赛跑：万吨线建设关关难过、关关过2022年，池州海螺万吨线建设步入关键冲刺期，重重挑战接踵而至：进口设备运输受阻滞留海上，供应商因突发状况导致设备无法及时到货，施工人员调配也遇到困难，导致工程施工进度滞后……随着预定投产日期日益临近，面临着一个又一个的难题，建设团队不少人都急成了热锅上的蚂蚁。“决不能让设备问题成为绊脚石！”这是祝刘新当时念叨最多的一句话。为了抢回被耽搁的工期，他与德国工程师坚守设备安装、调试一线，分秒必争；面对设备供应中断的困境，他迅速与总部协调沟通，将设备采购范围拓展至全国。经过不懈努力和多方协调，最终各关键部件准时送达了施工现场。“那段日子压力确实很大，我甚至被动‘减了个肥’，之前穿的工作服都大了一圈。”回忆起万吨线建设时的不易，祝刘新一边打趣，一边感慨道，“我和技术团队在办公室里待了三天三夜，反复研究设备参数匹配和安装工序优化方案……”功夫不负有心人，时间来到2022年8月，池州海螺万吨线按期成功点火投产，并顺利达产达标，各项技术指标达到行业先进水平，这场与时间的赛跑，他们赢了！　　四两拨“千金”：巧用小小三通阀，激活千万大效益除了攻克万吨线建设期间的一道道难关，祝刘新还带领团队完成了1000余项技术创新、8项国家专利申报，其中“新增石灰石应急通道”项目尤为关键。2022年8月，池州海螺万吨线建成并具备投产条件。然而，作为关键原材料来源的乌石山矿因突发状况，无法及时供应矿产资源，需等到2023年4月才能正式投入使用。生产线虽已建成，却无法充分发挥作用，万吨产能就这么被白白浪费了？为了解决这一难题，祝刘新整日在万吨线附近徘徊，思索破局之策。凭借多年的技改经验，他敏锐地发现制造二分厂熟料生产用石灰石破碎机供料线存在产能冗余。经过与团队的深入勘查和研讨，一个大胆的方案诞生了：在两台石灰石破碎机的下料口处增加三通阀，同时将前期生产线技改淘汰的旧设备用起来，新建了一条通至万吨线石灰石堆场的通道，这样一来，制造二分厂破碎机的富余产就能够给万吨线提供石灰石。这个利用淘汰设备建设的“应急通道”，不仅让万吨线提前9个月投入运行，更创效超6000万元，实现了“闲置产能”向“黄金通道”的华丽转变。然而，只有祝刘新和他的团队成员们知道，让这小小的三通阀得以“四两拨千斤”的灵感与巧思，背后是岗位中的千万次锤炼和项目攻关中的无数次摸爬滚打。　　育人不倦：“我最大的成就感源自他们的成长”“技术会迭代，但人才却是永恒的财富。”祝刘新的育人理念，秉持着“十年树木”的智慧：“前期需要耐心培土、修枝，看似缓慢，但当根系深扎土壤，自会成长为栋梁之材。”这种理念在万吨线建设过程中得到了生动诠释——现任池州海螺制造一分厂副厂长的陈思杰，正是他精心培育的“幼苗”长成“大树”的典型。时针拨回到万吨线建设初期2020年12月，这位理论功底扎实却缺乏实战经验的青年员工陈思杰，祝刘新决定让他参与进更多的实践工作中，从设备的安装调试、参数设定，到生产线修配改过程中的工艺优化探讨、技术难题攻克，陈思杰全程参与其中……随着万吨线的按期点火投运和平稳运行，陈思杰也实现了从新手到骨干的蜕变。回忆起万吨线刚开始建设那会，陈思杰最敬佩祝刘新的一点是“他能够清晰的把握新线建设的阶段目标和总体规划，并且能够快速、准确地制定出切实可行的推进计划”，建设初期在和IKN公司以及南京院关于优化设计进行沟通时，曾遭遇若干棘手难题，陈思杰说：“如果当时是我在主导，肯定要反反复复来回沟通很多遍，最后问题还不知道怎么解决，但祝厂他就行，他可以很灵活地对接各方，从各个方案中精准选出最优选，保证工程节点如期完成，这点是我一直到现在还在学习的方面。”祝刘新的“育苗理念”正在结出硕果。近三年间，其带领的制造三分厂向集团、股份及公司输送5名中层干部、7位技术人才。“我的成就感，就是看年轻人站在我的肩膀上摘到更高的果子。”他的话语中满是欣慰与期待。面对安徽省五一劳动奖章这份沉甸甸的肯定，祝刘新依然保持着技术人的沉稳与谦逊。在海螺集团高质发展与转型的征程中，他用实际行动诠释了新时代产业工人的责任与担当，他的故事不仅是个人成长的精彩篇章，更是无数一线劳动者在海螺高质量发展浪潮中奋勇前行的缩影。

4月28日上午，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在京举行，2426人受到表彰，包括1670名全国劳动模范和756名全国先进工作者。海川装备公司刘秀华同志被授予“全国劳动模范”荣誉称号。刘秀华，男，1966年10月出生，中共党员，高级工程师，1988年8月参加工作，曾获全国五一劳动奖章、全国建材行业劳动模范等荣誉。他大学毕业后就进入宁国水泥厂工作，从普通技术员干起，一步一个脚印，逐渐成为海螺装备制造领域的专家。2012年5月调任海川装备公司以来，他加大产品研发和推广力度，推动海川装备公司实现多业务、多领域跨越，建成了品种齐全、技术领先的水泥装备制造基地，产品远销菲律宾、墨西哥、印尼、老挝、缅甸等16个国家和地区。他坚持创新驱动，组织开展创新项目立项230多个，在他的带领下，海川装备公司先后完成耐磨陶瓷新材质开发、盾构机制造组装、G200*180生料辊压机等重大课题攻关，多个产品突破国外技术封锁，有6项产品获高新技术产品认定、4项产品被评为安徽省新产品、名牌产品，取得安徽省重大合理化建议项目奖13个，而他本人则获得国家专利61项，其中发明专利5项。刘秀华同志还牵头成立了劳模创新工作室，利用创新工作室这个平台，他与广大技术人员一起攻关，并把自己的技术和经验毫无保留的传授给年轻同志，先后培养了160多名高级职称人员和高技能人才，公司创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。劳动模范是企业宝贵的财富。一直以来，海螺水泥认真学习贯彻习近平总书记关于劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要论述，持续深化员工队伍建设，自上而下建立了科学有效的先进典型选树机制、注重发挥先进典型的示范引领作用、强化先进典型的激励关怀措施，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大已成为共识。近年来，海螺水泥先后涌现出王张伟、周剑锋、刘秀华等全国劳动模范和涂万福、王仕进等全国五一劳动奖章获得者，余金华、鲁修奎、王光霖、袁建等23名全国建材行业劳动模范、省级劳动模范和五一劳动奖章获得者，另有12个集体被授予省级五一劳动奖状，一大批事迹先进、品格高尚、社会贡献大、示范作用强的先进典型脱颖而出，形成了见贤思齐、事争一流的浓厚氛围。

深夜的实验室里，李耀戴着护目镜专注调试外加剂配比，试管里闪耀的微光映照着他紧锁的眉头，夏日正午烈日下的现场，他用沾满水泥的记录本仔细标注试验数据，这样的场景是他研发工作的日常剪影。从初入行业的默默耕耘，到重大项目的崭露头角，从实验室里千百次技术突破，到创新工作室中倾囊相授，他以执着与热忱书写着技术研发人员的奋斗篇章，他以无数个忙碌的身影诠释着坚守与担当，让我们走进这位“水泥外加剂魔术师”的匠心之路。　　多年深耕结硕果 重大项目崭露头角在李耀刚刚开始独立承担研发项目不久，在国家对水泥中水溶性六价铬限量要求大背景下，他开始有针对性地开发六价铬还原剂产品。针对传统的六价铬还原剂存在的效果保持时间短等缺陷，他凭借着扎实的专业功底和敏锐的研发洞察力，巧妙地应用水泥生产和使用的碱性环境，利用还原剂的两性性质，提出了创新性应对方案，解决了水泥中六价铬还原剂使用效果时间短的行业难题。完成还原剂筛选，产品形式的定型又遇到了巨大的难题--还原剂不溶于水，没法做成液体，产品做成粉体又会带来使用困难。一次次的失败并没有击垮他，“研发人就是要有不服输的信念”这是李耀回应质疑者的声音。茶气漫时思路转，履痕浅处契机藏。一次去食堂吃早餐，看到了豆浆，他脑海中灵光闪现。悬浮液，一种固体颗粒与液体分散介质完美结合的状态，既可以解决还原剂的不溶性问题，又可以让产品像液体一样运输和使用。最终，功夫不负有心人，六价铬还原剂以乳白色液体的产品形式推向市场，产品应用效果达到预期，助推公司销售收入增长。　　持续发力求突破 创新成果耀征程在取得初步的成果后，李耀并没有停下前进的脚步，而是在研发工作中持续发力，不断寻求技术突破。他深知，研发事业是一条永无止境的探索之路，只有不断创新，才能在激烈的竞争中占据领先地位。在产品研发的道路上没有不可逾越的鸿沟，只有回头望去的风景。几年前，李耀也曾经历过研发的阵痛期。公司客户在做了水泥设备技改后产能激增，但受限于空间条件，输送皮带系统无法同步升级，提高运输能力则会出现水泥倒流问题，导致客户价值高昂的设备机械反成掣肘。面对日趋激烈的市场竞争和国外同行业知名公司长期技术垄断壁垒的状况，李耀暗下决心。他从水泥流动性变化的原理着手，不断地对助磨剂配方进行调整，在水泥流动性评价方面，他摒弃了传统的评价水泥流动性的方法，使用“板结指数法”，通过数次产品迭代升级，最终为客户定制了水泥流动性调控专用助磨剂配比，一举解决客户水泥皮带输送倒流的瓶颈问题。“与之前相比，我们的现场发运效率至少提高了60%”客户公司生产现场管理人员说。这一成果成功解决了客户皮带输送水泥“高产倒流”难题，在水泥流动性调控领域实现了自主突围，打破了国外公司的技术垄断。数年深耕，李耀成功研发了两个大类七个品种的减水剂，极大地丰富了公司的产品结构，他还以第一发明人获得发明专利7项，这些专利不仅在理论上具有重要的学术价值，更在实际应用中产生了显著的经济效益和社会效益。在此期间他先后被评为集团第三届“海螺工匠”和“临沂市劳动模范”。　　使命在肩勇担当 匠心传承育栋梁“人才是新质生产力的决定性要素，是推动高质量发展和科技自立自强的基础性支撑。”他以创新工作室为载体，积极开展人才培育和技能传承，他在工作中积极与同事分享每一次产品研发进展的实验思路。在创新工作室里，他亲自指导年轻的团队成员，从项目的选题、设计到实施，每一个环节都耐心讲解、悉心指导，通过每周技术交流会搭建攻坚平台，将实验讨论升级为“现象—原理—方案”的思维碰撞场。他注重培养团队成员的创新思维和实践能力，鼓励他们敢于挑战难题，勇于探索未知。在他的精心培育下，公司新一代研发、技术服务人才逐渐成长起来。如今，这些团队成员在各自的岗位上发挥着重要作用，取得了较为显著的成绩。他们有的在研发项目中担任重要角色，肩负起从事公司新一代产品研发的重担；有的在技术服务中作出了突出贡献，多次解决新产品研发和市场推广过程中的诸多难题……李耀说：“这份荣誉不仅属于我个人，更属于坚守在平凡岗位上的研发人员，属于公司每一位用双手创造价值的劳动者。”临沂材料科技公司将以此为契机，持续弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，激励广大职工突破固有思维，站在行业、市场需求的角度探索、研究新问题，将别人认为的不可能变成可能、变成产品、变成效益，为公司高质量发展凝聚奋进力量。

今天是第35个全国助残日，主题是“弘扬自强与助残精神，凝聚团结奋进力量”。在这个特别的日子，我们想介绍一位海螺人，他虽年少遭遇意外，却以坚韧和拼搏书写精彩人生。工作中他是一名爱岗敬业的技术骨干，工作之外，他还是全国残运会击剑项目的金牌得主。他就是海螺集团下属中国水泥厂工厂机动处网络主管范俊。范俊自幼因车祸失去左腿，然而现实并没有击碎他的意志和梦想。“人生，就要活得漂亮，走得铿锵。”这句励志格言，范俊一直把它作为自己的座右铭。工作20多年来，他锐意进取、爱岗敬业，先后荣获中国水泥厂突出贡献奖、先进工作者、优秀基层管理工作者和江苏省化建集团“最美新工人”等荣誉称号。特别值得一提的是，他曾代表江苏省参加过第六至第九届全国残疾人运动会，在佩剑和重剑个人及团体赛中，共获得金银铜6块奖牌的优异成绩，用实力诠释了什么是生命的韧性与精彩。在击剑比赛中获得优异成绩（前排右二为范俊）面对命运设下的考验，范俊选择用乐观和勤奋书写答案，以正能量感染着身边的每一个人。参加工作后，通过不断的努力，他先后取得计算机应用的本科学历和计算机与网络工程师、计算机程序设计高级工、碳排放管理师等资质。凭借过硬的技术实力和开阔的专业视野，他在企业信息化建设中屡创佳绩，被同事们誉为“金牌”网络大咖，《工人日报》更专题报道了他的励志故事。

　　黄文生，男，1978年生人，2000年加入宁波海螺型材公司，现任宁波海螺型材公司生产品质处/安全环保处处长，多年来他始终坚守岗位，十来年年如一日，兢兢业业，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。以匠心筑就梦想，用行动践行信念，一步一个脚印，成为广大职工学习的榜样和公司发展的中坚力量，以持之以恒的坚守和开拓进取的创新精神，生动勾勒出新时代奋斗者的壮美画卷。　　自 2000 年踏入公司的那一刻起，黄文生便如一颗深深扎根于这片沃土的种子，将自己的青春与热血毫无保留地倾注于公司的发展壮大之中；面对全面订单化生产的复杂局面，他勇挑重担，牵头组织各方力量深入研讨，大胆革新生产方式，果断实施集中生产停机轮休作业。在 2024 年，三次成功的集中生产停机轮休，累计轮休达 25 个班次，为公司探寻高效生产模式奠定了基础。　　身为生产品质处长，他深知产销对接的重要性，积极投身其中，以不懈的努力强化销售出库督促和订单转化工作。在他的辛勤耕耘下，2024 年底，公司成品库实现同比减少，减少了资金占用，有效优化了库存结构。?　　在服务市场的征程中，黄文生始终以身作则，心怀客户，宛如一位忠诚的卫士，时刻守护着公司与客户之间的紧密联系。他定期穿梭于战略合作客户和大型门窗厂之间，带着满腔的热忱积极解决客户的每一个诉求。正因如此，公司战略客户飞检合格率始终稳稳地保持在 100%，市场质量满意度也逐年稳步提升。同时，为了充分挖掘公司的产能潜力，面对订单需求，纵使想尽千方百计，也要完成保供任务，自家公司没有模具，他便积极协调兄弟公司调拨；兄弟公司也无相应模具时，他便全力配合市场进行开发调试。在他的牵头引领下，宁波公司全年顺利落实 4 套卫浴门模具调试验收，成功完成 7 套外贸新品模具、10 套代工模具调试，协调各基地调拨 65 套次模具，生产出千余吨型材，有效提升了公司产能。?　　作为公司创新工作主管部门负责人，他主动担责，积极推动公司各项创新管理工作，牵头拟定并下发全员创新实施细则，明确各部门管理职责归属，为创新工作的有序开展搭建起了稳固的架构。他定期收集各部门全员创新工作开展情况，积极推动各类创新项目，全年成功组织实施技术创新 1 项，技改技措 2 项，管理创新 2 项，实施微创新及合理化建议 23 项。他还牵头完成了仿氟碳共挤色调试、格栅产品设计制作及样板房安装等一系列关键工作，对塑钢板桩等塑基产品开展了深入细致的市场调研，为公司的转型发展添砖加瓦。　　在安全环保管理工作的阵地上，黄文生始终保持如履薄冰的谨慎心态，严格执行建立健全双重预防体系。2024 年，他牵头拟定下发《安全生产费用提取和使用办法》制度，更新完善《安全生产事故应急预案》《有限空间安全管理制度》《粉尘安全管理制度》等一系列制度，为安全管理筑牢了制度的堤坝。同时，他高度重视各岗位人员安全培训，组织开展《万企筑安话安全活动》培训 11 次，为员工们树立起牢固的安全意识防线。此外，他多次牵头开展安全隐患排查，组织开展隐患排查 21 次，累计排查整治消除安全隐患 428 条，全年接受上级安全环保职业健康等部门检查 16 次，未出现重大问题和处罚，安全环保管理工作赢得了地方主管部门的高度赞扬和充分肯定。　　黄文生以匠心为笔，以汗水为墨，在平凡的岗位上绘就非凡画卷，他是当之无愧的先进工作者，更是全体员工心中熠熠生辉的学习楷模，激励着大家在各自的岗位上奋勇前行，为公司的辉煌未来共同拼搏。

　　近日，省国资委团工委举办国资省企“深化改革发展?勇当青年先锋”青年成长报告会，轻工国际梁子秋作为海螺集团青年代表，以《以青春之我，铸外贸华章：在时代浪潮中奋进成长》为题分享了自己的成长经历与青春感言。梁子秋在报告中提出，“青年是常为新的，最具创新热情，最具创新动力。”他发出倡议，新时代外贸青年应以三种姿态破浪前行：一是“破圈”之勇，跳出舒适区，在跨文化交流、合规风控等领域开疆拓土；二是“扎根”之力，深耕行业本质，从“懂贸易”升级为“懂产业、懂技术、懂政策”的复合型人才；三是“破壁”之志，用自主创新打造“中国方案”。此次报告会上，共有13位省属企业青年代表围绕推动企业改革发展、科技创新、产业升级等主题，讲述青春故事、分享成长感悟，展现了广大青年职工投身国资国企高质量发展的奋斗风采。

从生产车间到检测中心，从实验室到研发办公室，总有他忙碌的身影。他用行动证明，青春最美的姿态，从来不是年龄的特权，而是使命在肩的担当。孙位仕，现任安徽海螺制剂工程技术有限公司技术中心副主任，他以绿色发展为蓝图，以技术创新为笔，凭借在技术创新领域的卓越表现与突出贡献，成功荣获2025年安徽省“青年五四奖章”荣誉。孙位仕运用电感耦合等离子体发射光谱仪(ICP)分析样品　　以创新攻关为刃，勇破技术桎梏　　孙位仕毕业于北京工业大学应用化学专业，获得博士学位，2022年加入海螺科创下属海螺制剂有限公司，并迅速成为科研的中坚力量。他带领团队攻克多项技术难题，开发出了新型产品配方，进一步提高了水处理剂的阻垢性能和燃烧促进剂的节煤效果，并通过了“国内领先”科技成果评价。其参与设计的干法固化脱硫设备在安徽省第十届工业设计大赛中斩获银奖，大幅提高了脱硫效率，可将SO2排放控制在A级企业35mg/m³范围内。同时，在孙位仕的统筹规划下，海螺制剂下属海燚、海鑫、海瀚等多家子公司顺利通过“省专精特新中小企业”“省创新型中小企业”“省科技型中小企业”认定，这些荣誉的背后是他对技术细节的精益求精与对创新理念的执着追求。　　以知识产权为盾，筑牢坚实堡垒　　他带领团队在科技创新的道路上深入钻研，攻坚克难，成功获得授权专利12件，其中发明专利4件、实用新型专利8件，为公司筑牢了坚实的技术堡垒。同时，积极参与发表多篇期刊论文，如《聚马来酸酐基绿色阻垢剂的合成及其在水泥工业中的应用》《生料外加剂的配制及其应用效果》等，不仅为行业内提供了极具价值的借鉴参考，也进一步提高了公司产品在行业的知名度。　　以青春梦想为引，映照发展之路　　从一名初出茅庐的博士毕业生到海螺集团“先进工作者”和安徽省“青年五四奖章”，他用行动诠释了新时代青年的责任与担当。他说：海螺制剂是科技创新型企业，因此我们不敢有丝毫懈怠，始终以技术创新、绿色发展为核心目标，加快产品研发升级，持续提升产品实际效果，积极服务市场需求，在创新之路上勇攀高峰，助力公司实现更高质量发展。

2025年4月12日，镇海区成功举办“雄镇杯”职工职业技能大赛化学检验员专项竞赛，宁波材料科技技术中心质量主管马欣悦凭借过硬的专业功底和出色的实操表现，在34名行业精英中力拔头筹，荣获大赛冠军。马欣悦在做EC精馏分离实验本次“雄镇杯”技能竞赛的成功举办，不仅为马欣悦等技能人才搭建了展示专业能力的舞台，更在公司范围内掀起了弘扬工匠精神、树立技能成才的鲜明导向，充分展现了宁波材料科技在人才梯队建设和技术创新方面的显著成效。宁波材料科技始终坚持“人才强企”战略，通过完善培养机制、搭建成长平台、营造创新氛围，打造了一支技术精湛、作风过硬的专业团队。下一步，公司将继续深化人才发展战略，强化人才培育，持续为公司高质量发展积蓄人才动能。

他以扎实的工作作风、卓越的专业能力和强烈的责任心，为长春公司的降本增效，开源节流，物资保供，指标管控及多元化项目发展等方面做出了一定成绩。他是在平凡岗位上书写不凡篇章的先进工作者——长春公司供销处副处长吴明昊。聚焦关键指标，坚守规范招标。面对公司经营困难局面，吴明昊同志主动担当，始终秉持“开源节流、精准管控”的原则，带领部门职工精准谋划，在部门管控关键指标同比得到一定优化，共挤粒料消耗低于管控目标值0.18%，HPG粒料使用比例排名股份公司指标排序前列。吴明昊同志始终坚守廉洁自律底线，永葆清正廉洁本色，积极推动公司招标采购工作的规范化和透明化，在招标过程中，他严格执行公司招标管理制度，引入多家供应商参与竞争，通过多轮谈判和价格对比，确保了采购价格的合理性。创新驱动降本，探索赋能增效。过去的一年是充满挑战与机遇的一年，长春公司面临着原材料价格波动、市场竞争加剧等多重压力，吴明昊同志按照“以销定采”的采购策略，根据PVC+加工费销价的模式，深入研究PVC等大宗原材料市场行情，通过分析宏观经济数据、行业动态以及供应商信息，精准预判价格走势。吴明昊同志敏锐地意识到，废料中蕴含着巨大的潜在价值。他积极探索废料的再利用渠道，通过将废料进行委外加工破碎，进一步盘活公司资金；又通过对破碎料进行染色磨粉，进行通体型材生产，提高了破碎料价值，同时为破碎料消化找到了新的渠道，为公司成本管控上做出了一定贡献。　稳定物资保供，筑牢生产根基。吴明昊同志深知物资保供对公司生产运营的重要性，在面对原材料市场的复杂形势，他深入市场调研和分析，提前制定采购计划。他多次与供应商沟通协调，优化采购渠道，确保原材料的稳定供应。在PVC粘螺杆问题出现时，他积极与供应商沟通，邀请北大化工教授到公司实地走访，提出改进方案。经过多方努力已改进完毕，满足生产使用要求，使公司原料保供体系多元化，降低保供风险，提升采购效益。 助力多元发展，拓展市场空间。吴明昊同志积极响应公司开拓多元化项目市场和同心圆产品销售策略，引进胶条生产设备，在设备到货后，主动协调解决现场难题克服设备困难，顺利完成胶条开机生产，年度共节约采购资金**万元。　自我革新不止步，砥砺奋进再出发。自加入海螺新材以来，吴明昊始终保持着高度的敬业精神，作为一名中层管理者，他肩负着上传下达的重要职责。无论是上级交代的任务，还是同事们的急难愁盼问题，他都认真对待，不折不扣地完成。面对人员离职、岗位空缺、新人技能不足等问题，他主动靠前，积极补位，确保了公司物资供应工作的有序开展。他的敬业精神和担当意识，为公司稳定运营提供了有力保障。吴明昊同志说“继往开来、接续奋斗，只争朝夕、锐意进取。把工作业绩建立在真抓实干上，体现在良好的工作素养和高效执行上，以坚韧的意志力、旺盛的战斗力、高效的执行力推进各项工作顺利开展，早日实现公司扭亏为盈目标！”

杜贤飞，男，36岁，本科学历，群众，2012年3月加入天河公司，2020年10月加入海螺集团，现任天河公司销售处技术服务主管。作为一名技术骨干，他凭借扎实的专业知识、丰富的现场实践经验以及开拓创新的精神，带领团队在脱硝领域取得了显著成绩，为公司市场开拓和技术服务提供了强有力的支持。聚焦技术服务，赋能市场开拓他始终坚持技术服务是市场开拓的重要支撑，过去的一年，他带领团队积极配合销售人员，全年完成集团外投标及询价项目2329个，中标项目199个，为公司赢得了可观的市场份额。这些项目不仅丰富了公司产品的应用领域，还显著提升了产品的市场竞争力。与此同时，他全年组织并参与业主工程公司技术交流140余次，个人完成交流30余次，制作了涵盖多个行业的脱硝技术PPT资料11份。他通过深入的技术讲解和专业的方案设计，帮助客户解决实际问题，赢得了客户的信赖和支持，为市场开拓奠定了坚实基础。优化设计方案，力促降本增效他始终坚持技术创新是企业发展的核心动力，过去的一年，他带领团队结合公司研发数据，对催化剂配方进行了多项创新优化。通过调整水泥窑项目催化剂硬化端长度，催化剂端面磨损情况得到明显改善；推进薄壁催化剂设计及应用，降低催化剂平均方重和催化剂生产成本。这些优化措施有效提升了产品的市场竞争力，进一步巩固了市场地位。此外，他带领团队全年消耗库存蜂窝催化剂、板式催化剂的钢带、密封件，盘活库存物资价值。这一举措不仅减少了资源浪费，还为公司节约了成本，体现了他在管理上的精细化和高效化。强抓内部管理，提升综合素质他始终坚持以团队协作为合力，过去的一年，他围绕新技术和新行业发展，积极组织部门及公司内部培训，共开展脱硝专业知识培训10余次，通过原理、系统及应用全方位介绍，提升了团队的整体专业水平和业务能力。在他的培养下，部门新增2名技术专业人员，目前已能独立完成项目方案设计工作，为公司的长远发展储备了人才力量。技术人员的价值在于解决实际问题，推动行业进步。作为技术服务室主管，他表示将始终坚守初心，脚踏实地，以“创新”为矛、以“实干”为盾，在脱硝领域持续深耕，推动产品性能升级、成本降级、效益越级，为公司高质量发展贡献更大力量。