作为一名专业骨干，他以万亩矿区为家，一待就是一整天。

　　作为一名党员干部，他在崎岖矿山追梦，一干就是二十年。

　　他就是芜湖海螺矿山分厂厂长、矿山分厂党支部书记郎益增。

　　自青春岁月至不惑之年，二十余年来郎益增秉承海螺人团结、创新、敬业、奉献的精神，怀着创建“高效、绿色、安全矿山”的坚定信念，坚守在绿色矿山上。

　　高效，“精细化管理才能出高效率”

　　“精细化管理才能出高效率”，郎益增入职时的一句誓言，让他开始了对矿山精细化管理的孜孜追求。

　　六座矿山，百余台不同种类的工程机械设备、五百多名干部员工，分散在万亩矿区内……点多、面广、人员设备分散，一系列困难挑战着如何在矿山施行精细化管理。郎益增没有被困难吓倒，生产工序长，他就早出晚归，往现场跑，向一线靠。遇到难题，他就在现场召开临时组织协调会，以解决实际问题为抓手，将精细化管理的触角延伸到每一道工序。设备种类繁多，他就领着专业技术骨干，带头学习设备管理知识，在设备管理过程中建立精益生产管理和6S管理体系。“两学一做”学习教育开展以来，他结合矿山实际工作情况，成立设备检修攻坚突击队，党员带头干，保障了设备高效稳定运行。矿山厂区大、设备员工分散，他创新管理思路，一方面利用公司综合管理信息系统、微信等平台，实现人员和设备信息化、网络化管理，提高管理效率；另一方面，在矿山大力推行计时计件工资考核体系，激发基层员工工作积极性和主动性，将精细化管理的理念覆盖到每个人、每台设备。

　　郎益增（右一）在现场进行指导

　　2016年，芜湖海螺矿山在用工同比减少70人的情况下，矿石产量仍完成年度计划的105%，主要成本技术指标较去年同期均有所下降，成为世界上单产规模最大的矿山。“靠的是我们在精细化管理上敢于真抓实干，敢于务求实效，敢于坚持不懈。”矿山基层员工常自豪地说。

　　环保，“绿色矿山不是纸上谈兵”

　　“碧玉妆成一树高”“青草池塘处处蛙”“千树万树梨花开……”这样一幕幕场景时常出现在郎益增的脑海里，也真真切切的出现在芜湖海螺矿山植被恢复的一个个区域中。

　　“绿色矿山不是纸上谈兵，必须要年复一年坚持不懈地做下去才有效果。”每年，让郎益增最兴奋忙碌的日子，不是春节、国庆节，而是植树节。从植树节活动的具体策划，再到树苗后期成活的维护保养，郎益增忙在其中，乐在其中，因为在他的心中始终追求着一个绿色矿山的梦。郎益增管理矿山五年来，维修厂房旁，一排排垂柳和一棵棵玉兰吐露着春天的芬芳；山脚池塘中，一朵朵莲花和一只只野鸭享受着夏天雨后的湿润和清凉；运矿道路边，一排排火红的枫叶和一簇簇沁人心脾的桂花回报着每位驾驶员浓浓的清香；复垦还绿的边坡上，漫山遍野的马尼拉草坪在冬日中显得格外碧绿滴翠……

　　郎益增（右一）与同事研讨绿色矿山创建方案

　　绿色矿山，不仅仅是植被绿化，更需要综合消化利用各类资源。“这块边坡能不能合理的搭配”“这些废料能不能合理的利用”“下个月的石灰石柴油消耗能不能再降低5%”……这是郎益增时常挂在嘴边的话。为此郎益增积极为公司建言献策，并不断付诸实施。他把“三严三实”要求与矿山降本增效有机融合、相互促进，每月以成本对标管理分析会作为矿山降本增效管理的切入点和落脚点，认真分析矿山成本管理异常指标，降低生产成本，加强边坡资源的利用，推动矿山管理效益的提升。

　　安全，“安全生产高压线不能碰”

　　安全是企业的生命线。“作为一名基层党员领导干部，抓不好安全管理，就对不起党员这个荣誉。”

　　新进学员安全教育中，他结合身边示例带头撰写授课稿件、讲授安全管理知识和岗位操作技能，让新进员工牢固树立安全意识，筑牢“防火墙”。日常工作中，他经常不打招呼，直插现场，对各工段班组安全制度落实、安全隐患排查、员工安全技能掌握等进行监督检查，发现问题立即通报、立即整改，绝不放过一个安全违纪行为。

　　郎益增（右一）在现场进行安全检查

　　2016年，公司矿山开展非煤矿山安全生产标准化创建活动，郎益增带领矿山安全管理人员，对照非煤矿山安全生产标准化创建标准，逐一检查核实，逐一整改落实到位。最终，公司2个主采取矿山均取得了二级非煤矿山安全生产标准化资质，实现了公司矿山安全管理水平的新跃升。在他的管理下，芜湖海螺矿山连续十年未发生一起重大安全事故。

　　二十年追梦之路，锻造了郎益增同志坚定的意志、过硬实干的技能和矢志奋斗的品质，“追梦的道路上，仍要从‘一’开始，确保每一位员工安全，生产好每一粒矿石，保护好每一寸土地，节约每一滴柴油，维护好每一辆工程设备……”