从印尼西巴到南加，再到荻港海螺，万余公里的路途编织出敬业奉献的宏伟篇章；从斗志昂扬的新员工到信心满怀的管理者，33年的风雨兼程迈出海螺发展的坚实步伐。在异国他乡，他披荆斩棘，见证着一个又一个海螺项目落地生根；在荻港海螺，他勤勉创新，推进资源效益和生态效益有机统一，着力打造精品矿山。他是胡文钊，荻港海螺党委委员、副总经理。

　　胡文钊常说自己是植树人，海螺发展到哪里，他就追随到哪里。从安徽到湖南再到印尼，海螺的诸多项目都留下了他奋斗的身影。而胡文钊始终保持一颗奋发图强的初心，一如既往地奋斗在海螺最需要的地方。这种爱岗敬业的精神不仅获得了海螺人的赞许，也得到了社会的关注，2015年12月，胡文钊当选为“安徽好人”，2017年10月，他又被评为敬业奉献类“中国好人”。

　　拓荒先锋：耕耘海外 真情暖员工

　　2012年，是海螺集团布局海外的开局之年，当年5月，胡文钊响应号召，义无反顾地踏上海外征程，远赴还在初创阶段的印尼西巴布亚项目公司，成为海螺的第一批海外创业者。西巴布亚省的茂密丛林阻挡不了他前进的脚步，赤道的雨水浇不灭他干事创业的热情。经过6年的努力，海螺印尼西巴和南加项目已初具规模，营业额逐年攀升。2017年2月，他前往印尼西加海螺，负责拓展水泥市场，一举将水泥销量从原来的每月不足万吨拓展到超过四万吨。　

　　胡文钊（左六）在印尼

　　为了促进中印员工间的文化融合，胡文钊设立意见箱，收集印尼员工心声，及时解决员工工作生活学习中遇到的问题。

　　一向表现积极的印籍机械维修工JUMATI突然向公司提交了辞职书，胡文钊知道后，用自学的印尼语和他交谈。了解到JUMATI家中困难、母亲患病，胡文钊主动赠送有助于其母亲治疗的药品，还资助了他返回班加马辛探亲的路费。

　　“非常感谢胡总！”已经是矿山破碎副工段长的梁有标激动地说。几年前，刚从阿赫马达兰大学经济学专业毕业的梁有标来到海螺，因为专业与所在岗位不对口，成天情绪低迷。当时是胡文钊主动找他聊天，并结合自身工作经历，教导他“学历是打开成功大门的钥匙，步入工作岗位还要继续学习，海螺重视人才，有真本事的人将大有可为”。正是这一番话让梁有标下定决心干下来，而现在的成绩也证明了他当初的选择是正确的。

　　在海外，胡文钊提出“建设学习型团队，不让一名员工掉队”的倡议，在公司开展培训学习、技能竞赛等活动，组织中国籍员工与印尼籍员工“结对子”帮扶，既增进了两国员工友谊，又提升了员工技能水平。

　　管理能手：创新管理 矿山开采显身手

　　荻港海螺的石灰石品位较为复杂，一直是制约公司生产的瓶颈问题，为解决这一问题，胡文钊到荻港海螺工作的第一天，就组织技术人员开展实地勘察。

　　通过多日的调研，胡文钊认为，现有的西小岭和老虎头两个开采平台石灰石品质不均，如果能实现搭配互补，可以弥补下游原料品质差的缺陷。说干就干，确定方案后，他就立即组织修建老虎头至西小岭运矿道路，经过3个月的努力，道路全线贯通。这边刚完工，他又积极组织新建西小岭运矿道路，道路贯通后全长320米。运矿道路的畅通为丰富矿山开采搭配手段提供了可靠保障，“和面”式的搭配方式一下子盘活了整个矿山的资源，矿产综合利用率显著提高，下游辅材使用量明显降低。这一“升”一“降”看似简单，却凝结了整个矿山员工半年多的辛勤汗水。

　　都说“戏看主角军看帅”，胡文钊作为管理者，充分发挥领头羊的作用，在他的带领下，广大矿山员工积极作为，不断拓宽生产经营思路，在稳定下游原料品质的同时，矿山还积极开展采矿废石、高镁块石外销，最大限度加快老虎头高镁石灰石的处理进度，成功变废为宝，为公司增加了新的利润增长点。

　　绿色卫士：群策群力，打造“绿色矿山”　　

　　绿水青山就是金山银山！胡文钊是绿色发展的坚定支持者，也是带头实践者。在荻港海螺的矿山上，他从综合利用、技术创新、环境保护、节能减排、土地复垦与社区和谐五个方面制定了“绿色矿山”创建方案。

　　为加快“绿色矿山”创建工作，他多次召集矿山分厂负责人和技术骨干，开展技术创新研讨会，研究改进和优化工艺流程。经过探索和实践，公司矿山矿产综合利用率明显提高，节能降耗、节能减排工作也取得重大进展，目前荻港海螺矿山已经实现无废排放。

　　胡文钊积极引进边开采、边治理的动态生态修复措施，带领广大职工在可绿化区域植树种草，如今，矿山绿化覆盖率达到可绿化面积99%以上。为了加强矿山环境管控，他大力推广封闭选矿防尘措施、噪音隔离措施，督促定期开展道路洒水，冲洗平台，实现运输车辆全部安装全覆盖防泼洒装置。2017年11月，荻港海螺矿山被评为“芜湖市绿色矿山”。

　　他是“好人”，也是“能人”，33年如一日，胡文钊用赤诚之心播散善意星火，以勤勉之才助推集团腾飞。