丁永亮，2005年7月加入海螺集团,现担任重庆海螺销售处处长。2017年，丁永亮带领销售人员抓住市场有利时机，谋划布局沿江通道，精心策划品牌推广，全心全力服务客户，实现公司品牌与效益两翼齐飞，使海螺品牌在川渝市场扎根人心，牢牢树立了海螺水泥在市场上的优质形象，他所在的销售处也被评为公司2017年度“先进单位”。

　　“把握好市场建设，才能做好销售”，丁永亮一直把市场建设和维护当做中心工作。他全力加强水泥销售市场建设，巩固核心市场份额，强化外围市场拓展，在他和销售团队的努力下，2017年，重庆海螺新增水路上岸通道17个，沿江水路市场布点逐步完善，并取得了重点路段的水泥供应权，创造了产品销量的新记录。

　　“销售也要推陈出新”，他积极探索开发销售新模式，稳步推进重庆主城码头交货业务，以纳溪沟码头为依托，加强周边搅拌市场、工程项目拓展，同时全力做好码头中转业务发运保供工作。2017年，重庆主城市场份额稳步提升，海螺水泥逐步在主城市场站稳脚跟，也为川渝区域的码头交货业务开展积累了经验。

　　为了进一步推广海螺品牌，他着力推动家装水泥差异化销售，去年10月份会同海螺型材在重庆组织开展家装水泥推介会，通过家装水泥推介会，广大终端客户进一步了解“海螺匠人”专业家装水泥，有效推动家装水泥的市场拓展与品牌形象提升。

　　丁永亮常说销售做得好，一定得依靠团队的力量。日常工作管理中他注重“公开和民主”，要求业务人员做到的，他首先做到，在工作推进中遇到的任何困难，都能及时沟通，集思广益去解决，正是这样，销售团队的战斗力大大提升，部门管理水平也显著提高，在水泥股份公司中期和年终检查中，成绩均位于区域前列。

　　“勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献”，重庆海螺会议室有这样十六个字的标语，丁永亮说，这也是他的行动指南。