余勇，六安海螺生产技术处处长、安全环保处处长，2009年大学毕业后，余勇加入海螺集团，凭借着对工作的高度热情和不懈努力，从基层岗位的一名普通员工成长为部门负责人，他用精益求精的态度诠释了新时代海螺工匠精神。

　　“工欲善其事，必先利其器”，只有设备稳定运行，生产组织才有保障。为进一步加强设备管控，结合公司用电峰平谷运行特点，他每天组织专业技术人员进行开机运行保驾，并在停机前对设备进行专业点检，及时发现和消除设备运行中存在的问题。同时每周开展设备专项检查，通过动态及静态检查梳理了一系列设备运行隐患，并及时处理，有效地提高了设备运行受控度。

　　作为一名从基层成长起来的管理人员，余勇与设备打交道多年，这使他对设备的运行、维护等有着丰富的经验。为了帮助一线技术人员提升专业技能水平，更好地为公司设备运行保驾护航，他从自身做起，经常开展专业培训，答疑解惑。同时他还利用设备检修契机，带领一线技术人员详细了解设备构造、日常检修维护要点等，通过开展“传、帮、带”活动，为设备的稳定运行奠定了良好的基础。此外，他每天都组织召开磨机运行分析会，梳理磨机运行过程中存在的问题并及时处理、跟踪验证，确保磨机系统运行问题归零，生产指标得到有效保障。2017年，余勇牵头组织实施了1#、2#矿粉仓设备的安装调试工作，在有效优化生产指标的同时，也为公司节约了生产成本。

　　“如何最大限度地调动员工工作积极性，进一步提升磨机运行指标”，带着这个问题，余勇牵头研讨制定了考核机制及正向激励举措，进一步明确岗位人员的工作责任，对员工提出了更高的要求。2017年通过落实各项管理措施，磨机台产环比上升4.78t/h，工序电耗环比下降1.19kWh/t，公司3#磨机还荣获了水泥股份公司“2017年度水泥磨机示范线”荣誉称号。

　　“安全环保工作，必须时刻保持高压态势，绝不允许犯一丁点错误”，这是余勇经常挂在嘴边的一句话。自公司安全环保处建立以来，他带领部门员工，获取、识别各类安全生产法律法规与其他要求共计330余项，评估修订80余项安全管理制度和各岗位安全生产责任制、安全操作规程，同时牵头研讨制定了安全生产责任追究制度，加大失职问责力度。他还强抓事故隐患整治和安全教育培训，形成了安全管理长效机制。通过开展综合检查、专项检查及隐患随手曝等多种方式，发动全员积极参与隐患排查，2017年排查各类隐患共计580项，整改率达100%，达到了本质安全型企业标准。同时，他积极组织开展包装粉尘治理、原料卸车治理，持续改进现场“跑冒滴漏”现象，通过组织实施标准化磨房建设以及厂区道路自动洒水系统铺设等工作，现场环境得到显著改善。2018年2月，公司还荣获由六安市政府颁发的“2017年度全市安全生产目标管理先进单位”称号。