周兴，男，1981年8月出生，共产党员，现任芜湖海螺水泥有限公司保全处处长。自2006年8月进入芜湖海螺以来，周兴先后参与公司4条日产5000吨生产线、2条日产12000吨生产线的安装调试、试生产和技术升级改造工作，他始终秉承着良好的工作作风，兢兢业业履行职责，在技术革新、人员培养中发挥着模范作用。

　　2006年8月，作为支援帮扶人员，周兴从枞阳海螺调入芜湖海螺。进入芜湖海螺后，他初心不改，一边加强回转窑设备高效经济运行管理，一边探索新技术、新设备的应用。在他和同事的不懈努力下，芜湖海螺的熟料生产线设备运行质量逐年提升，2020年日产12000吨熟料生产线的最长连续运行周期达到210余天，突破历史新高。周兴也在不知不觉中从当初的毛头小伙，逐步成长为一名设备管理骨干。

　　2010年芜湖海螺筹建国内产能最大、技术最先进的熟料生产线之一，当时作为设备保全处处长助理的周兴，自荐参与建设。利用自己多年的电气技术基础和基层设备管理经验，他带领有限的团队人员加班加点、攻坚克难，先后完成了2条万吨线的建设任务。进入试生产阶段后，由于与日产5000吨生产线设备的差异性，各种技术问题接踵而至，尤其是国内首次引进使用的SKN篦冷机设备，由于其高集成化的控制系统和复杂控制逻辑，设备运行受控度明显不能满足回转窑的高质量运行。周兴白天忙完现场检查、问题处理后，下班依靠英语词典翻看设备英文资料，分析控制逻辑程序，花了整整3个月的时间，硬是把自己培养成“专家性”人才。

　　2017年周兴升任芜湖海螺设备保全处处长，面对着公司6条熟料生产线，4台水泥磨、3条10公里输送皮带的设备运行管控，肩上的压力可想而知，但他丝毫没有退缩，十年如一日坚持着跑现场、看设备、定方案，先后组织实施了万吨线大型风机变频技改、脱硝技术改造、窑头窑尾电改袋、窑尾湿法脱硫等一批技改项目施工。

　　2017年以来，为深入推进两化融合，进一步提升设备受控度，减轻现场人员劳动强度，海螺集团与浙江大学等一批院校签订了战略合作科研项目，在芜湖海螺开展熟料煅烧、粉磨先控系统、全流程信息化及全生命周期技术示范应用科研工作。为结合公司实际，选择符合现场需求的数据测量、采集设备和方式，作为公司设备管理核心成员的周兴牵头反复进行选型测试，研讨、再测试。历时4年多的改进优化，最终圆满配合完成了科研项目。智能机器人、智能化验室、矿车无人驾驶等一大批高新技术在企业推广应用，面对这些从未涉及过的领域，周兴依然毫不退缩，哪里需要，他就出现在哪里。

　　有人问周兴整天这么拼干嘛？他微笑着回答，技术是让人能信服的资本，作为一个企业的设备管理人员，只有不断地学习新技术、了解新技术、应用新技术，才不枉公司的培养