李德胜，现任芜湖海螺制造二分厂副厂长。自2002年加入海螺集团以来，他曾获得芜湖市“五一劳动奖章”、芜湖海螺“先进个人”等荣誉。在周围同事的眼里，他无私奉献，任劳任怨，已成为大家纷纷看齐的榜样。

　　芜湖海螺5#、6#窑是制造二分厂所辖的两条万吨线，承担着公司稳产保供的重要任务。2021年，在“双碳”环保指标和新冠肺炎疫情的双重压力下，分管2*12000t/d烧成工艺专业的李德胜始终秉承“技术立身，服务生产”的工作宗旨，以事无巨细，面面俱到的决心沉入一线。在各个专业配合和努力下，两条万吨线的工艺运行质量明显提高，经济指标大幅优化，以生产受控促进了安全管理受控。

　　“人勤地生宝，人懒地生草，越是困难，就越要鼓足了劲儿去干，拿出百分之一百二十的工作积极性！”这是李德胜经常对员工说的话。在他的带领下，在全体员工的不懈努力下，2021年，两条万吨线全年熟料生产任务完成率达100.4%，两台窑综合标准煤耗和电耗同比下降，主要指标实现历史最优值。截至目前，公司5#窑最长连续运行244天，6#窑最长连续运行337天，运行周期再次刷新历史。

　　“我们感觉他并不像一个厂长，而是和我们一样的普通员工，总是匍下身子，潜心钻研。”这是同事们对李德胜最深刻的印象，中控室和生产现场也总能看到他的身影。他积极牵头组织工艺人员进行现场点检，查找运行隐患，制定技改方案；仔细查看操作曲线，积极组织召开各项研讨会，对系统关键参数进行剖析，找出症结所在并积极牵头组织解决问题；针对5#窑专家自动操作系统的每一个调整优化策略，他都亲自参与制定，并斟酌再三再决定投用。

　　2021年年初，受疫情影响，6#窑检修作业外委人员迟迟不能到位，检修项目一度不能顺利开展，但是时间就是进度，为确保后续检修质量，李德胜不等不靠，牵头做检修“先行军”，提前根据检修时段和人员数量精心制定了作业方案；为确保技改项目一次成功，他经常一看图纸就是几个小时，最终顺利完成了窑头电改袋、分解炉缩口改造等技改项目，为后续生产稳定运行打下了坚实的基础。