吴学宇，2010年加入海螺集团，现任新疆海螺型材公司销售处副处长。从一名基层业务人员成长为销售骨干，他跑遍了区域的每一片土地，带领着销售团队始终拼搏奋战在市场一线，用海螺精神让海螺品牌走向千家万户。

　　每逢遇到市场的压力与挑战，吴学宇秉着“谋在前、行人先”的工作理念，认真剖析问题根源与市场现状，总能迅速理清销售思路和工作方向。他每制定一套销售方案，都会配备一套销售预案，以应对突发情况和市场多变性，先后克服了原料震荡、行业竞争、市场萎缩等客观困难，目前，团队与进疆开发的百强房企合作率达到81%，城投公司合作率58%，家装终端占有率59%，区域塑钢市场份额保持在45%以上，铝材年度销量增幅达到了65%，连续两年完成销售计划且保持同比增长，实现了主业与多元化产品双驱动。

　　面对公司提出的要求与经营目标，吴学宇结合市场变化，按照海螺型材股份的统一部署，采取一系列销售策略，同时坚持与主体客户稳固合作关系；产销对接方面，他利用每天的销售晚会，精准摸排近期市场需求，结合公司生产和库存情况，第一时间与分厂对接，发挥处室桥梁纽带作用，降低开机损耗和模具更换频次，提高了产供销联动及市场保供效率，通过工程与市场的充分融合、达到无缝对接，为公司经营质量的提升贡献销售力量。在队伍专业技能培养上，吴学宇执行“活政策、严管理、务实效”的机制，他根据新疆的季节性特点，细化月度目标，开展了大区销量PK等活动，提高人均跑动效能，营造出“比学赶超”的良性竞争氛围。针对销售队伍存在的不足，他采用“授课、团建、座谈、拓展”等培训方式，丰富知识储能，凝聚协作精神，并且坚持以身作则、冲锋在前，打造了一支“核心力量稳固，专业技能过硬，具备拼搏担当精神”的高效销售团队。

　　“只做先行者、不做退步人”。作为一名预备党员，吴学宇始终牢记使命，坚持发挥党员先锋模范和销售排头兵作用，认真落实公司各项管理要求。面对新征程和新挑战，他说：“也许销售工作谁都能做好，但我要努力成为最好的那一个，用自己的汗水和执着为公司经营发展贡献一份力量”。