为贯彻落实好集团公司年度工作会议和职代会精神，总结2025年工作，部署2026年任务，元月23日上午，海螺科创2026年工作会议暨二届一次职工（工会会员）代表大会在芜召开，集团公司党委委员、副总经理，海螺科创党委书记、董事长丁锋出席会议并讲话，公司班子成员，各业务单位、各部室负责人和职工代表等参加了会议。

大会首先召开预备会议，会议听取了大会筹备情况报告，审议通过了代表资格审查报告及会议议程。

大会正式会议在庄严的国歌声中开幕。

大会传达了集团公司年会和职代会精神，要求各单位把思想和行动统一到会议的各项要求上来，厘清工作思路，细化目标举措，以高度的责任感和使命感，推动2026年各项工作落地见效。

大会审议通过了工会工作报告和经费审查工作报告，选举产生了海螺科创工会第二届委员会和第二届经费审查委员会。

海螺科创党委副书记、总经理周小川向大会作了题为《聚势赋能创佳绩 接续奋斗再出发 推动海螺科创更高质量发展》的工作报告，系统总结分析了2025年各项工作，全面细致部署了2026年目标任务：一是坚持经营拓量增收，推动销售份额再提升；二是坚持投资聚焦提质，推动产业布局再优化；三是坚持科技创新赋能，推动研发成果再转化；四是坚持管控精益合规，推动经营管理再规范；五是坚持党建引领保障，推动组织作用再发挥。

根据会议议程，财务部部长乐健向大会报告了2025年预算执行及2026年预算安排情况。

大会隆重举行了表彰仪式，对荣获2024-2025年集团公司先进集体和个人代表进行表彰。

集团公司党委委员、副总经理，海螺科创党委书记、董事长丁锋同志作总结讲话。

他指出，过去的五年，公司积极应对复杂的经济形势和严峻的市场竞争，材料科技闪电上市，海螺恒光成功并购，数智转型赋能，现代治理成效显著，深化全员创新创效，发展速度、发展规模、发展质量实现大步飞跃！

围绕下一步工作，提出了3个方面的工作要求：一、深度探索数智转型下的管控模式变革。一是完善业财一体化建设；二是加快数智化转型见效；三是构建新型组织管控体系。二、深度推进创新驱动下的产业转型升级。一是以核心项目引领转型升级；二是以新兴赛道助力转型升级；三是以战略定力坚守转型升级；四是以超前储备蓄力转型升级。三、深度激发党建引领下的基层组织活力。一是在“强党建”上实现新突破；二是在“强队伍”上展现新作为；三是在“强作风”上取得新成效。

最后，丁锋强调要高度重视岁末年初安全生产管理工作，全面排查整治安全隐患，以更高标准、更严要求将安全生产各项工作抓实抓细抓到位，提前衔接好节前节后生产销售工作，并号召全体职工在集团公司坚强领导下，在新的一年埋头苦干、勇毅前行，为集团公司“一基五业”高质量发展和“3111”战略目标实现贡献力量。

大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。

会后，新一届工会委员会和经费审查委员会召开第一次全体会议，选举产生了新一届工会主席、副主席和经费审查委员会主任。