按照省委关于开展主题教育和大兴调查研究的部署安排，5月29号，省长王清宪采取蹲点方式在相关外贸企业开展调研，重点了解企业开拓市场和利用互联网平台为外贸企业提供服务情况。他强调，要坚持把推动外贸促稳提质作为稳增长的重要支撑，聚焦市场主体核心关切，主动提供更加精准更加便利化的为企服务，多措并举帮助企业抢订单拓市场，不断增强外贸高质量发展动能。今年以来，全省进出口呈现稳中向优、动能增强的良好态势，加强对外贸企业提供线上线下服务发挥了重要作用。在一达通企业服务有限公司、安徽国贸集团，王清宪详细了解跨境供应链平台、外贸综合服务平台建设运营情况，要求进一步完善平台功能，紧紧围绕进出口业务中的需求点、痛点和堵点，拓展“一站式”服务功能，提升市场化运营推广水平，以服务升级撬动外贸潜能。调研中，王清宪主持召开座谈会，听取省有关部门工作汇报和部分外贸企业的意见建议，对下一步稳外贸工作提出要求。要全力抓好国务院新出台的外贸稳规模优结构政策落实，梳理外贸企业实际诉求，不断充实、调整和完善我省有关支持政策体系。要更好发挥平台在稳外贸中的积极作用，以开放思维、市场化机制建设外贸综合服务平台，遴选高端专业运营管理团队，广泛链接外贸资源，拓展贸易撮合、服务对接、金融服务等功能，努力打造成为服务全省、辐射全国、链接全球的外贸领域产业互联网。要健全稳外贸工作机制，“一企一策”强化精准帮扶，针对性提升服务质效，积极帮助企业解决市场拓展、报关通关、出口退税等方面的实际困难，以更大力度推动全省外贸稳规模优结构。副省长单向前参加调研。

5月30日下午，市委书记丁纯率队赴芜湖拜访海螺集团，与海螺集团党委书记、董事长杨军就进一步深化市企合作进行交流。市领导马军、汪发进，海螺集团党委委员、副总经理吴斌，海螺水泥党委书记、总经理李群峰等参加。座谈中，丁纯代表市委、市政府，对海螺集团长期以来支持铜陵经济社会发展表示感谢。他说，铜陵与海螺集团关系密切，有着良好的合作基础。当前，铜陵与海螺集团都在加快转型升级，双方合作前景更加广阔。希望海螺集团进一步加大在铜投资力度，把更多新项目、好项目布局在铜陵，为铜陵高质量发展注入强劲动能。铜陵市委、市政府将持续优化营商环境，提供更加高效便捷、优质贴心的服务，加快推动合作项目落地见效，全力支持海螺集团在铜发展。杨军对丁纯一行来访表示欢迎，对铜陵市委、市政府一直以来大力支持海螺集团发展表示感谢，并简要介绍了海螺集团近期生产经营和转型发展相关情况。他表示，铜陵产业基础扎实、营商环境良好，将继续投资铜陵、支持铜陵，在新能源、新材料、数字经济、绿色低碳产业等领域拓展合作空间，携手共进、互利共赢，努力为铜陵经济社会高质量发展作出更大贡献。

你能想象吗？在今天的芜湖，购买型材、门窗这样的大件，甚至定制全屋的建材家居，就像网购一件小商品那么简单。在海螺（安徽）节能环保新材料股份有限公司（简称海螺新材）展厅里，只要手指轻点，就能在平台上找到对应的城市、小区和房屋户型图，然后根据客户需求自动生成个性化设计方案和尺寸等详细数据，完成一套全屋家居定制，并且随时可以在线上查看家居的生产进度、质检情况和价格明细，方便入户以后的售后服务。型材门窗行业也可以如沐春风般贴心，这得益于行业级型材门窗工业互联网平台的赋能——洞穿传统型材行业从生产到销售的全部中间环节，实现从B2B（企业服务企业）向B2C（企业服务客户）的转型，精准服务到每一个购买产品的消费者。型材巨头谋求转型海螺新材已经走过了28个年头，作为海螺集团实施“跨地区、跨行业”发展战略的标志性企业，其主要产品有塑料型材、铝型材、门窗及板材、环保新材料等，生产覆盖产业链两端——型材公司可以产原材料，门窗公司也可以产成品，将整条产业链牢牢掌握在自己手中。在丰富的产品图谱基础上，如行业许多企业相似，海螺新材也面临着数据集成难度大、数据分析能力弱、综合协同效率差、用户体验个性化不足等发展困境。转型之路何在？海螺新材坚定地选择了工业互联网。强强联合塑造平台像“钢铁侠”的定制战衣一样，要实现工业互联网转型，首先要有自己的平台。在多方寻觅、洽谈无果之后，基于海尔制造经验打造的具有中国自主知识产权的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat进入了海螺新材的视野。海螺新材看中了卡奥斯COSMOPlat大规模个性化定制方案解决能力，以及其跨行业、跨领域、跨区域赋能企业转型的经验。2021年11月，在长三角G60科创走廊高质量发展要素对接大会上，海螺新材与卡奥斯COSMOPlat签约联手打造全国首个型材门窗工业互联网平台。很快，卡奥斯COSMOPlat派驻一支40多人的团队进入海螺新材，围绕产销流程再造和数字化转型目标，通过“平台+产业”模式构建型材产业生态，吸引型材采购方、设计师、代理商等上下游生态方“上平台”，开发定制、设计、管理等子平台供各方“用平台”，打通了从用户下单、在线设计到生产管理、仓储物流全流程，为海螺新材量身打造了一套以用户需求为中心的工业互联网平台解决方案。整个产线“脱胎换骨”多年来，在海螺新材型材三分厂的生产车间里，工人们已经习惯守在流水线旁，靠肉眼和双手去核对订单情况、检验产品质量。这一幕在今年彻底成为了过去式——随着平台上线试运营，车间内所有工人人手一部手机，再也不用始终盯着墙上的订单情况一一核验；流水线终端则新添了一个内置摄像头的智能“匣子”，可以取代人工自动完成质检。海螺新材相关负责人介绍说，如今车间已经完全实现无纸化生产，在产线前端，卡奥斯COSMOPlat为企业定制的APP可以对订单、资源实现实时监控和自动调配，让排产效率提高90%；产线末端，通过高清摄像头实时抓取产品表面、断面等照片，辅以人工智能算法，可在0.5秒内完成人工检测需要2分钟才能完成的质检工作。得益于新平台的使用，目前海螺新材整体劳动生产率提升8%，型材产品成品库存下降17.7%，生产成本下降4%。更重要的是，通过供应链平台建设，近5000家上下游企业在平台注册，让海螺新材在计划管理、物资出入库管理、业务协同审批等综合效率提升约30%。　聚力输出“中国方案”去年以来，国家“东数西算”工程正式启动，芜湖位列全国10大数据中心集群之一，也为江城工业互联网发展插上腾飞的翅膀。目前，卡奥斯COSMOPlat已深度参与芜湖海螺型材、汽车、城市数字经济等领域的数字化转型，相关负责人在参加芜湖“畅聊早餐会”时高度赞赏芜湖在数字经济布局方面的超前思维，表示将携手芜湖推动工业互联网创新发展。海螺之于芜湖，恰如海尔之于青岛，都是极具代表性的城市名片，也是两地经济高质量发展的中坚力量。如今，由海螺新材与海尔卡奥斯联手打造全国首个型材工业互联网平台，也昭示着两家企业乃至两座城市大力推进新型工业化的决心，在为型材企业数字化转型探路的同时，也向国际型材行业输出“中国方案”。在卡奥斯型材行业相关负责人看来，工业互联网赋能制造业的核心就是对数据、客户需求、节本增效空间的极致挖掘，来实现对生产模式乃至商业模式的颠覆。在微观层面，通过数字化改造让企业研发生产销售的全流程更加智能和顺畅；在宏观层面则是对整个行业生态圈进行重构。“通过工业互联网，让产业链上的每一个人做自己最擅长的事，由此让每个人实现利益最大化，从而做大整个产业的价值链。往大了说，这将提升整个中国制造的竞争力。”为之佐证的是，海螺新材工业互联网平台厂家入驻数量已达到4910家，其中商业地产273家、城投地产1350家、合作门窗2138家、渠道网络378家、家装店16家。据介绍，未来双方还将围绕工业互联网平台在垂直行业的深化应用，聚焦“平台+原材料”“平台+装备”“平台+消费品”“平台+电子信息”“平台+安全生产”“平台+节能减排”等领域，打造国家级特色型材门窗工业互联网平台，将更多型材原料商、家装设计师、家居门店和消费者一起“链接”在云端，共同描摹出型材产业的美好明天。

5月24日，集团公司党委书记、董事长杨军率队前往中科星驰公司考察，中科星驰董事长周正兵、首席科学家梁华为等热情接待了杨军一行。双方在中科星驰公司会议室进行了座谈交流，周正兵对杨军一行来访表示欢迎。他介绍，中科星驰公司是专注于高阶自动驾驶技术研发与商业化落地的高新技术企业,在自动驾驶领域获得数十项国家级、省部级重大项目,拥有多项核心专利。他表示，海螺集团发展质量高、经济效益好，对由海螺集团自主研发的露天矿山无人运输系统给予高度评价，希望双方加强交流合作，创新技术应用，实现互惠共赢。杨军对中科星驰的热情接待表示感谢。他简要介绍了海螺集团“一基五业”战略规划以及数字板块的建设经营情况，他表示，海螺集团将会在露天矿山矿车无人驾驶方面继续进行深耕细作，加强技术开发应用，提高运行效率，降低生产成本，立足于水泥行业，加强外部市场拓展，为水泥企业创新增效、绿色升级赋予新动力。希望双方积极参与，共同为水泥行业的高质量可持续发展做贡献。考察期间，杨军还先后参观了江汽集团自动驾驶、智能网联，中科院托卡马克核聚变装置等一系列科研成果，合肥中科院院长刘建国、江汽控股公司董事长项兴初现场陪同参观。海螺集团矿山总监、海博公司董事长柯秋璧，海螺水泥总经理助理许越，海博公司总经理何申中等参加了以上活动。

根据集团党委主题教育和大兴调查研究工作安排，为深入了解新能源产业发展情况，协调解决企业经营发展中存在的问题与困难，加快构建集团“一基五业”高质量发展新模式，5月23日，集团党委书记、董事长杨军到海螺新能源公司调研。调研期间，杨军参观了海螺新能源公司办公区，详细了解了职工创新工作室课题研究进展及BIPV产品研发与应用等情况，组织召开了座谈会，听取海螺新能源公司、宣城光伏公司生产经营、项目发展、技术创新和产品应用等工作汇报。杨军肯定了新能源公司取得的各项工作成效，并对新能源行业未来发展的趋势和前景进行了详细分析。围绕调研主题，他对下一步工作提出了管理要求。他要求，新能源公司要把握产业转型风口期，重点探索“源网荷储”一体化发展模式，加快发展步伐；持续加大技术研发力度，坚持高标准、高水平引进高素质人才和技术团队，加强与高校、科研院所的合作，提升科创能力与研发水平；加大对BIPV等新型产业的支持、扶持和内外部营销力度，强化核心市场和品牌建设；加快推动新能源板块各项业务发展，担当起助推水泥绿色转型的重要使命，为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流企业贡献新能源力量。

根据集团党委主题教育和大兴调查研究工作安排，为深入了解基层子公司生产经营和党建工作情况，协调解决企业经营发展中存在的问题与困难，5月19日至20日，海螺集团党委书记、董事长杨军到陕甘区域调研。调研期间，杨军查看了陕甘区域总部运作状况，与区域各子公司主要负责人座谈交流主题教育、企业生产经营、项目发展等情况，要求陕甘区域要深入学习领会习近平总书记近日在陕西考察调研时的重要讲话精神，把握当地发展机遇，推动区域各企业高质量发展；深入礼泉海螺等公司生产现场，实地查看智能化建设、安全生产等情况，详细了解生产运行和基层党支部工作开展情况，慰问了现场作业员工和劳动模范，向支部赠送了主题教育和专业技术书籍，勉励一线党员干部职工认真学习，做到学以致用、以学促干；组织召开了基层员工代表座谈会，广泛听取意见建议，现场协调解决大家提出的问题。查看区域企业矿山生产组织情况为现场作业职工送清凉结合调研情况，杨军对区域公司下一步工作提出了管理要求。他要求，要紧密联系企业实际高质量推进主题教育走深走实，把习近平新时代中国特色社会主义思想运用到日常生产经营中去，指导推动企业各项工作，增强主题教育实效；要对标世界一流提升企业运营质量，加强生产组织、运营管理和对标管理，补短板强弱项，不断巩固提升竞争优势；要树牢责任意识加强安全环保管理，及时消除安全隐患，倡导绿色生产方式，保障企业健康可持续发展；要着眼长远积极推进碳减排工作，进一步加大生物质等替代原燃材料的使用，因地制宜发展新能源项目，以用能结构优化减少碳排放量，推动传统制造型企业转型升级；要聚焦深度融合抓实企业党建工作，把生产经营工作的重点难点作为党建工作的着力点，打造党建特色品牌，发挥党员、先进模范带动作用，凝心聚力推动工作，实现党建工作和生产经营深度融合。

5月19日，海螺集团党委书记、董事长杨军一行在西安拜访了中铁一局，与中铁一局党委书记、董事长李学民进行了座谈交流。海螺水泥副总经理吴铁军，中铁一局总经理助理李非等参加了座谈。李学民对杨军一行到访表示热烈欢迎，并简要介绍了企业发展历史和传统板块专业优势。他表示，中铁一局积极响应党的二十大号召，围绕对标世界一流和率先建成中国中铁“王牌工程局”目标，明确了轨道交通投资运营、城市投资运营、轨道和地下空间工程智能建造与数字运维、绿色环保与生态修复、“海外优先”战略等主要发展方向，加速推动企业转型升级。他希望双方充分发挥自身优势，围绕基础设施建设，在城市更新、海外市场等诸多领域开展深度合作，力争打造出具有引领性的示范项目，实现互利共赢。杨军对中铁一局的热情接待表示感谢，介绍了海螺集团产业布局和经营发展情况。他表示，海螺集团正积极构筑“一基五业”高质量发展新模式，大力推进新能源、新材料、环保产业、数字经济、国际贸易等新兴产业发展，加快企业转型升级步伐。中铁一局历史悠久，为国家发展建设作出了重要贡献。希望双方在现有合作的基础上，发挥各自优势，不断提升合作层次，拓宽合作领域，实现共同发展。期间，杨军一行参观了中铁一局展览馆。海螺集团相关部门负责人，海螺水泥陕甘区域相关领导，中铁一局相关部门负责人，二公司、物贸公司、中西亚分公司相关领导参加了以上活动。

5月18日，海螺集团在总部召开了创建世界一流示范企业暨价值创造行动推进会议。集团公司、海螺水泥、海螺新材、海螺科创、海螺环保、海螺新能源公司班子成员，集团部室及直属子公司负责人在主会场参加会议。各级子公司及部室班子成员、相关专业技术管理骨干在分会场以视频方式参加会议。会议宣贯了《海螺集团对标世界一流企业价值创造行动实施方案》，传达学习了国务院国资委召开的国有企业创建世界一流示范企业推进会精神及相关文件要求。会议要求，要充分认识建设世界一流示范企业的重要意义，提高政治站位，把创建世界一流示范企业作为突出任务来抓。准确把握价值创造行动的总体要求、重点任务和保障举措，全面与行业头部企业对标，找差距、补短板，加强管理体系和管理能力建设，进一步提升企业核心竞争力、增强核心功能，打造具有全球竞争力的世界一流企业。围绕“一基五业”高质量发展新模式、结合“十四五”战略规划，加快推进集团内部同质化业务重组、资源整合与协同发展，全面对标世界一流品牌创建标准，秉承“至高品质、至诚服务”的经营宗旨，着力提升自主创新能力，加快推动品牌“出海”，不断提高企业品牌在全球市场的知名度、影响力，创建具有全球竞争力的国际知名品牌。

驼铃古道丝绸路，胡马犹闻汉唐风。绵延千年的古丝绸之路，诠释着中国同中亚各族人民为世界文明交流交融、丰富发展作出的历史性贡献；共建“一带一路”的壮阔实践，见证着新时代中国与各国携手前行的坚实步伐。2023年5月19日，举世瞩目的中国-中亚峰会隆重举行，六国元首齐聚西安。当天下午，乌兹别克斯坦总统与中国企业家圆桌会举行，乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫、中华人民共和国国务院副总理何立峰出席会议并致辞，包括中石油、中化、中国航天科工、比亚迪汽车、华为、国开行、进出口银行等100多家大公司和银行机构负责人参加了本次活动，海螺集团董事长杨军受邀参会。近年来，中国与乌兹别克斯坦两国之间的合作达到了前所未有的水平，海螺更是积极践行国家“一带一路”倡议，自2017年起，充分发挥品牌、资金、技术等多方面优势，先后在乌投资建设了卡尔希、塔什干、安集延三个现代化大型水泥熟料生产线项目，投资总额约7.5亿美元，项目全部建成投产后，可以为当地提供大量的就业岗位，创造良好的经济和社会效益。在以优质的服务、过硬的质量赢得了乌兹别克斯坦水泥市场广泛赞誉与良好口碑的基础之上，未来，海螺将进一步拓展商混、骨料等水泥上下游产业，同时，着力研究绿色新型能源领域内的投资项目，为共建“一带一路”高质量发展贡献海螺力量。

　　海螺集团党委坚持把高质量开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前首要政治任务，聚焦主题主线，举办主题教育读书班，读原著、学原文、悟原理，结合工作实际和职责任务，有侧重地开展调查研究，突出转化运用，推动主题教育学习往深里走、往实里走、往心里走，推动企业高质量发展。　　统筹谋划部署，深入广泛动员　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，海螺集团党委认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和上级各项决策部署，4月7日，集团党委召开理论学习中心组学习会，深入学习习近平总书记在中共中央政治局第四次集体学习时的重要讲话精神和习近平总书记在党中央主题教育工作会议上的重要讲话精神，并对集团主题教育进行了部署要求。　　4月21日，海螺集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会，会议要求，集团各级党组织要全面准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，注重工作质量，推动主题教育各项任务高标准高质量落实。要坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。　　抓实系统学习，推动入脑入心　　5月5日，海螺集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开班。读书班为期7天，党委班子成员静下心，坐下来，一篇一篇研读党的二十大报告、《中国共产党章程》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原文原著，同时结合观看理论学习视频和警示教育片、个人自学、交流研讨等方式，不断加深对党的创新理论的理解和把握，切实将学习成效转化为推动企业改革发展的强大动力。党委班子成员还围绕“以学铸魂，坚定不移在强化创新理论武装上见行动”等开展交流研讨，进一步坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对做强做优做大国有企业的信心。集团党委下属的海螺水泥党委、安徽国贸党委、海螺新材党委、海螺设计院党委也相继制定和开启3-5天的专题读书班。　　集团党委还利用理论学习中心组学习、党员干部集中培训轮训、“学习强国”学习平台等载体深入开展学习，并梳理编制《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育》知识手册，帮助党员干部深入理解主题教育的重大意义，引导广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。同时充分发挥线上、线下各类阵地作用，在集团官网开设了主题教育专栏，对主题教育上级精神、学习资料进行系统归总，为集团党员、干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想提供更有效通道。利用微信公众号、电子屏、展板橱窗等及时宣传集团上下开展主题教育的动态信息和经验做法，营造开展主题教育的浓厚氛围。　　坚持求实见效，推动高质量发展　　海螺集团党委认真贯彻落实中央、省委关于大兴调查研究的决策部署，及时组织学习习近平总书记关于调查研究的重要论述及中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，引导党员干部进一步增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。　　海螺集团正处于加快构筑“一基五业”高质量发展新模式、加速实施“十四五”规划的关键时期，集团党委结合主题教育工作要求，自上而下，围绕中心任务凝心聚力，为投资发展超前规划，为战略性新兴产业前瞻布局，推动高质量发展。集团党委制订《关于在集团大兴调查研究的实施方案》，党委领导班子成员结合自身管理实际，每人牵头1个课题开展调研，同时针对相关领域工作中最突出的难点问题进行1个专项调研。目前，海螺集团党委围绕推动企业高质量发展已排定调研计划18项，以调查研究促作风转变、促能力提升、促科学决策、促问题解决、促工作落实，更好地推动企业做强做优做大、加快创建世界一流企业。　　集团党委将调查研究主体范围延伸至集团各直属党委、内设部室和直属子公司，上下协同达到各产业板块在思想上、政治上、行动上的统一。各直属党委制定调研计划74项，集团部室和直属公司制定调研课题25个，结合自身管理实际，已先后启动调研。通过建立主题教育为职工办实事工作项目清单，推进“我为职工群众办实事”实践活动常态化，落实党员领导干部直接联系职工群众制度，着力解决职工急难愁盼问题。　　下一步，海螺集团党委将紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，持续深化主题教育成果运用，确保主题教育取得实效。