“儿子，能不能跟领导说说，暂时不要去印尼了，好吗？”听到儿子要到印尼支援建设，年迈的母亲商量着跟文树生说。看着手抱刚满两个月儿子的妻子期盼的眼神，想着年迈多病的父母和正在进行癌症治疗的嫂子，文树生在那一刻几乎要动摇了。可是一想到印尼南加海螺安装工程正进入关键阶段，试生产急需人员和技术力量支援，他强忍离别的不舍，安慰母亲道：“没事的，很快就会回来”。带着对亲人的牵挂和对职业的忠诚，2015年9月，文树生踏上了海外公司帮扶的征程。南加炎热的天气和语言不通等各种困难没有难倒他，他每天起早贪黑奔走在工程现场，深入现场梳理系统存在的问题，积极参与设备运行保驾，为南加海螺按期投产和达产达标做出了自己的贡献。提起文树生，在兴安海螺绝对是无人不知、无人不晓，他是制造分厂常务副厂长，在兴安海螺已经工作13个年头了，都知道他是一个不服输的“海螺神人”。他平时脸上挂着憨厚的笑容，但处理问题的时候却锐利严肃。一说起工作，总是没完没了，一提起家人，却充满了愧疚。按他的话说：要想对得起自己的工作，只能对不起自己的家人了。2014年，公司窑故障率偏高、运行指标不够理想，这成为文树生的一块心病，他暗下决心：我们作为成熟公司的窑运行指标一定不能输给别人。靠着不服输的精神，2015年，他在完善一系列体系建设、巡点检制度同时，着重加强了设备的预检预修和点巡检管理。特别在计划检修管理上，他坚持“检修彻底，彻底检修”的思想，通过超前谋划，认真贯彻检修“六落实”的检修管理模式。在检修过程中，他经常没日没夜奋战在检修现场，精心组织各项目检修，严把检修质量验收关。在他的努力下，2015年全年各次计划检修过程受控，未发生检修返工。同时，利用检修机会，他还带领员工先后自主开展二线C5AB内筒挂片更换、发电锅炉人口膨胀节、一线立磨选粉机立轴轴承更换等维修项目，全年通过自主维修节约外委费用支出约10万元。文树生常挂在嘴边的口头禅就是：“打铁还得自身硬，但是一个人的本事再大，作用也是有限的，我们更需要一个过硬的集体。”做为分厂负责人，一个设备管理方面的专家，文树生要求分厂每个员工都要学会“自身硬”，并形成集体的合力。他经常亲力亲为地给维修技术人员培训，并利用全年窑系统计划检修的机会，通过自主维修炼维修队伍。在认真抓好分厂各项管理和生产的同时，他以公司推动岗位对标管理为契机，全面推进管理创新，员工积极性及工作效率有了较大的提高。在他的精心管理下，2015年，制造分厂克服市场形势严峻、产能发挥不足等困难，全面完成了熟料年度生产目标任务，各项指标得到较大优化，不仅没有输给别的公司，而且超出了股份公司目标：两条窑故障停机控制在0.33次/台，低于股份公司窑故障停机0.5次/台的目标，同时共实现了回转窑全年单月运转率8个100%。

孔子曾经说过：三人行，必有我师。虽然并肩同行，但同步向前时人群里总有值得自己学习，帮助自己进步的人。我的身边就有这么一个人。他叫李盟，是重庆海螺制造分厂工艺主管，也是我大学同班同学。2010年我们共同进入重庆海螺，一起工作近六年。刚进海螺时，作为一名刚刚踏入社会的大学生，一切都要从书本上的文字图片变成身边的实际情况时，部分同行的人出现了不适应，但李盟却很快摆正了自己的心态，转变了自己的角色，从一名基层的巡检工做起。当同行的人慢慢适应角色变化时，他已经完成了从一名进厂新人到合格巡检工的蜕变。大家都说，烧成工段最能锤炼人的意志，重庆的夏天比较长，每次清理窑尾结皮都要冒着高温酷暑，汗水如雨般浸湿了全身的衣服，但他却从不在意。在李盟眼里，烈火淬炼意志，汗水浇灌青春，辛苦能加速成长。正是凭借这股乐观向上、不怕苦不怕累的精神，不久之后他被任命为班长，并带领班组取得了“优秀班组”的荣誉称号。进入中控后，李盟又展现了他的另外一面。一名优秀的中控操作员需要极认真的工作态度和敏锐的观察力，需要对待技术问题锲而不舍。他时刻以优秀操作员的标准要求自己，上班时认真查看各数据曲线变化，查找问题，指导现场巡检处理问题，下班时积极查阅各种操作方面的理论书籍，充实自己的知识。每次开分析讨论会时，他总能提出自己独到的见解，让我们受益颇多。有一次2#窑点火升温，由于2#窑离柴油罐相对较远，输油管道相对较长，采用了“少用油，多用煤”的升温方法，油煤混烧后出现了升温不稳，波动大的情况，温度迟迟升不起来，非常不利于第二天的投料。李盟针对现象，在询问现场后及时判断，可能是由于喷油量较小导致喷煤后煤粉难以充分燃烧造成的。他果断联系现场在燃烧器头部架起火把，经过几分钟，温度恢复正常开始上涨，升温得以正常进行，既保证了温度正常上升，又节省了柴油的消耗，一举两得。对于工作谨小慎微，对于生活乐观开朗，遇到困难从不气馁，正是因为这样，李盟多次获得“优秀操作员”的荣誉称号，也是我们同行的几个人中成长最快的人。李盟是我学习的榜样，也是我前进路上的指明灯，我为能有这样的同学而感到骄傲。

2012年8月，我被派遣到印尼南加海螺，生平第一次远赴异国他乡工作，当飞机降落在雅加达国际机场时，心里既紧张，又满怀憧憬。印尼南加海螺是海螺集团“走出去”发展在国外建设的第一个实体项目，对海螺具有里程碑意义，承载着海螺水泥海外发展的激情与梦想，而现在这里同样承载着我的激情与梦想。初到南加海螺，公司一期熟料生产线正处于设备安装调试阶段，现场建设如火如荼。周围的一切都是那么似曾相识，熟悉的海螺标识、海螺服、海螺节奏。然而偶尔路过的不同肤色或者裹着头巾的同事却提醒着我，我已离家万里，身处南洋。我从事质检工作，很快便认识了质控处几位印尼同事。女孩们都裹着头巾，伊斯兰宗教原旨教义的神秘性，在那或五颜六色或平淡低调的色彩包裹下显得格外的突出。在现代社会，“戴头巾”似乎成了穆斯林女性的标签，小小的头巾背后承载着文化之间的差异性以及不同的价值观和生活理念，这也是我对异国风情最直观的感受。我迫切地希望了解她们，融入这里。由于语言基础差，我与印尼籍员工无法正常的沟通交流，突然间感觉这个世界那么陌生。但我不是孤单的，这里有国内的同事，甚至我是这里最幸福的，因为我们夫妇二人都在这里。白天我和丈夫各自忙碌在自己的工作岗位上，晚上一起参加公司组织的语言培训，他语言基础相对较好，所以责无旁贷地成为了我的印尼语“指导老师”。我们会用简单的印尼语日常交流，闲暇时间互相提问工作中常用的单词。为了更快地熟悉，我把岗位操作规程和工作流程的单词和短句全部标记成中文拼音然后背下来。到公司3个月后，我便基本可以跟印尼籍员工进行日常的沟通交流。2014年11月3日，南加海螺一期项目第一批石灰石顺利下山，成功倒入破碎系统，9日原料磨负荷生产，12日煤磨试车成功，终于在11月18日顺利点火投产，所有的付出与汗水化成这一刻的收获与喜悦，这是海螺第一个海外项目，这里有一群和我一样的海螺人为之努力着。随着公司转入正常生产，为了日发运量的突破，丈夫整日忙碌在自己的工作岗位上。晚上下班闲来无事，我会约上印尼籍同事到房间聊天。在印尼的这些日子，我真切感受到了这个世界上最大的穆斯林国家的女性的真诚。是她们，通过形象的手势表达、手绘图画等方式帮助我克服语言障碍，是她们，引领我了解融入印尼的文化世界，让我的生活慢慢地步入正轨。这些美丽的伊斯兰海螺姐妹给了我成长的动力，我们一起欢笑，一起吃手抓饭，一起到PASAR购物，一起庆祝每一位同事的生日，只要有人回家或是旅游总会给其他人带小礼物。在与她们相处的这两年里，她们把穆斯林女孩的唯美、清新、脱俗、虔诚表现得淋漓尽致，让我在异国他乡感受到家的温暖和幸福。2015年8月，在印尼我收获了意外之喜，我怀孕了。百忙之中丈夫总是抽出时间单独给我做饭，我的小伙伴则是满心欢喜地为我们未出生的宝宝起了一个印尼名字——Mentari，印尼语的意思是初升的太阳。转眼间5个月过去了，又是年底，我也要回国了。临回来的前几夜我失眠了，舍不得我的印尼小伙伴，舍不得我与她们一起努力的点点滴滴，太多的舍不得化作一声声珍重和祝福！从五湖四海来，到天南地北去。不管走到哪里，我都不会忘记这段在南加的日子，那段日子充满阳光、温暖、幸福。