2012年，一个年轻帅气的90后小伙，怀揣着梦想走进了海螺的这个大家庭，来到了矿山一线。一晃8个年头，曾经稚嫩的小伙已经可以独当一面，他就是海螺集团第五届劳动模范——缅甸海螺（曼德勒）有限公司矿山分厂厂长助理杨学昆。2014年3月，杨学昆踏入缅甸这片热土。刚到缅甸海螺，一切都是陌生的，语言不通，他就用一边比划一边说，尽快融入矿山团队。布孔、穿孔、装药回填，连线起爆，每一个环节他都亲自指导，花了半年时间，扭转了缅籍员工原有的作业陋习，进一步规范了爆破现场秩序，员工的素质和能力有了大幅的提升。他的工作能力、专业知识也得到了缅籍员工的充分肯定。凭着扎实的作风，杨学昆先后完成了缅甸海螺和曼德勒海螺海螺两家公司爆破队伍的组建，并开展爆破技能指导，手把手传授爆破经验，为矿山安全奠定了人才基础。2018年10月，杨学昆服从组织安排，支援曼德勒海螺建设。建设初期，饮食不习惯、人员不足、工程机械设备缺乏等一系列困难摆在了面前，他咬紧牙关，带领员工开展厂区三通一平，协同相关部门反复研究图纸，确认开挖、换填区域，充分发挥设备效率，抢抓自营工程建设进度，严控工程建设节点，保证土建子项施工和厂区道路畅通。2020年3月29日，曼德勒海螺一期5000t/h熟料生产线顺利点火投产，杨学昆说他在仪式现场看到点火成功的那一瞬间，觉得所有的努力和汗水都是值得的。为了保证开采质量，杨学昆反复查看曼德勒项目矿山地质报告，开展矿山地质结构摸排，一件件样品被送到化验室，这些数据资源对后续矿山开采具有重大参考价值，为矿山后续快速开拓奠定了基础。矿山开拓伊始，炸药紧缺、工程机械不足，困难重重，为快速推进石灰石1.5公里运矿道路开拓和备矿，他充分挖掘液力锤潜能、积极寻求当地爆破队伍联合施工、利用自主爆破条件，提前完成了道路的修筑并堆设护坡，实现多点备矿，极大提升石灰石保供能力。疫情期间，平常最简单的理发成了员工生活中的大难题。杨学昆就干起了理发师的活儿，用开拓矿山的双手拿起了发剪、推剪，从刚开始的生疏到越来越娴熟，热心肠的他总是在工作之余，挤出休息时间，帮助解决大家的“头等大事”。点点汗水伴随成长，黝黑的脸颊见证付出。这就是杨学昆，一个扎根“一带一路”的年轻“老矿工”。他说：“他还会继续扎根下去。”

印尼海螺、南加海螺、西巴公司、印尼国贸，王海青的足迹几乎遍布了印尼区域的所有项目，从一句印尼语也不会到大家口中的“印尼通”，王海青已经扎根印尼八年。八年时间，王海青见证了南加海螺、国投西巴等公司历经建厂初期的艰辛、顶住压力和质疑，成为印尼海洋经营统筹部、BKPM等国家部委推崇的中资企业典范。王海青（中）接待时任西巴省军警局长“印尼通”的作用充分体现在了在公共关系维护上。在他的推动下，区域与印尼中央警署签订警企双方合作备忘录，成为印尼首个与警方签约的中资企业。他带领团队，加快推进权证办理，规避项目生产经营风险。巨港、帕卢、索隆三个中转库立项，他不等不靠，半年内顺利完成项目BKPM原则许可获取、施工单位报批等工，北苏海螺建设期间，他反复协调磋商，保证项目按计划推进。印尼海螺的码头多种经营许可、北苏海螺的生产经营和码头运营许可……这些都见证了他的工作成效。2017年，王海青进入区域管理中心工作，他带领区域人事专业组，充分发挥区域专业统筹协调职能，积极开拓外部招聘资源，牵头组织开展印尼籍高校毕业生招聘，与国内高校建立交流联系渠道，搭建留学生校企合作培养平台，为区域注入新鲜“血液”。2019年促成32名印尼中学生赴中国留学，9名实习生签约南加海螺和印尼海螺。同时，督促区域各公司结合实际推进印尼籍核心岗位员工和后备干部的“一对一”培训培养，充分发挥印尼籍管理骨干的示范衔接作用，由以前的中方员工带头干、印尼籍员工旁边看逐步向印尼籍骨干带头干转变。2020年春节，新冠肺炎疫情在国内爆发，疫情也牵动着王海青这样在海外子公司的海螺人。他按照区域统一安排部署，积极配合做好防疫物资筹备安排工作，着手组建区域防疫物资采购微信沟通群，分配物资采购的任务和目标，督促开展网络和零售网点的采购，通过各种渠道筹集医疗物资，并与航空公司积极沟通，在他的组织协调下，印尼区域陆续运回各类防护口罩约18万个。海上丝路，梦想扬帆，前有古人，后有来者。他说：“作为一名海螺人，能够参与集团海外发展，成为践行国家“一带一路”倡议的一分子，是难得的人生体验，值得一生回味。”

工作中满腔热情，与同事相处谦虚诚恳，生活中总是忘我学习，这是同事们对吴磊的评价，自2010年进入海螺工作，成为海螺大家庭的一份子，十年过去，当年21岁的毛头小伙已经成为一名独当一面技术骨干，走向了一线管理岗位，投身于海螺型材各地项目建设中。2020年3月29日，海螺型材首个海外项目缅甸海螺型材全线投产，开启了型材公司国际化发展的崭新篇章，这其中也倾注着吴磊努力和心血。2018年缅甸型材项目一经启动，吴磊就奔赴项目建设一线，全程参与这一年产万吨型材的项目建设。缅甸项目投产新项目、新环境也带来许多新的挑战，钢结构设计优化就是型材项目建设的首次。4月份至6月份钢结构开始施工，此时适逢缅甸最热季节，最高温度达40多摄氏度，体感温度最高达超50摄氏度，为了确保施工进度和质量，吴磊丝毫不敢麻痹大意，顶着烈日检查一道道工序、复核一处处结构，尽管皮肤被晒到脱落了一遍又一遍，吴磊依旧坚持到现场一件接着一件事情进行协调处理，确保按期完成了土建交安节点及试生产，也通过设计优化节约了建设费用。吴磊（右二）在缅甸项目建设隐蔽工程验收现场2017年初，为优化公司产能布局，型材公司在长春规划建设年产4万吨型材项目建设，吴磊亦是全程参与其中。长春1月份最低气温已经达到零下20多摄氏度，现场工程质量控制困难很大。吴磊带着大家积极探索，研讨制定了综合蓄热法，确保冬季施工的工程质量达到标准要求。尽管如此，吴磊也始终不敢懈怠，在零下20多度的严寒下，裹着外套去检查防冻剂、薄膜覆盖、草编毯、覆土保温情况，并进行强度检测，在工程通过政府质监站检测后，吴磊终于放下了紧绷的神经。吴磊（右二）与各方一起研究审查项目图纸为了加快产品转型，2018年型材公司着手建设年产2万吨生态地板项目，吴磊依旧参与其中，2019年1月21日这一项目全线投产，为型材公司加快推进转型发展提供了项目支撑。一个个项目建设完工、投产、见效，让吴磊看到了付出的收获，也激发了他对公司发展更多的热情和期待。吴磊说，幸福都是奋斗出来的，要始终以高度的责任感投入到工作中，坚持奋斗，不断成长，为公司发展做出贡献，这样才能让自己满足。

走进建安公司偌大的加工厂内，一眼很难在穿着同样工作服的人群中辨认出刘长润，钢铁碰撞，铿锵声络绎不绝，他们一行人仿佛自动屏蔽了轰鸣的噪声，专心“鼓捣”着无尘化新型切砖机，这是刘长润在带领工人们做最后的调试。摇身一变，在设备技术服务板块的专业交流讨论会上，他又好像分了身似的，穿着一身简练的正装，句句有力，条分缕析部署下一步的具体计划。2019年，设备维修部全面转型为设备技术服务部，业务更广、难度更大，维修工作更加系统，身为部门负责人的他，在这一步跨越中稳扎稳打，成绩亮眼。刘长润在进行无尘切砖机最后调试（左一）加入海螺集团尤其是担任建安公司设备技术服务板块负责人以来，刘长润越来越明白，为水泥窑提供全方位的服务，不能仅仅停留在故障后的“亡羊补牢”，而是应该未雨绸缪，将专业触角伸向日常保养维护、风险即时排查，将专业领域涵盖到窑炉运转的各个阶段、各处细节，同时还要对各项技能了然于胸，才能成为一名合格的“护窑人”。　　固守基础技能 ，寻求创新突破近年来，随着集团节能降耗、环保技改技措的有力推进实施，刘长润率先作为，积极承担技改安装，顺利完成集团内第一台水泥磨辊压机技改、第一条回转窑窑尾三风机技改机电设备安装，且按时投产、数据达标。在国内技改工程如火如荼地开展之际，2017年，刘长润结合公司的高新发展战略，将目光瞄向了远在波兰的回转窑热窑中心线检测技术，并及时引进，用一年多的时间培养出国内第一支拥有该项技术的团队。2019年，该小组累计检测48条窑，超额完成检测目标，计划兑现率120%，据统计，2019年集团内窑运转200天以上的有9条窑，其中的6条经过该小组检测“诊疗”。这项技术用最短的时间实现了效能最大化，这支队伍也用最短的时间崛起成为整个行业的标杆。　　高标准高要求 ，确保“人无我有，人有我优”在参与完成了4条斜拉链机中心线检测及相关调整工作后，刘长润又琢磨起了问题。他根据安装规范，结合实际检测情况，进行总结优化检测技术方案，形成了一套自有的检测技术规范，对超出规范标准的进行调整，切实解决影响设备运行的问题，消除跑偏原因，检测调整后得到了很高的认可。刘长润向新进员工演示锚固件自动编程方法此外，刘长润还带头研发了全自动数控线材成型锚固件加工设备，一次折弯成型，无须焊接，两台设备累计加工锚固件500余吨，将人工焊接锚固件变为历史。由于减少了人工焊接环节，极大程度避免了因焊接产生的烟气对人体的侵害，实现效益和环保的双丰收。在回转窑动态修磨维护设备的研发制作上，他更是填补了国内无修磨专业设备的空白。刘长润在现场进行托轮修磨作业　　深耕市场，深挖潜力，不断打造行业知名度在多年的工作中，刘长润学会了如何借助资源优势，拓展涉外项目。在他的孜孜追求下，公司成功承接第一个涉外成套机电设备安装工程—安徽海华建材有限公司年产20万吨石灰石粉磨生产线机电设备安装，并按期顺利投产，获得了项目业主公司好评。2019年，他又成功实现了西南公司、长兴南方公司，眉山公司等5条窑涉外中心线检测工作，走好了“练本领、树品牌、闯市场”的第一步。在不断追求与外界相通相融的过程中，他也逐渐明确了以市场认可作为检验专业技术服务的重要指标这一理念。如今，设备技术服务部的业务范围已经从原先单纯的设备维修转向以专业技术为支撑的总包服务模式，技改工程不断完善，无尘化切砖机、全自动修磨机的专业效能越来越突出，锚固件自动折弯机忙碌而有序，窑中心线检测小组也奔走在集团内外的回转窑旁，悉心地开展“诊疗”服务，而刘长润，又开始了激光对中仪的调试安装，他计划着早日把它投入到生产线上。“遇到问题，他总是第一个挽起袖子干，亲力亲为，身先士卒，”这是员工对他的评价，“他的点子多、动手能力又强”，这是领导对他的赞许。生活中的他是个亲切随和的“老刘”，工作中又是个严谨务实的“多面手”。也正是这种严爱相加，务实创新，让他的这份劳模荣誉更添了亮丽的底色。

李玉忠，1980年加入海螺集团，是一位名副其实的老海螺。2017年5月，他响应集团公司号召出任六安市霍邱县岔路镇元圩村第一书记、扶贫工作队队长。在一线扶贫的近三年时间，李玉忠秉持了海螺人一贯的做事风格，在他和工作队员的共同努力下，元圩村建档立卡贫困户从2017年149户、310人下降到目前的2户、9人；贫困发生率由建档立卡之初的18.6%降至0.28%，实现了村出列。要想精准扶贫，必须摸准情况，李玉忠到了元圩村的第一件事，就是摸清楚当地的情况。带领工作队员逐户排查摸底，掌握全村所有建档立卡贫困户第一手资料，在最短的时间内明确了扶贫主要对象和下一步扶贫工作重点。每年春节前夕，他都提前准备好米、面、油和水果等慰问品，到困难群众家中走访慰问，送去温暖的同时，也进一步了解情况。李玉忠（右）详细了解情况在走访调研的过程中，李玉忠得知元圩村小学书法和美术课程师资不足，正好自己有多年学习书法的经验，就主动承担起了这门课程，李队长又多了一个老师的身份。为了讲好课程，他提前自费购置书法基础、字帖等各类教学资料，同时利用休息时间认真备课，以便可以为孩子们进行生动有趣、深入浅出的讲解。孩子们也在他的循循善诱下，从最初不知道如何执笔到现在可以流畅地临摹碑帖。除此之外，他还每年春节前为贫困户书写春联，并亲自送到贫困户家中。为进一步巩固脱贫攻坚取得的成效，他积极推动村里建档立卡贫困户进行麻黄鸡苗养殖，自2018年开始，每年向村级所有建档立卡的150名贫困户提供200只麻黄鸡苗供其养殖。据了解，通过养殖售卖和加上国家政策补贴，每户可增加纯收入7千至8千元。当媒体记者在鸡苗发放现场遇到72岁的元圩村村民黄根德时，黄老爷子激动地说：“我今年又领了200只鸡苗，政策这么好，咱也不能懒。我流转土地每年有六千多元的收入，养鸡养得好还能拿补贴，鸡也好卖，我平时在周边打零工，外加各项补贴，现在就是脱贫后的巩固阶段，一定要把日子过好。”要想富，先修路。自驻村开始，李玉忠就着手谋划推动村级道路基础建设，目前村组道路全面贯通，特别是他推行的户户通道路总长达1.1万余米，惠及全村460户村民。贫困户汪明霞看到家门口平直干净的水泥路时，喜悦之情溢于言表：“走了一辈子泥土路，终于等来了这一天！”78岁高龄的刘明堂感动地说：“感谢党感谢政府感谢海螺集团，现在再也不怕下雨天了，雨天也能干干净净出门了”。据了解，海螺集团援建村级道路是霍邱县首个实现村村通、村组通、户户通的乡村，这也为乡村振兴打下了良好基础。户户通道路为了把扶贫工作落到实处，他每周组织村“两委”的党员干部召开研讨村委党组织建设及扶贫推进工作，对上周工作完成情况进行验证，明确下周工作重点和责任人，联系实际情况制定详实的工作计划。每月15日还组织召开村部党员学习大会，宣传党和国家各项惠民政策，每次走访慰问，他和工作队的同事们也都会把这些政策与贫困户细细地讲解到位。今年元月份，新冠肺炎疫情爆发，正在春节假期的李玉忠，立即赶到村里，与村民一起全力以赴打赢疫情防控阻击战。针对村里春节返乡人口多、范围广实际，他带领村干部和党员同志开展外省回村人员排查，并在进村各个路口设立防控监测站，向村民发放《倡议书》《明白纸》等疫情防控宣传资料，筑牢抗击疫情的坚固防线。当前，国内疫情好转，李玉忠正带领工作队员抓紧推进集团公司扶贫帮扶项目的实施，结合村里实际情况制定帮扶计划和后续巩固提升计划。李玉忠常说：“一个好的社会，不是有多少富豪，而是没有穷人；一个村庄最伟大的成就，不是出多少富翁，而是没有贫困户。”为确保2020年决战决胜脱贫攻坚目标任务全面实现，他和扶贫工作队的队员们一直努力着。

从操作工到质检员，再到集团公司第五届劳动模范，芜湖塑品品质处的江芹用了十八年时间，而她也用亲身经历，道出一个质朴的人生道理：天道酬勤。2002年，20岁的江芹来到芜湖塑品公司从事圆织操作，习惯了日出而作、日落而息的生活，初来时根本无法适应日夜颠倒的三班制工作环境。但她说干一行，爱一行，既然来了，就要努力干好工作。初来乍到的她面对不熟悉的工作总会出错，但她并没有懈怠，开始从自己身上查问题、找问题，虚心请教师傅和同事，细心揣摩每个环节，久而久之，她的技术和能力得到了飞速提升。2009年通过竞聘，江芹来到了品质处，她以更加严谨的态度投入到事无巨细的质检工作中，勤跑多问、查阅资料、实践论证使她一步一步成为质量检测的“排头兵”。每天她早来晚走，走遍了整个厂区的大小角落，正是凭着这股干劲，2016年她成功竞聘为质检室班长。在大家心中，她是值得信任的质量把关人，也是值得尊敬的“老班长”。“夜班质检没有到岗，电话也联系不上……”2017年1月一天的凌晨，江芹接到这样一通电话，放下电话，她顶着寒风立即赶往公司，一路上既担心同事的安全、又担心当班的质量控制。到公司后她第一时间前往生产现场，手上也没有停歇，一个接一个的拨打电话，最后经多方努力，终于与那名质检员取得了联系，原来是当班的质检员家中临时有事，手机又恰好没电。看到同事安全到岗后她才安心回家，而此时已接近凌晨三点。江芹（右）细心指导班组员工2018年公司为顺应行业“弃缝改糊”新态势，展开了产品和装备升级，质检室迎来了产品检测的新挑战。如何带领质检班组适应新产品的转换？如何找到与方底袋相适配的检测标准？一个又一个问题接踵而至，但不服输的她明白唯有不断摸索检测手法，反复实践验证，才能保证产品质量符合使用要求。那段时间，加班加点成为常态，反复试验更是家常便饭，终于一套适配新产品的检测体系建立起来了。同时她还主动带培广元塑品4名方底袋质检，为兄弟公司产品转型提供了人才保障。因工作的缘故牺牲了太多对孩子陪伴的时间，每每谈到14岁的女儿，江芹总有些愧疚。但她说，好在女儿从没有埋怨过她，能有今天的一点点的成绩也离不开家人的理解与支持。当一名合格的质量把关人不难，难的是数年如一日的坚守，而江芹凭着骨子里的勤奋与执著坚守了十八年，也因此成为公司产品质量管理的先锋。

他勇挑重担，是海外项目建设的先行者；他兢兢业业，是投身海外发展的排头兵；他不忘初心，是实现公司国际化战略的追梦人，他就是海螺集团第五届劳动模范——海螺型材泰国公司铝材分厂副厂长、设备保全处副处长李杰。自进入公司以来，李杰就以积极的工作态度、扎实的理论功底、务实的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神赢得了领导同事的一致好评。泰国铝材项目是海螺型材公司第一个海外铝材投资项目，项目开展前期工作时，李杰作为海螺型材股份公司设备部主管，积极配合，先后完成泰国项目总图规划设计、设备配置选型等工作，其中氧化设备、熔铸设备是第一次配置，且工艺复杂、技术难度大，在缺少建设经验和技术支撑的情况下，李杰积极奔走联系，最终通过整合设计院、设备厂家、外部顾问等多方优势资源，完成了设备技术方案编制以及设备购置工作。海外项目在环保、供配电等方面均与国内存在较大差别，为了更好地解决问题，2019年7月李杰赴泰国项目现场，实地完成了配电安装、LNG气站、燃气管道三家施工单位招标及合同签订工作。同年8月，他调入海螺型材泰国公司，负责项目外部供电、天然气施工、机电安装、设备国际运输、设备安装调试等一系列工作。李杰扎根在现场，吃住在公司，紧盯项目各项施工进度，严把施工质量关，目前泰国项目各项工作正在稳步推进。信息化建设是信息时代的客观要求，也是提升企业核心竞争力的主要因素之一。李杰在海螺型材股份公司的统一安排下，通过收集整理型材各公司现有信息系统升级需求，参与编制公司信息系统数据交互升级方案，实现了公司多平台数据交互查询，同时结合现有销发存系统存在的问题，积极与海螺信息工程公司对接，落实系统升级，推进公司信息化建设。他还牵头编制了海螺型材公司铝材生产管理系统实施方案及功能需求，在英德海螺型材公司进行实施应用，极大程度解决了生产过程管控问题。入职十二载，“我来干”已经成为李杰的口头禅。从学员成长为“海螺工匠”、从国内公司转战到海外项目、从设备管理升级到信息化建设，李杰一直在用勤劳书写青春，用敬业彰显担当，用创新实干为海螺发展贡献着自己的力量。

“胡燕归、倪杨作为海螺医院白衣战士代表，入选安徽省第三批援鄂医疗队，奔赴抗疫第一线”。第一次知道倪杨，是在2020年2月9日发出的这则新闻里，当时正值国内新冠肺炎疫情最严重时期。回想2003年的“非典”时期，90后出生的倪杨还是被世界保护着的孩子，如今已经扛起了保护世界的责任。从2月9日被选为安徽省第三批援鄂医疗队队员出征武汉，到4月10日结束休养凯旋归来，年轻的倪杨与疫情近距离搏斗了40多天，留下了一段终生难忘的回忆。心系武汉，念想成真2月8日深夜，海螺医院发布了援鄂召集通知。这个机会，倪杨等了很久。“当时疫情形势十分严峻，全国各地很多医护人员都去支援了。身为护士，我觉得自己责无旁贷，家人也很支持我去贡献一份力量，只是一直没有机会报名。现在终于等到了！”刚得知自己被选中时，倪杨的内心像中奖一样兴奋，但是兴奋过后，她意识到自己在新冠肺炎疫情方面的知识尚浅，也无法预知在抗疫前线会有什么危险。那一刻，被选中的喜悦被复杂的情绪完全取代，整个夜晚，倪杨都辗转难眠。第二天上午，倪杨收到了准备出发的通知。她和家人匆匆道别，就踏上了逆行之路。到达武汉的第一件事就是培训，这三天里，医疗队的老师要求倪杨和队员们反复背诵防护要领，掌握防护服的穿脱，由于新冠肺炎具有极高的传染性，所以任何防护步骤和细节都不能出错。虽然这是倪杨第一次接触到防护服，但是专注又细致的她，只花了一个上午就熟练掌握了每个步骤。方舱医院，虽寒还暖2月13日，武汉体育中心方舱医院开舱。倪杨主要负责为病人发放药品、食物，并组织安排各项检查工作。然而工作刚刚开始，挑战就接踵而来。就在13日这天，武汉气温骤降。为了行动方便，倪杨和队友们没有穿太多衣服。场馆里按照规定没有开暖气，寒风阵阵，医护人员们冻得瑟瑟发抖，只能靠不停走动取暖。“刚开舱的几天里，医疗物资、生活物资、防护、药品都处于紧缺状态，新进患者追问我们医护人员，药品什么时候到位？什么时候可以治疗？这个时候我们又多了一个身份——心理医生，耐心地跟他们解释情况，安抚他们的情绪，因为紧张焦虑是不利于他们康复的。”在党中央的正确领导下，全国人民的共同努力下，很快物资就到齐了，紧接着方舱医院的各项工作也走上了正轨。安徽经视《第一时间》栏目播报的一则短视频里，一位住在倪杨负责病区的武汉阿姨，亲切地挽着“全副武装”的倪杨，激动地表达着谢意。前一天，这位阿姨因为离家匆忙，贴身衣物没有带齐，医院也无法提供。倪杨默默地记在了心里，并把自己的一件新衣服送给了她。由于倪杨穿着严实的防护服，将衣服送给阿姨后便迅速转身投入工作中，阿姨并不知道她的长相，后来在人群中呼喊倪杨的名字才找到她。这段视频里，倪杨被夸赞得有些不好意思。“身为医护，照顾病人是理所当然的事，没想到这位阿姨坚持要找到我表示感谢。”这种温暖的故事时常在方舱医院里发生，她和胡燕归与患者们愈发熟悉、亲近，还被大家亲切地称为“海螺姑娘”。倪杨说，方舱医院就像一个互助友爱的小社会，患者们在这里治病之余，还不忘丰富自己的业余生活，与病友们、医护们互相鼓励，看电视、画画、跳广播操等娱乐活动应有尽有，这种良好的氛围为大家抗击疫情增添了极大的动力和信心。在大家的努力下，3月8日，武体方舱医院胜利休舱，还实现了患者零死亡、医护人员零感染、患者出院零回头。在ICU与死神赛跑“疫情不退，我们不退！”3月10日，倪杨和队员们休整待命时，再次递交了请战书，5天后，专业功底扎实的她和其他9名队友踏进了更残酷的战场——华中科技大学同济医学院附属协和医院重症监护室，也是钟南山院士的治疗团队。这里收治的都是危重患者，病毒传染风险更高，防护措施升级，工作强度远超方舱医院。倪杨负责的工作项目繁多，为病人做口腔护理、翻身、吸痰、做血气、加药、各种微量泵、输液泵、填写记录单、观察病人的生命体征。在这里，抢救生命的时间都是以秒为单位计算，为了与死神赛跑，倪杨每天六小时高负荷运转。有一次，一位装上人工肺（ECMO）的病人手上的导管穿刺处发生出血现象，倪杨和几位护士立即冲上去采取止血措施，由于病人使用了抗凝血药物（防止血液凝固堵塞人工肺导管），凝血机制本身就弱，她们轮流上前按压几十分钟才见好转。病人脱险了，但是倪杨顾不上喘口气，就立即跟着其他医护人员为下一个病人治疗……钟院士的团队高手如云，在如此快节奏工作之余，倪杨还不忘记抓住每一个学习的机会，与同事们探讨理论知识，练习各种机器的操作，每天下班后还会记工作日记，重温当天的见闻和收获。谈起重症监护室内专业性极强的名词，这位年轻的护士如数家珍。经过这次历练，她在专业知识上的收获也颇丰。“等自己回到芜湖，一定要把这些收获传递给同事们！”在重症监护室工作期间，武汉的气温开始回暖，倪杨每天刚刚穿好防护装备就开始流汗，下班时，浑身的衣服已经被汗液浸透，加上八小时不吃不喝，人体的脱水状态可想而知。倪杨说自己每天最开心的事，就是脱下防护服，然后抱着一大瓶矿泉水一口气喝干净。防护口罩虽然能保护自己，但是连续几小时被绑带勒住面部和耳朵也是不小的考验，后来，倪杨在脸部容易被口罩棱角摩擦的位置都贴上了医用胶布，还打趣地说自己“整容了”。穿上白大褂和防护服，倪杨就像傲然守卫在疫情前线的一棵白杨，将患者和人民群众保护在身后。如今，国内新冠肺炎疫情已经得到了有效控制，江城武汉迎来了久违的春天，人民群众的生活渐渐回到了正常状态。凯旋后的倪杨终于与父母和亲友团聚，享受这胜利的春天。倪杨（下左）所在的医疗队凯旋归来“这次经历带给我很多收获，一方面是专业知识、医护经验上的充实，另一方面是心灵上的成长，看到了很多人情世故，悲欢离合，感受到生命的珍贵，对自己专业的职责认识更深了。”回到海螺医院的工作岗位，倪杨被党组织批准成为一名中共预备党员。“人类在进步，病毒也在进化。作为医护人员，我还要不断地成长，精进自己的医术。”

“归姐要回来啦”，4月10日，海螺医院护理部的护士们举着“欢迎回家”的牌子，早早地候在了医院大门口，迎接2月9日出征归来的第三批安徽省援鄂医疗队员，胡燕归就是他们中的一员。　　请战——“我要去武汉”“第三批安徽支援湖北医疗队招集医护人员。”2月8日晚上11点40 分，海螺医院微信群发出了一条消息，没有多想，胡燕归立即给护理部丁陈凤主任发了信息“丁主任，我参加过两次进修，我有经验，我要去武汉，请优先考虑我！”忐忑不安的二十分钟过去了，胡燕归等到了她期待的消息，代表海螺医院出征武汉。之后，胡燕归给弟弟发了一条短信“我要去武汉了，过去那边什么结果我也不知道，你以后要听爸妈的话，再顺着爸妈点，再听话点……”压下内心的五味杂陈，她放下手机就开始按照要求填写表格。由于不知道具体出发时间，第二天上午，胡燕归还和以往一样来到了工作岗位，“赶紧去准备一下，过一会就要出发了。”9点多接到医院护理部通知后，她赶紧回到宿舍收拾个人用品，令她没有想到的是，医院又为她们准备了一个大箱子，里面装满了生活日用品、防护物资、备用药品，甚至还有尿不湿、橡皮筋……带着院领导的嘱托，举行送别仪式后，中午十二点，胡燕归登上了前往合肥的大巴车，这时她才拨通了妈妈的电话：“妈，您放心，我一定平安回来。之所以不早和您说，还不是怕您担心不让我去嘛，又要说都三十岁了还这么不听话......”“特别紧张，但是又特别想去。”从接到通知到出发，胡燕归只用了12个小时，当问到这段时间她都在想什么时，一向开朗的胡燕归有些不好意思。2月9月晚12点左右，胡燕归所在的医疗队到达武汉的定点宾馆。　　方舱医院里的“海螺姑娘”经过近3天的培训，2月12日，胡燕归按照分配来到了武汉体育中心方舱医院，方舱医院主要收治一些确诊的轻症患者。她在这边的第一个班就是小夜班，从晚上8点到第二天夜里2点。武汉体育中心方舱医院的491名病人总共被划分到了A到M 13个病区，她负责K区的33名病人。“每天主要是发放药品，食品还有水果，对血压和血糖较高的人员还要定时检查，重点病人要做好监护和交接。”胡燕归说，方舱医院的工作量其实还好，就是穿上一层层盔甲似的防护服有些不透气，行动有些不方便。每天和病人沟通交流、安抚患者，也是胡燕归的工作内容之一。“刚到的时候和他们不太熟，要一个个了解清楚，不能有疏漏，后来熟了经常和他们聊聊天，有时候听到他们说家里的情况，我也忍不住和他们一起掉眼泪，他们出去不方便，我就带点小零食给他们解解馋，每天下午我们都和他们一起做广播体操，我鼓励他们，他们也鼓励我。”胡燕归和倪杨，这两名从海螺医院来的护士，被病区的病人们亲切地称为“海螺姑娘”。胡燕归（中）与方舱医院网红“小品哥”合影夏斌、谈娟、杜娟三位在方舱医院结识的小伙伴，合作拍的视频逗笑了全国观众，他们就在胡燕归护理的病区。出院后谈娟特地给胡燕归写了一份感谢信：“谢谢你给我住院期间带来的快乐，也谢谢你在我出院后一直对我的关心和叮嘱，你眉宇间的朱砂痣让我印象深刻，即便你不写名字，我也知道是你，不仅工作负责，性格也好……希望以后你来武汉，我能做你的向导。”在党中央的正确指导下，疫情很快得到控制。胡燕归说，一个月很快就过去了，3月8日体育馆方舱医院休舱，医疗队原地休整。　　是天使也是战士——疫情不散，坚决不退“大家都不想回来，都要继续战斗。”胡燕归又第一时间交上了再战申请，这次她被分到了华中科技大学同济医学院附属协和医院西院，也是收治新冠肺炎危重症的定点医院，不仅如此，包括胡燕归在内的10名队员还被分配到了协和重症监护室，也就是大家说的钟南山院士治疗团队，因为技术过硬，她和倪杨两名海螺医院护士直接参与重症倒班。“压力更大了，一方面这里面全是危重病人，病情凶险，另一方面感觉治疗团队里面都是特别厉害的‘大神’，怕自己能力不足，不能更好的照顾病人，但同时也很兴奋，因为可以学到更多。”3月15日，胡燕归在团队老师的带领下，走进了重症监护室。“我滴天哪，这么高级的医疗设备。”第一次见到ECOMO的胡燕归有些震惊，为了迅速掌握要点，她尽可能地多看多问多记，回到住处后，还和同屋的倪杨一起探讨注意事项。胡燕归在重症监护室不管是方舱医院还是在重症监护室，都是四班倒，拿早班来说，为了减少防护装备的浪费和穿脱中间的风险，每天6点半胡燕归就开始不吃不喝了，一直到下午2点下班，等交接完、脱好防护服就已经3点了，八个小时滴水不沾。每天都是这样高负荷运转，尤其是到了重症监护室，口腔护理、翻身、清理大小便、密闭式吸痰、做血气、加药、各种微量泵、输液泵、每小时的各种记录单……平时看起来很容易完成的动作，在三级防护下，每一个动作都格外吃力。胡燕归近视，别人是两层护目镜，她就是三层，更加容易起雾，为了写清楚护理记录单，都是整个人趴在桌子上面，拿尺子比着写，生怕写错了行。接送医护人员的班车从胡燕归住的地方到方舱医院大概十分钟，到协和医院大概二十分钟，虽然只多了十分钟，但直面生死的压力却重了很多。“每天去的路上，我们话说的都少一些，回来的时候，气氛明显活跃了很多，大家都笑着说，加油，又是一天。”　　又多了一个身份——“我是一名党员”“没有想到党组织这么快同意我的申请，我以后更得好好干，否则对不起这个身份。”2月10日，刚到武汉的第一天，胡燕归就向组织递交了入党申请书，她说在这里感受到了党和政府的力量，希望在抗击疫情工作中接受组织考验。4月9日，海螺集团机关党委会批准胡燕归同志、倪杨同志火线入党。“中国真好、祖国真好。”记者问胡燕归这次援鄂最大的感受是什么，她是这么回答的。“我们住宿的后面有居民区，有一天晚上居民区的人们都在喊谢谢你们！武汉加油！中国加油！我们感动的不行，忍不住要哭。”胡燕归说，其实她干的都是本职工作，大家都叫她英雄，受到那么高规格的接待，那么多的关注，她有些惶恐。4月20日，胡燕归将正式返岗，她说，踏踏实实干好工作最重要。日常工作中的胡燕归记者在与胡燕归的交谈中，常常被她的真诚和善良感动：“在驻地休息的时候大部分时间都在睡觉，哈哈哈哈哈”“回来最想干的事就是把大家都见一遍，让他们都别担心。”“我一定还会再去一次，看看热闹的武汉。”这一句，她说的特别坚定。

李金娇，英德海螺大酒店总经办副主任，自2011年加入海螺大家庭以来，李金娇都坚持从小事做起，细致对待每一项任务，“认真、敬业、踏实、热情”是身边人对她的一致评价。办公室的工作千头万绪，既是对外服务的窗口，也是与上级沟通交流的重要桥梁，做好这份工作责任心十分重要。“党员就是要不折不扣的落实好上级的各项任务要求。”只要是上级交派的任务，李金娇都会第一时间做好传达和督办。为了让基层员工更好地了解最新的政策，她还经常主动到员工身边，一对一地耐心讲解。作为一名党员，她也不断加强理论知识的学习，2018年6月，她代表英德酒店参加英德市党建知识竞赛获得全市一等奖，并作为英德市代表队成员参加清远市总决赛，获得团队三等奖。“解决问题质量更高一点，办文办会考虑更精细一点，协调关系能力更强一点，与上下左右联系更紧密一点。”是李金娇对大家说的最多的一句话，她也是这样要求自己的。她常常奔走在客房及前台区域，事无巨细，从接待人员管理、客房舒适度、温度灯光管控到电梯运行，从迎接到欢送亲力亲为，确保每一次重要接待顺利结束。一次，一名广州来的客人遗失了进口抗排斥药，她一边联络当地医院咨询是否有这种药品，一边陪着客人在遗失地点附近寻找，翻遍了大大小小十几个垃圾桶，还是没有找到，为了让客人能够在规定的时间内服用上药物，李金娇立即帮助客人联系车辆返回广州。送客人上车时，老人家握着她的手说：“来英德前，朋友推荐我们住英德最好的酒店——海螺酒店。通过今晚的相处，有你们这样用心的员工，海螺酒店不愧是最好的酒店”。就是凭着对自己和岗位的高质量要求，李金娇带领团队取得了房务营收、出租率、平均房价、单日营收四项历史突破。李金娇（右）检查各部门防疫措施工作落实情况新冠肺炎疫情期间，李金娇主动对接当地职能管理部门，积极争取社保、稳岗补贴及培训津贴等相关扶持政策，同时积极与线上教育平台进行联系，加班加点完善申报材料及系统平台测试，使得员工线上培训工作得以正常开展，确保了疫情期间员工停工不停学。为落实疫情期间后勤保障工作，她组织开展了疫情防控宣传培训，在员工生活区设置导向标识、温馨提示和宣传海报，加强思想引导和疫情防控知识的普及。每天，她都会去生活区检查住宿员工的身体健康情况。同时，严格制定食堂分餐制度，规范原材料采购、加工、供应到职工用餐流程、环境消杀、餐具消毒各个环节，切实保证员工的生命安全，也为尽早复工复产做好准备。“干一行爱一行，无论在什么岗位上，都应该发挥螺丝钉精神，带着热情，脚踏实地，做好本职工作。”这是英德海螺酒店总经办副主任李金娇发自内心的感慨，而她也在不断努力着。

李渊博，2018年11月加入海螺集团，现任海螺新材料襄阳公司销售处技术服务主管。生活中的李渊博随和、热情，遇到同事总是微笑着打一声招呼，工作中的他沉着、冷静，是一枚标准的“理工男”。工作多年，他始终奔走在技术服务第一线，积极推进市场服务建设，因为他坚信，商务营销与技术服务相融合，对公司产品推广和市场拓展有着显著作用。　　是技术服务主管，也是产品“代言人”李渊博常说“技术服务人员是公司产品流动的代言人”，自担任技术服务主管以来，他协助部门组织搭建了技术服务团队，有序组织推进销售工作由市场营销向技术营销转变，积极带领一线业务人员参与助磨剂工业试验，深入技术服务一线了解客户使用体验，推行销售服务的融合和一体化，业务人员的综合能力也有了明显进步。2019年，新材料公司下达了3月份实现助磨剂在PC42.5水泥推广使用的要求。时间紧，任务重，李渊博没有一丝畏缩和推诿，只有积极完成工作任务的动力和干劲。他带领团队奔赴40多家水泥公司进行大磨试验，加班加点解决实验中出现的相关技术难题，终于在3月份完成了助磨剂在PC42.5水泥推广使用的任务要求。他还积极组织产品工业化试验，带领技术服务团队对实验过程不间断监控、问诊和工艺调整，确保了实验效果的最优体现和展示，发挥出产品在性能和服务方面的竞争优势，也成功开发了外部客户，为公司争取合成材料产品更大的供应权。2019年11月，合成材料销售量更是突破了公司成立以来月度销量历史最高记录。　　要技术服务，更要技术创新“业精于勤荒于嬉、行成于思毁于随”。虽然平时出差较多，工作比较忙，但是李渊博始终将理论学习和技术创新摆在重要位置。他积极开展技术创新，牵头组织的“复合型水泥助磨剂生产新工艺”项目获得了湖北省科技成果认证。同时积极配合集团技术中心进行改性丙醇胺试验，及时推进工业化大磨评价试验，成功实现改性丙醇胺的成果转化与推广应用，取得了良好的市场应用和效果反馈。　　是严师，亦是好兄长“师带徒”是每一位海螺员工成长的必经之路。作为技术服务主管，他会在工作中处处留心和观察他的“徒弟们”，当徒弟因为掌握了某项工作技能而沾沾自喜时，他会有意地给徒弟“泼冷水”，告诉他们要走出自己的舒适区。生活中，李渊博会主动了解他们在工作和生活上的困难，帮助徒弟迅速融入海螺大家庭。徒弟魏现伟说：“得一良师，如春风化雨，甘之如饴，没有师傅的悉心指导，我不可不能成长的那么快。”李渊博坚信，带好头，做表率，通过大家的共同努力，新材料襄阳公司销售处技术服务部必将成为一支敢打敢拼的“硬团队”。

齐团结，1996年加入海螺集团，一直从事集团数据中心和网络规划、集团网络安全管理等工作。二十多年，他一心扑在专业技术上，每每谈到集团信息化和网络安全建设，他都如数家珍，一一道来。在他的带领下，团队的技术水平也大幅提升。2018年，随着集团工厂智能化、办公智慧化建设目标的推进，集团数据中心扩容迫在眉睫，为了能够尽快满足集团信息化建设需求，信息公司成立专项小组，齐团结同志主要负责数据中心各系统的规划调优和安全部署工作。为保证数据中心稳定安全可靠运行，确保信息化各系统按期部署，他连续加班了十几天，完成了200余台管理和业务应用服务器的部署发布，完善优化超融合平台、备份系统、安全平台等数据中心组件，同时完成日志分析、入侵防御和流量分析等网络安全系统的实施工作，极大提升了集团数据中心安全防护和故障应急处理能力。“没有网络安全，就没有国家安全”，网络安全在企业信息化建设中有着举足轻重的作用。随着各类新兴技术在企业信息化建设中的应用，网络攻击和网络威胁也越来越复杂化、多元化，尽管有着多年网络安全管理工作经验，但齐团结不敢有一丝懈怠，一直坚持学习。近两年，他结合集团数据中心网络安全现状，在充分利用数据中心超融合平台的基础上，先后完成了业务应用安全发布平台，文档安全共享系统、信息系统版本和源代码管理、SSL安全加密证书等系统部署和应用工作，确保了数据中心安全可控；同时加强对各类开源项目的研究，先后完成数据中心性能监控、漏洞扫描、蜜罐安全捕获、网络攻防测试等平台和系统的搭建工作，有效提升了各业务应用和数据中心的抗网络攻击能力。为落实国家网络安全法要求，齐团结根据网络安全等级保护标准，完成等级保护差距分析、等保整改和测评工作，在确保集团重要信息系统网络安全合法合规的同时，大大提升了各系统的安全性和稳定性。齐团结在进行系统调试在认真消化吸收数据中心各管理系统和网络安全应用的基础上，齐团结还在钻研更深层次技术应用，先后完成了各类技术应用的技术文档手册、运维管理指南、系统应急预案、管理规范等文档的编制，为团队在运维管理中提供了丰富的技术参考指南。同时，他积极发挥老员工的传帮带作用，在集团网络运维管理、网络安全技术应用、网络安全攻防演练等各方面，以团队内部交流和开展部门技术培训的方式，有针对性将自己在运维管理中的工作经验和技术应用中的成果分享。在国家“2019护网行动”活动中，他带领团队参加全国网络安全技术竞赛，获得安徽省初赛第一名，全国复赛149名的成绩。栉风沐雨，砥砺前行，齐团结深知互联网技术日新月异，自己还有许多不足的地方需要继续学习。他说：“集团信息化建设初具规模，智能工厂、5G应用方兴未艾，信息网络安全工作任重道远，我必须坚持下去！”

“各位驾驶员朋友，请戴好口罩和安全帽，穿好反光背心，不要聚集，有序排队进厂装货，谢谢配合……”宁国水泥厂发运广场上熟悉的声音响起，公司销售处处长李强正在对发货驾驶员进行安全提示。大年初四，李强就迅速投入到公司节后销售工作中。他一手抓疫情防控，一手抓销量拓展，协同厂部领导协调运输单位办理通行证，深入发运现场督促发运，为节后公司水泥、熟料销售成功启动打下了坚实基础。在他和同事们的努力下，宁国水泥厂2月底即实现产销平衡，同时保障了公司3号生产线连续正常运转，为处理宁国市城市生活垃圾提供了支撑。重市场拓销量2019年5月，李强从海螺水泥股份公司销售部调任宁国水泥厂销售处处长，兼任宣城海螺销售处处长，他主动学习，迅速完成了从部室主管到基层部门负责人的角色转变。李强认为产品销售不能盲目，市场规划很重要，要用发展的眼光运作市场。2019年，他抓住旺季水泥市场供不应求的契机，带领销售部门不断优化销售政策和产品价格体系，缩小外围区域与核心市场价差，统筹宁国水泥厂和宣城海螺两公司资源，实现产销有序衔接。去年8月宣城广德撤县设市，他敏锐瞄准广德设市后水泥需求增长的潜在机遇，大力拓展广德市场，打通了公司在广德市场的直供渠道。此外，他还着眼于长期渠道拓展，细化了杭州、湖州区域市场建设，取得了一批重点项目水泥供应权。2019年宁国水泥厂、宣城海螺两公司销量同比增长6%，销售业绩创历史新高。重宣传提服务“我们卖的不只是产品，更是优质的服务”，李强常常和同事说道。李强带领销售部门组织制定了“广开户、敞开卖”活动方案，利用自媒体、印刷宣传卡片、发放广告扇等方式，进一步提升公司产品的知名度。为畅通客户沟通渠道，他分区域组织召开了两次客户座谈会，听取客户对公司销售、发运、品质等各环节的问题和建议，以问题为导向，不断改进服务，增强了客户购买粘性。杭州一家生产砂浆的企业，前期水泥使用过程中适应性一直不太好，李强得知情况后，带领公司质量控制人员主动上门帮助解决问题，赢得了客户的好评。在公司销售大楼，李强组织添置了自动售卖机、净水器，设置了驾驶员休息室，一位驾驶员评价：“24小时提供热水真的很暖人心，让我们真真切切感受到了水泥厂的关怀。”重传承带队伍“传帮带”一直都是海螺的优良传统，李强虽然年龄不算长，但是从事销售工作多年，经验丰富。他常说“海螺是个大家庭，每个人都可以是你的师父，向你传授知识，只要你有意愿、有能力，海螺可以给你更大的舞台。”李强积极发挥宁国水泥厂、宣城海螺和黄山海螺营销中心统筹功能，不断优化职能和业务人员岗位，2019年输送了1名销售部门负责人，选拔1名销售主管，为海螺海外项目输送了1名业务骨干，为海螺皖北区域输送1名市场部经理，进一步激发了销售队伍活力。“师傅常常教导我，打铁还需自身硬，要时刻不忘学习，不断丰富自身本领，为海螺发展贡献一份力量。”李军曾是李强的徒弟，现已在缅甸海螺曼德勒项目独当一面。此外李强还强化了对驻外业务人员的管理，组织制定了驻外市场部人员管理制度，宁国水泥厂和宣城海螺两公司的驻外人员管理模式被海螺股份公司销售部作为先进典型推广。2019年，宁国水泥厂销售处荣获安徽省国资委“青年文明号”创建集体荣誉。

“同志，请下车测量体温”“师傅，麻烦请先扫描健康二维码”……一大早，杨轲便来到了公司门岗处执勤，对入厂人员体温进行逐一测量，带领保卫人员对入厂车辆进行消毒。杨轲是贵阳海螺公司保全处处长，高高的个子、瘦挑的身材，一个真诚、耿直、豪爽的四川汉子，自疫情暴发以来，杨轲始终奋战在公司防疫一线，一方面做好人员排查登记，另一方面为公司复工复产打基础、做准备。杨轲（右）坚持在疫情防控一线　　多年如一日 坚守第一线从学校毕业至今，杨轲已在海螺工作了十七年，从技术员到工段长，再到厂长、处长，从省内基地到西部偏远山区，尽管职位、工作地点在变化，但他的初心从未改变，他的激情始终饱满。杨轲常说：“设备是我们的亲人，必须用我们的专业知识、技术力量和诚挚的耐心为设备服务，优化设备！”只要杨轲在公司，生产现场总能看到他的身影，只要出现设备故障，不管是白天还是晚上，杨轲总是第一时间赶到现场。有时候工作忙起来，他甚至会忘记食堂就餐的时间点儿。在杨轲潜移默化的带动下，他身边的同事也愈发敬业起来。　　生活慢性子 工作急先锋生活中的杨轲是个慢性子，大家经常笑他每天吃饭都是最后一个吃完，可工作时，杨轲完全就是急脾气。身边人对杨轲一致评价：“犟，非常犟！”不管遇到什么问题总要追根究底，只要关系到设备，任何人都不讲情面，非常执着。但就是这份执着，却让大家由衷敬佩。公司自动插袋机刚刚投用时，大家都很陌生，台产始终不达标。杨轲利用晚上时间自学设备安装手册及使用说明书，有时彻夜查阅专业书籍和网上资料，在使用过程中不断摸索新设备功能，判断分析使用过程中掉袋等短板问题。通过近一个月地不断钻研、调整，终于解决了难题，达到了设计台产。在日积月累的探索和钻研中，杨轲逐渐成为了名副其实的设备专家。2019年，在杨轲的带领下，贵阳海螺先后完成了湿法脱硫、窑尾电收尘改袋收尘等十余项技改，充分保障了公司窑系统稳定运行，实现了23个月单窑运转率100%，窑平均运行周期同比提升了近50天，窑连续运行天数创海螺贵州区域历史新高。年度技改项目全面完成、智能化设备陆续投入使用、窑运行质量逐步提升，这些都饱含着杨轲和他的团队的汗水。此外，他还多次前往周边兄弟公司开展帮扶交流，帮助解决专业瓶颈问题，和他一起工作多年的同事说：“杨柯到哪，设备维护难题都能迎刃而解，是真正技术上的能手、业务中的专家”！　　以人为本 用真心培养队伍“师带徒”是海螺人才培养的特色之一，作为保全处长，杨轲不仅在日常工作中处处留心和观察着他的“徒弟们”，在生活上他也是位有心人，经常和员工在一起开“生活小会”，积极主动了解他们在工作和生活上的困难，帮助他们解决难题。因为这份关心，给部门带来了强大的正能量，使他像吸铁石一样，把部门和装备专业人员紧紧团结在了一起。他的徒弟这样评价：得遇良师，如沐甘露，没有他的耐心指导，我们不可能成长得那么快，他对自己摸索到的经验从不藏私。在杨轲的带领下，公司装备专业队伍不断强大。在海螺集团2020年工作会议暨三届三次职工（工会会员）代表大会上，杨轲被评为“先进工作者”。

重庆海螺矿山分厂安全员易磊、忠县人民医院泌尿外科主管护师陈秀兰、小学六年级的少年易奥卓，这是平凡而温馨的一家子。在新冠肺炎疫情来临时，易磊申请返厂坚守岗位，忙碌在公司防疫和安全工作第一线；陈秀兰递交“请战书”，前往湖北支援疫情防控；年仅12岁的易奥卓告诉父母：“我会照顾自己，守护好咱们家”。易磊、陈秀兰一家1月29日大年初五，易磊将儿子易奥卓托付表姐家照顾，经公司审核同意，带上行李返回工作岗位。矿山分厂在岗人员仅有平时的一半，不仅要抓紧抓实疫情防控和安全生产，还要生产线稳定运行，易磊和他的同事们肩上的担子着实不轻。分厂在岗人员体温检测和公共场所日常消毒、休假人员活动轨迹跟踪、相关方人员活动轨迹摸排、现场安全管理等，这些往往需要2到3人的工作，现在全部由易磊一个人承担。即使如此繁忙，每天易磊还会抽空到各员工宿舍“遛弯”，检查员工宿舍的防疫情况，了解大家的身体状况以及工作生活中的困难，为工作紧张的同事舒缓压力。工作做完通常已是晚上九、十点钟，返回宿舍后，易磊会第一时间与妻子互报平安。易磊（左二）在工作中易磊（左一）检查员工宿舍防疫情况或许是受到了丈夫的影响，陈秀兰主动申请调入医院发热门诊部，从事疑似病例筛查工作，并默默递交了支援湖北的请战书。2月16日陈秀兰接重庆市卫健委集结通知，他们将于2月17日集中出发前往湖北孝感。她继续瞒着家人，收拾了几件简单的换洗衣服就匆匆出发。那一天，易磊晚上完成工作返回宿舍和她“例行”通话时，才知道自己是最后的知情人。正在用餐的驰援湖北医疗队（右二为陈秀兰）医疗队出发前合影抵达湖北，陈秀兰被分配到孝感中心医院危重症监护室。在如此艰巨的医护任务面前，她有些担心不能圆满完成任务，但是与丈夫联系时，她隐藏起心中的压力，对他说：“没什么大不了的，就是换个地方干一样的工作而已，不要担心。你说过穿上工作服，就要对得起这份工作。”在来势汹汹的新冠肺炎疫情面前，千千万万个家庭舍小家为大家，千千万万个家庭众志成城、积极战“疫”，在平凡的岗位上坚守，汇聚成战胜疫情的强大合力，守护好我们共同的“家”。

新冠肺炎疫情发生以来，海螺集团党员干部职工响应号召，主动请缨，积极投身到抗击疫情的斗争中来，他们的身影活跃在公司疫情防控的各条战线上，形成一道道最美的风景。 印尼国贸王海青：物资就是弹药，尽全力保障前线弹药充足王海青，中共党员，印尼海螺国贸公司总经理助理。自1月26日下午接到集团防疫物资采购命令起，他立即组建海螺印尼区域防疫物资采购联系群，积极带队拜访雅加达相关卫生防疫部门和公司合作的医院，跟踪各供应商和零售网点抢购情况。王海青在协调防疫物资采购印尼物流运输行业不发达，物资出口手续繁琐，为确保防疫物资顺利安全运回国内，王海青积极联系南航公司协调运输，请求兄弟单位协助办理清关手续，并全程护送，1月31日首批口罩顺利抵达国内完成交接。因工作需要，春节期间王海青未能与家人相聚，本次护送物资回国本可以与家人团聚，但是他毅然放弃机会，2月2日又马不停蹄赶回印尼继续投入到防疫物资抢购战中。王海青护送的首批防疫物资回国第二批物资运送期间，适逢印尼政府宣布出入印尼禁令，物流运输资源极度紧张，各大航空公司航班仓位满仓，无法启运。王海青立即通过印尼民航局、南航总部协调安排，最终实现第二批口罩顺利起运。2月5日以后，印尼往返国内的直航航班全部停飞，第三批物资面临无法运输的窘境，他再次组织人员广撒网，联系货代、货运公司，辗转找到可以从马来西亚回广州的渠道，终于在9日实现发运。 芜湖海螺汪洋军：党员就要站在第一线“我是共产党员，也是一名退伍军人，我必须站在公司防疫第一线。”芜湖海螺治安保卫员汪洋军在疫情发生后主动放弃休息时间，值守在公司防控疫情监测点，对每一位进入公司的人员严格审核、测量体温并登记在册，对体温异常或外来人员坚决劝返，日均测量体温800余次。他还协同后勤部门对公共区域及食堂做好每日两次的消毒工作，细致入微，不放过一个角。目前汪洋军已经连续工作20余天。疫情发生以来，芜湖海螺公司党员干部挺身而出，坚守一线，他们带领广大职工积极落实疫情防控各项工作，主动承担值班值守、检测防控、消毒等工作，切实把防疫举措落到实处。　　安粮国贸胡晓晖：把责任放在肩上大年初一，安粮国贸购物中心工程部负责人胡晓晖依然坚守在岗位上，为确保项目按期验收交付，他带领工程部团队需要在三个月内完成365项问题整改，而新冠肺炎疫情又为工作增加了许多挑战。胡晓晖一手抓疫情防控，一手抓项目协调，提前做好复工准备。为确保疫情防控工作抓实抓细、万无一失，他每日对工地现场进行全面消毒，组织员工测量体温，做好疫情排查统计和信息报送工作，同时专门修订了《安粮国贸购物中心现场施工队管理制度》。在时刻关注疫情进展的同时，他定期协调联系施工队伍，提前做好大面积复工预案和抢工计划，并与政府部门积极沟通，协调落实节后复工的建筑垃圾清运等问题。春节期间，胡晓晖的妻子一直在医院照料重病的老人，儿子今年高三正在紧张备战高考。公司行政部主动询问胡晓晖：“胡经理，你家情况特殊，这几天就不给你排总值班了吧（总值班须早出晚归且24小时待命）？”他的回答就几个字：“没事，排吧。”　　缅甸海螺型材曾文豪：疫情当前 需求就是命令曾文豪，中共党员，缅甸海螺型材公司财务处副处长。为积极解决国内疫情导致的物资紧缺问题，他积极主动承担采购任务，并将采购到的物资第一时间输送回国。疫情当前，需求就是命令。1月30日，缅甸海螺公司公司接到海螺型材股份公司口罩采购部署安排，曾文豪积极组织相关人员在仰光大小药店咨询采购，2月1日采购完成所需求的口罩数量，并于当日联系快递公司邮寄回国。2月2日，缅甸公司接到再次接到口罩采购部署任务：为满足型材各公司复工需求，需增加口罩采购数量。曾文豪再次联系药店和前期关系供应商，但均表示无库存。他没有放弃，立即发动缅籍员工联系货源，功夫不负有心人，终于有一位缅北的员工提供了一家县城药店采购货源，曾文豪立即安排专人负责，积极办理付款手续，联系运输至仰光。目前该批口罩已发往国内公司。　　耐火材料公司张桂发：坚守岗位 绝不后退“各部门、各班组，消毒喷洒和口罩防疫物资已采购到位，请各部门立即领取！”“所有在岗人员必须佩戴好口罩等防护用品，办公室和值班场所做好消毒，多通风，工作场所人员不要聚集。”……正月初二，海螺耐火材料公司疫情防控办公室主任张桂发便积极投入到公司一线防疫工作上来，每天紧锣密鼓落实公司疫情防控的安排部署。在公司疫情防控小组领导下，张桂发充分发挥协调作用，认真对防控措施进行分解细化，从人员防控、场所消毒、应急处置等做好分解，并要求各部门明确责任人每天进行不少于两次的消毒。他带头深入现场开展口罩发放、领用、佩戴检查，对未规范使用人员进行批评教育，有效切断传染源。从值班以来，张桂发已连续工作十七天，一直在忙碌在公司疫情防控工作第一线。　　海螺医院胡燕归、倪杨：最美“逆行者”2月8日晚深夜11点40分，芜湖海螺医院接到芜湖市卫健委紧急通知：选派2名护士参与组建安徽省第三批援鄂医疗队。消息一发出，短短20分钟内，十多位护士主动请缨。通过筛选，海螺医院急危重症专业护师胡燕归、倪杨入选成为安徽省第三批援鄂医疗队中的一员，并于9日奔赴武汉抗疫第一线。为方便穿防护服，两位护士均剪掉了头发两人抵达武汉后，每天坚持写日记。倪杨写到：我一定要小心，不能大意！每个步骤不得马虎，每次洗手都要2分钟以上，360度全方位都要注意。病人心理护理也极为重要。不知道什么时候回来，我已经做好4月份回来的准备了！胡燕归写到：记得昨天给妈妈打电话，妈妈情绪很激动，为什么呢？因为我先斩后奏了，她说：你每天给我打电话报平安。没等我说话就挂掉了，我知道她担心我。晚上看到妈妈发朋友圈：为我勇敢的女儿加油。我就知道她一会会支持我的。　　海螺创业袁春、梁英松：为爱逆行 千里驰援“我们是党员，理应发挥先锋模范作用，我们是战士，我们上！虽已退役多年，热血依然，我们上！驾驶技术过硬，参与过突击任务，有经验，我们上！”这是海螺创业下属芜湖海创物流公司司机袁春、梁英松写下的疫区运输请战书。面对新冠肺炎疫情，海螺创业在得知孝南防控指挥部有一批急需物资因物流原因滞留安徽后，多名司机请愿参加疫区运输任务。经多方接力协调，公司制定了危险品运输详细方案，通过高速封闭区，打通物流渠道。袁春、梁英松两位同志顶着疫情，冒着隔离14天的风险，绕道600余公里，从安徽合肥、芜湖运回疫区一线急需的2.3吨酒精、消毒水物资，并于2月5日下午运抵交付区防控指挥部。

2月5日下午18:00时许，海螺型材首批紧急用于疫情防治医院的600樘门窗订单装运出厂。该批订单是海螺型材积极响应防疫支援请求，在春节假期加班加点赶制生产，主要用于深圳市第三人民医院和佛山市应急救治中心项目。1月30日，海螺型材下属英德型材公司接到请求支援通知，广州、海南、南宁等疫区防控医院和应急救治中心正在搭建临时医用隔离和治疗疫情场所，急需3500樘门窗，务必在2月5日完成首批门窗生产发运。疫情就是命令，防控就是责任。海螺型材高度重视，第一时间安排英德公司紧急组织人员力量，做好开机生产各项准备工作，并及时向英德市人民政府申请复工生产。1月31日，在获得英德市政府同意后，英德公司全面启动开机复产各项工作，公司主要领导组织开展复产动员，强调此次提前复工的特殊背景和重要意义，要求各部门提高政治站位，迅速进入工作状态，加快订单生产，确保产品质量，以优质的产品和服务为抗击疫情作出贡献。为确保第一时间将门窗送至疫区，公司组织精心制作专用托盘，方便成窗整体叉车和吊车装卸，最大化提高装卸效率。从门窗下料、焊接、清角、五金玻璃装配、质检、包装等各个工序，英德公司上下拧成一股绳，加班加点，赶时间、抢进度，确保订单按期交付。在紧张生产过程中，公司严格按照疫情防控要求，每天对在岗员工进行4次体温测量，返岗员工全部佩戴口罩上班，分散进行就餐。加班加点每天对返岗生产人员进行体温检测2月5日12:37分，深圳第三人民医院防控救治中心临时增补120樘门窗，要求当晚同首批订单一起送达。接到订单需求后，英德公司立即组织在公司的党员、入党积极分子、管理人员成立党员突击队，仅用5个小时就完成120樘门窗的玻璃安装、成品包装和装车发运。党员突击队5小时完成120樘门窗保供在公司上下的共同努力下，2月5日下午18:00时，海螺型材首批订单按时装车发运，并于2月6日凌晨1:00运抵救治中心施工现场，用实际行动诠释了海螺速度、海螺精神。运抵救治中心施工现场从2003年北京小汤山到2020年深圳市第三人民医院和佛山市应急救治中心，海螺门窗抗击疫情，从未缺席！截止发稿时，海螺型材疫区门窗订单仍在紧张有序生产中。

“正能量的传递在于每个人都要做好‘接力棒’”安徽芜湖海螺建筑安装工程有限公司行政管理周运说。作为中国青年志愿者协会的注册会员，他已累计服务320小时左右，怀着一颗赤子之心怀揣爱去践行，并通过自己的力量去播种爱、传播爱。他是笑脸相迎的文明导游，他是亲切耐心的支教教师，他也是认真严谨的新闻宣传员，更是一名普普通通的志愿者。2019年12月，在安徽省国资委团工委开展的“省属企业优秀青年志愿者”评选工作中，周运同志获得了“省属企业优秀青年志愿者”这一荣誉称号。　　怀揣爱，展示文明新风尚在旅游景区开展文明旅游宣讲活动无论是芜湖方特、芜湖市博物馆、大包干纪念馆，还是阜阳生态公园、淮海路步行街，都曾出现他的身影。尤其是博物馆，大学期间的周运总是利用周末的休息时间，坐着45路公交车经过24站历经1个小时前往服务。他的工作看似很简单，一个微笑的相迎，一个手势的指引，一句电梯口前的“注意安全”，一句展区前的“请大家不要用闪光灯拍照”，他却需要重复多次，并能保持最初的热情。除此之外，周运还需要为游客提供讲解服务，需要提前掌握相关知识并记诵下来。虽然平日的学业、工作任务繁重，但他总是认真地准备讲解稿，在宿舍进行演练，让室友给自己提意见。“讲解服务，最重要的不是内容多么的丰富详实，而是如何将这些知识讲述的通俗易懂，让所有的游客都能听得懂，都能有所收获不虚此行。”这段经历让周运感慨良多，并让他获得芜湖市博物馆颁发的荣誉证书。“曾经有位老爷爷听了我的讲解非常激动，说下次要带着孙子来好好学习”“有个小朋友说以后也想和我一样做一名讲解志愿者”……游客的反馈让周运非常感动，并鼓舞他在志愿服务这条路上继续前行。　　播种爱，呵护孩童新成长2016年7月，周运参加校“三下乡”暑期社会实践，前往黄山市岩寺支教。虽然不是师范生，但父母都是小学教师，他们的言传身教在周运的心里种下了支教的愿望。恰逢社会实践活动，周运立刻报名，并想好自己开设的课程——摄影。向小朋友们展示摄影技巧相机一出现在课堂上，教室就沸腾了，学生们好奇地围在这个新奇的事物旁边，表现出浓厚的兴趣。周老师见状，深知自己的责任重大，一定要将这颗种子播撒在学生的心中。“同学们，你们看，这是相机，很多漂亮的照片都是它拍出来的，可以拍出漂亮的你们，你们也能拍出自己喜欢的照片哦”虽然讲解了基础知识，但没有动手的孩子们仍摇晃着疑惑的小脑袋。“同学们别急，大家排好队，我一个个教你们如何操作。”“你看，这是快门，按下去就能拍照，你来试试！”孩子们学着老师的操作，兴冲冲地按了下去，果然，眼前的画面就被定格。大家挑选着拍照的背景，看着自己拍的第一张照片，笑开了花，也让周老师心里暖暖的。十几天的教学，孩子们已经掌握初步的拍照技能，还和老师约定以后要把自己拍的照片寄给老师。这段经历让周运感受到孩子们的纯真朴实和浓浓的求知欲，也让他获得校级暑期社会实践“先进个人”称号，所写的教育心得也获得校级“优秀教育札记”。　　传播爱，弘扬社会正能量作为新闻学专业的学生，他想到的是如何利用业余时间参与社会贡献，并在实践与学习中促进业务技能的提升和知识体系的完善。周运积极参加学校的学生工作，在担任校学生会干部期间，以第一责任人的身份承担起编撰校刊《向阳花》的繁重任务。三名小伙伴从全校的优秀事迹选编到全校17个学院的51名优秀师生代表采访，再到连续一个星期的设计排版、长达数十遍的修改完善，最终呈现一份完美的《向阳花》摆在案头。“向阳花是希望的象征，代表着光明与追求积极，它可以一直激励我”周运说。采访之余赠送自主设计的纪念品此外，周运也积极争取机会接触社会贤达，倾听他们的故事，努力做一名合格的“倾听者”和“传播者”。2015年夏季，周运冒着炎炎酷暑来到小岗村，有幸采访大包干带头人之一严金昌前辈；2016年夏季，周运又跟随团队来到黄山市开展市“优秀党员”先进事迹报道，采访全国五一巾帼标兵吴笑梅、岩寺镇徽州人家社区优秀党委书记吴玉莹、扶贫攻坚干事吴坚等人，在《中国大学生网》等媒体刊载稿件。“好故事需要得到倾听，正能量值得好好学习”，传播社会正能量是时代使命，更是让一个个小我汇聚成大我的个人努力。在周运看来，志愿服务只不过是一件很平凡的事，是一个将自己的技能融入社会并可以受益良多的过程，“光是听别人说着一声声谢谢，就已经十分满足。”步入工作的新阶段中，站在海螺的新起点上，周运也将秉持初心、坚守爱心，结合自己的岗位特色，鼓舞身边同事、好友一起参与志愿服务，怀揣爱，播种爱，传播爱，再次投入滚滚的爱心暖流中。

潘胡江同志，1998年加入海螺集团，现任海川装备公司技术部部长。他谦逊、有礼、严谨、务实，秉持“业精于勤、行成于思”的人生信条，十年如一日坚守在技术研发第一线。开发新产品时难免会摔跟头、碰钉子，他却越挫越勇，不断突破，助推公司一步步实现高质量转型发展。海川装备公司生产经营初期，主要业务是工艺阀类及铆焊产品加工，年产值只有几千万元，规模较小，公司要想发展，开发新产品是必由之路。潘胡江作为技术负责人，挑起了技术创新研发的大梁。面对主机项目系列化、辅机产品个性化、铸造产品高端化的新要求，他带领团队攻坚克难，克服了时间紧、任务重、人员不足等问题，目前公司已实现五大主机系列化，辅机及铸件新产品、新材质满足业主个性化需求，不仅为海螺水泥各生产线保驾护航，还不断向水泥以外行业迈进。预热器是熟料烧成系统中的关键设备，但早期的预热器系统能耗高、环保效果差，设备技改是大势所趋。但要进行预热器技改设计，对熟料烧成工艺必须熟悉透彻，对空气动力学要掌握到位，作为机械专业出身的潘胡江，充分利用合资公司在预热器方面的优势，积极主动学习，不断地向外方专家请教，取得了明显成效。在技改部件旋风筒、烟室对接上，由于配合关系较多，图纸设计较为复杂，一旦考虑不周就会出现安装问题。为保证设计质量，潘胡江主动学习三维软件，通过模拟装备进行技术把关。池州海螺、怀宁海螺、双峰海螺、枞阳海螺等单位预热器采用公司方案完成技改后，预热器出口温度得到了降低，环保效果得到了提高，标煤耗得到了下降，达到了预期的技改目标。工作中的潘胡江（中）G180*160辊压机是公司自主研发的新产品，该产品由于规格较大，轴承直径较大，导致轴承座之间间隙较小，无法参照小规格辊压机的结构进行设计，即在轴承座之间配置退辊油缸。针对设计过程遇到的这一问题，潘胡江仔细琢磨推敲，将主油缸改为双作用缸，并针对主油缸轴头固定螺栓容易断裂，通过取消螺栓采用轴头凹槽结构，凹槽受力侧面增加缓冲橡胶板，同时对液压系统进行调整，从根本上解决了设计问题。首台产品市场应用后，运行稳定可靠，台产、电耗指标先进，该产品大量用于水泥粉磨系统技改，极大地提高了系统产能，降低了系统电耗。目前潘胡江还在牵头开发制作G200*180生料辊压机，进一步降低电耗。2017年，海川装备公司首次接单盾构机螺旋输送机叶片，这个叶片整体呈螺旋形，是公司从未涉足的制作范畴，钢板如何卷制，每一小节之间如何焊接，所有精度如何满足图纸要求，都是需要提前考虑的重点环节。潘胡江同志带领设计人员埋头于图纸上，不断消化技术要求，制定技术参数，改进叶片对接处螺距偏差大的问题，最终将板厚40mm、导程900mm的螺旋叶片工装研发成功，公司首台直径1.1m盾构机用螺旋输送机项目也得以圆满结束。目前根据前期制作经验，他正带领技术团队研发KJ工区盾构机仓壁，为盾构机整机业务拓展奠定技术基础。“正因为公司对技术创新的重视，我们才能放开拳脚大胆干”，潘胡江经常对来参观交流的同行这样说，他也时常鼓励设计人员，“要突破固有思维，站在行业、市场及客户角度多思考他们想要什么样的产品”。在他的带动下，公司创新氛围浓厚，创新成果丰富，截至2019年9月，先后获得专利91项，其中发明专利7项，实用新型专利84项，公司技术中心还被评为“安徽省企业技术中心”，公司辊压机产品获得了“安徽省名牌产品”荣誉称号。

苟强，2011年1月加入集团，现任广元海螺公司矿山分厂副厂长，主要从事爆破技术、矿山开采管理等工作。参加工作以来，苟强始终保持积极向上的心态，刻苦专研专业技术，大胆探索实践，有效解决生产及工程技术问题。工作中的苟强高、陡、狭长矿体的开采一直是制约广元海螺生产的瓶颈，特别是复杂的爆破环境，使得矿体边坡开采速度不能与生产相匹配，造成压矿，影响矿山可持续发展。为了解决难题，苟强结合公司石灰石矿山地形地貌，组织爆破专业技术人员研讨，利用利文斯顿爆破漏斗理论实验，精心整理实验数据，得出石灰石矿山爆破最佳埋深系数、应变能系数等，计算出矿山边坡爆破所能达到最佳爆破效果的实际用药量和每孔爆破最小抵抗线，有效防范了边坡爆破滚石的发生，减少了对边坡外侧地表植被的破坏，使矿山开采和生产有序运行。结合多年的实践和经验积累，苟强撰写了《大孔径深孔爆破控制技术在边坡爆破中的应用》论文，在四川省第一届爆破技术学术交流会上被评为优秀论文三等奖。2015年6月广元海螺实现了炸药直供，全部采用胶状2#岩石乳化炸药进行爆破作业，单孔装药量较大，同时由于石灰石矿山属于中厚岩层，局部区域节理发育不完全，岩层倾角变化大、爆破方向夹制作用明显，导致爆破孔网参数优化存在较大局限性、大块率偏高。苟强又一次冲锋在前，他组织专业队伍不断研讨，通过爆破实验比对，最终决定采用空气间隔装药技术，不仅有效降低了炸药单耗，而且提高了爆破效果，每年可为公司节省资金150万元以上。广元海螺骨料生产线基础地质条件复杂，存在不同程度的滑坡体迹象，其中一期年产100万吨建筑骨料生产线基础滑坡体2处，新增年产200万吨骨料机制砂生产线基础滑坡体1处。苟强虚心向同事请教自营工程经验，组织专业管理人员，采用“回填石灰石超标大块、爆破手段干预滑坡体岩层、阶梯式卸载滑坡体荷载”的方式，保障了骨料生产线自营工程按期完成，同时节约了治理费用超过200万元，目前公司项目滑坡体稳定，无滑坡、开裂等迹象。工作9年来，苟强始终为身为海螺人而感到无比骄傲自豪，他说，学习和勤奋是海螺人的必备素质，在这个充满生机和挑战的平台上，他将会继续努力，勇于担当，不忘初心，砥砺前行。