近日，省国资委团工委举办国资省企“深化改革发展?勇当青年先锋”青年成长报告会，轻工国际梁子秋作为海螺集团青年代表，以《以青春之我，铸外贸华章：在时代浪潮中奋进成长》为题分享了自己的成长经历与青春感言。梁子秋在报告中提出，“青年是常为新的，最具创新热情，最具创新动力。”他发出倡议，新时代外贸青年应以三种姿态破浪前行：一是“破圈”之勇，跳出舒适区，在跨文化交流、合规风控等领域开疆拓土；二是“扎根”之力，深耕行业本质，从“懂贸易”升级为“懂产业、懂技术、懂政策”的复合型人才；三是“破壁”之志，用自主创新打造“中国方案”。此次报告会上，共有13位省属企业青年代表围绕推动企业改革发展、科技创新、产业升级等主题，讲述青春故事、分享成长感悟，展现了广大青年职工投身国资国企高质量发展的奋斗风采。

从生产车间到检测中心，从实验室到研发办公室，总有他忙碌的身影。他用行动证明，青春最美的姿态，从来不是年龄的特权，而是使命在肩的担当。孙位仕，现任安徽海螺制剂工程技术有限公司技术中心副主任，他以绿色发展为蓝图，以技术创新为笔，凭借在技术创新领域的卓越表现与突出贡献，成功荣获2025年安徽省“青年五四奖章”荣誉。孙位仕运用电感耦合等离子体发射光谱仪(ICP)分析样品　　以创新攻关为刃，勇破技术桎梏　　孙位仕毕业于北京工业大学应用化学专业，获得博士学位，2022年加入海螺科创下属海螺制剂有限公司，并迅速成为科研的中坚力量。他带领团队攻克多项技术难题，开发出了新型产品配方，进一步提高了水处理剂的阻垢性能和燃烧促进剂的节煤效果，并通过了“国内领先”科技成果评价。其参与设计的干法固化脱硫设备在安徽省第十届工业设计大赛中斩获银奖，大幅提高了脱硫效率，可将SO2排放控制在A级企业35mg/m³范围内。同时，在孙位仕的统筹规划下，海螺制剂下属海燚、海鑫、海瀚等多家子公司顺利通过“省专精特新中小企业”“省创新型中小企业”“省科技型中小企业”认定，这些荣誉的背后是他对技术细节的精益求精与对创新理念的执着追求。　　以知识产权为盾，筑牢坚实堡垒　　他带领团队在科技创新的道路上深入钻研，攻坚克难，成功获得授权专利12件，其中发明专利4件、实用新型专利8件，为公司筑牢了坚实的技术堡垒。同时，积极参与发表多篇期刊论文，如《聚马来酸酐基绿色阻垢剂的合成及其在水泥工业中的应用》《生料外加剂的配制及其应用效果》等，不仅为行业内提供了极具价值的借鉴参考，也进一步提高了公司产品在行业的知名度。　　以青春梦想为引，映照发展之路　　从一名初出茅庐的博士毕业生到海螺集团“先进工作者”和安徽省“青年五四奖章”，他用行动诠释了新时代青年的责任与担当。他说：海螺制剂是科技创新型企业，因此我们不敢有丝毫懈怠，始终以技术创新、绿色发展为核心目标，加快产品研发升级，持续提升产品实际效果，积极服务市场需求，在创新之路上勇攀高峰，助力公司实现更高质量发展。

2025年4月12日，镇海区成功举办“雄镇杯”职工职业技能大赛化学检验员专项竞赛，宁波材料科技技术中心质量主管马欣悦凭借过硬的专业功底和出色的实操表现，在34名行业精英中力拔头筹，荣获大赛冠军。马欣悦在做EC精馏分离实验本次“雄镇杯”技能竞赛的成功举办，不仅为马欣悦等技能人才搭建了展示专业能力的舞台，更在公司范围内掀起了弘扬工匠精神、树立技能成才的鲜明导向，充分展现了宁波材料科技在人才梯队建设和技术创新方面的显著成效。宁波材料科技始终坚持“人才强企”战略，通过完善培养机制、搭建成长平台、营造创新氛围，打造了一支技术精湛、作风过硬的专业团队。下一步，公司将继续深化人才发展战略，强化人才培育，持续为公司高质量发展积蓄人才动能。

他以扎实的工作作风、卓越的专业能力和强烈的责任心，为长春公司的降本增效，开源节流，物资保供，指标管控及多元化项目发展等方面做出了一定成绩。他是在平凡岗位上书写不凡篇章的先进工作者——长春公司供销处副处长吴明昊。聚焦关键指标，坚守规范招标。面对公司经营困难局面，吴明昊同志主动担当，始终秉持“开源节流、精准管控”的原则，带领部门职工精准谋划，在部门管控关键指标同比得到一定优化，共挤粒料消耗低于管控目标值0.18%，HPG粒料使用比例排名股份公司指标排序前列。吴明昊同志始终坚守廉洁自律底线，永葆清正廉洁本色，积极推动公司招标采购工作的规范化和透明化，在招标过程中，他严格执行公司招标管理制度，引入多家供应商参与竞争，通过多轮谈判和价格对比，确保了采购价格的合理性。创新驱动降本，探索赋能增效。过去的一年是充满挑战与机遇的一年，长春公司面临着原材料价格波动、市场竞争加剧等多重压力，吴明昊同志按照“以销定采”的采购策略，根据PVC+加工费销价的模式，深入研究PVC等大宗原材料市场行情，通过分析宏观经济数据、行业动态以及供应商信息，精准预判价格走势。吴明昊同志敏锐地意识到，废料中蕴含着巨大的潜在价值。他积极探索废料的再利用渠道，通过将废料进行委外加工破碎，进一步盘活公司资金；又通过对破碎料进行染色磨粉，进行通体型材生产，提高了破碎料价值，同时为破碎料消化找到了新的渠道，为公司成本管控上做出了一定贡献。　稳定物资保供，筑牢生产根基。吴明昊同志深知物资保供对公司生产运营的重要性，在面对原材料市场的复杂形势，他深入市场调研和分析，提前制定采购计划。他多次与供应商沟通协调，优化采购渠道，确保原材料的稳定供应。在PVC粘螺杆问题出现时，他积极与供应商沟通，邀请北大化工教授到公司实地走访，提出改进方案。经过多方努力已改进完毕，满足生产使用要求，使公司原料保供体系多元化，降低保供风险，提升采购效益。 助力多元发展，拓展市场空间。吴明昊同志积极响应公司开拓多元化项目市场和同心圆产品销售策略，引进胶条生产设备，在设备到货后，主动协调解决现场难题克服设备困难，顺利完成胶条开机生产，年度共节约采购资金**万元。　自我革新不止步，砥砺奋进再出发。自加入海螺新材以来，吴明昊始终保持着高度的敬业精神，作为一名中层管理者，他肩负着上传下达的重要职责。无论是上级交代的任务，还是同事们的急难愁盼问题，他都认真对待，不折不扣地完成。面对人员离职、岗位空缺、新人技能不足等问题，他主动靠前，积极补位，确保了公司物资供应工作的有序开展。他的敬业精神和担当意识，为公司稳定运营提供了有力保障。吴明昊同志说“继往开来、接续奋斗，只争朝夕、锐意进取。把工作业绩建立在真抓实干上，体现在良好的工作素养和高效执行上，以坚韧的意志力、旺盛的战斗力、高效的执行力推进各项工作顺利开展，早日实现公司扭亏为盈目标！”

杜贤飞，男，36岁，本科学历，群众，2012年3月加入天河公司，2020年10月加入海螺集团，现任天河公司销售处技术服务主管。作为一名技术骨干，他凭借扎实的专业知识、丰富的现场实践经验以及开拓创新的精神，带领团队在脱硝领域取得了显著成绩，为公司市场开拓和技术服务提供了强有力的支持。聚焦技术服务，赋能市场开拓他始终坚持技术服务是市场开拓的重要支撑，过去的一年，他带领团队积极配合销售人员，全年完成集团外投标及询价项目2329个，中标项目199个，为公司赢得了可观的市场份额。这些项目不仅丰富了公司产品的应用领域，还显著提升了产品的市场竞争力。与此同时，他全年组织并参与业主工程公司技术交流140余次，个人完成交流30余次，制作了涵盖多个行业的脱硝技术PPT资料11份。他通过深入的技术讲解和专业的方案设计，帮助客户解决实际问题，赢得了客户的信赖和支持，为市场开拓奠定了坚实基础。优化设计方案，力促降本增效他始终坚持技术创新是企业发展的核心动力，过去的一年，他带领团队结合公司研发数据，对催化剂配方进行了多项创新优化。通过调整水泥窑项目催化剂硬化端长度，催化剂端面磨损情况得到明显改善；推进薄壁催化剂设计及应用，降低催化剂平均方重和催化剂生产成本。这些优化措施有效提升了产品的市场竞争力，进一步巩固了市场地位。此外，他带领团队全年消耗库存蜂窝催化剂、板式催化剂的钢带、密封件，盘活库存物资价值。这一举措不仅减少了资源浪费，还为公司节约了成本，体现了他在管理上的精细化和高效化。强抓内部管理，提升综合素质他始终坚持以团队协作为合力，过去的一年，他围绕新技术和新行业发展，积极组织部门及公司内部培训，共开展脱硝专业知识培训10余次，通过原理、系统及应用全方位介绍，提升了团队的整体专业水平和业务能力。在他的培养下，部门新增2名技术专业人员，目前已能独立完成项目方案设计工作，为公司的长远发展储备了人才力量。技术人员的价值在于解决实际问题，推动行业进步。作为技术服务室主管，他表示将始终坚守初心，脚踏实地，以“创新”为矛、以“实干”为盾，在脱硝领域持续深耕，推动产品性能升级、成本降级、效益越级，为公司高质量发展贡献更大力量。

刘丽宾同志，男，42岁，中共党员，本科学历。2002年加入海螺大家庭，2021年12月调入天河公司担任安全环保处常务副处长及生产分厂副厂长职务，工作期间，他认真学习专业知识，积极开展安全生产管理和企业安全文化建设，推进生产设施性能改造和现场清洁整治，有效提升生产效率、降低员工劳动强度，保障了公司安全环保无事故。以人为本，宣教提升全员安全技能培训教育是贯彻规章制度、提升人员安全技能的必要措施。刘丽宾同志坚持以身作则，不断提升专业技能，先后取得注册安全工程师、一级消防工程师资质。同时他认真落实安全培训教育计划，组织火灾、触电、机械伤害等突发情况的处置演练，提升了员工应急能力。并结合行业内外典型安全事故案例，适时开展全员警示教育，累计召开32场案例研讨座谈会，开展安全知识专题培训27场，强化了全员安全意识和能力。压实责任，严抓履职绩效检查考评安全责任、重在落实，他在工作中严格履行安全环保督查职能，先后组织开展消防及危化品、特种设备、许可作业、相关方管理等专项检查，累计排查治理860多项隐患，查处“三违”23人次，筑牢了事故防线。坚持开展安全固化工作月度检查、目标责任季度考评，将管理人员履职情况纳入月度统计督导，深入生产一线指导班组工作、及时协调解决问题，强化了安全管理关口前移。协同创新，优化治理现场作业环境生产现场是公司运营状态的直接体现，针对生产现场积灰、扬尘、异味等问题，他牵头建立区域卫生责任制，通过实施再生磨粉防尘降噪技改、混练车间铺设防尘PVC卷材等措施，优化了现场作业环境，并协同推进无氨化配方应用和板式钢网去油煅烧改水清洗工艺，消除了氨气和VOCS污染因子，有效降低了车间异味。同时，他认真开展施工合规性审查，严格落实四期消防设施升级改造、屋顶漏雨点维修、厂房老化隔温板更换等相关方施工安全管理，防范项目施工缺陷造成的安全环保风险，提升了基础设施安全性能。 拓展业务，维护公司生产经营效益结合专业对接的检测、评价等工作，他积极开展政策研究、渠道调研，依法合规维护公司利益，通过将干粉灭火器换药周期从每年更换调整为“5221”模式，节约灭火器维护成本约5200元/年，与保定市计量所沟通，实现公司安全仪器仪表免费检测，节省机构检测费用约4600元/年，取得特种作业人员培训补贴9600元。同时，他在个人学习期间了解到唐银钢铁公司有催化剂安装项目，协同销售人员攻关形成290方销量，为公司创造了经营效益。作为安全部门负责人，他始终坚定地秉持着 “安全是一切工作的前提” 这一核心理念，时刻保持高度警惕，以严谨的态度和专业的素养，全方位落实安全管理措施，为公司的稳定运营和员工的生命财产安全保驾护航。

他虽居管理，却匠心独运，对经营发展充满激情，对大小事务严把关口。作为挤出装备公司的主要负责人，他凭着踏实钻研的态度、扎实有效的管理、执着敬业的精神和科学务实的作风，积极推进公司党建和经营管理的深度融合，凝聚发展力量，推动公司在高质量发展道路上稳步前进，他就是海螺新材2024年度优秀管理者——海螺挤出装备公司常务副总经理高宇飞。锐意进取的“奋斗者”真抓实干，务实笃行。近年来，受国际局势、房地产市场下行等多重影响，国内模具订单呈下滑趋势。作为公司分管销售的负责人，他主动带领销售团队下沉市场一线开展市场走访和调研，国际市场方面，他牵头和组织参加德国纽伦堡门窗幕墙展、土耳其国际塑料工业展等大型国际展会，对奥地利、德国及波兰市场进行了调研走访，接触了东欧、中亚、土耳其等国新客户，提升了海螺模具品牌在国际市场的认知度和影响力，在巩固现有客户的基础上实现了外销订单新的突破，塑模外销占比也由2023年的50%上升至2024年的70%。国内市场方面，他凭借多年的市场经验和对市场的敏感性，主动带领营销人员到浙江、江苏、河南、河北等地及芜湖周边地区开展走访调研，及时掌握市场新动态、行业新技术和管理新方法，只要是对公司经营发展有帮助的，他总是会冲在第一线。精益求精的“实干者”创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证，这是高宇飞同志经常挂在嘴边的一句话，在他看来，技术创新是企业发展的重中之重。2024年一季度以来，为深入贯彻落实集团公司全员创新举措，他牵头成立全员创新领导小组，积极投身到成本优化、提质增效、努力提升模具产品竞争力的工作中去，年度内完成了27项创新项目的落实落地。为多渠道提升公司效益，他牵头成立了高精异向双螺杆挤出机研发项目组，为高产能双螺杆挤出机出口奠定了基础，公司于12月份向奥地利出口了一台45/25高端共挤机。同时加大共挤机、挤出机等产品宣传力度，积极推进挤出设备销售，年度内共计销售共挤机9台、挤出机2台，累计销售额58.5万元。事无巨细、兢兢业业、求真务实、目标明确，这些特质在他身上得到了充分展现。信念坚定的“领路人”高宇飞同志的办公桌上总是放着许多党建和企业管理相关的书籍，在他看来，理论学习是企业管理者提升素质、增强本领的重要手段。作为领导班子，他带头参加专题学习、讲授党课，引导广大干部职工听党话、跟党走，不断凝聚起干事创业的不竭力量。作为基层党组织负责人，他认真履行第一责任人职责，积极落实基层党建责任制，抓好政治履职、强化组织建设、深化党建引领，始终以高标准、严要求推进干部队伍培养和党风廉政建设。面对公司广大职工的需要，他经常性和大家开展交流谈心，真正了解和掌握职工群众关心的热点难点问题，真心实意帮助他们解决工作生活的后顾之忧。任重道远非所惧，砥砺前行梦必圆。自参加工作以来，高宇飞奋斗的脚步从未停歇。在“十四五”收官之年，高宇飞将紧跟上级决策部署，准确把握新阶段新形势新要求，为实现海螺集团高质量发展贡献蓬勃力量。

2012年，全国五一劳动奖章获得者、海螺川崎装备公司刘秀华同志牵头成立了“刘秀华（劳模）工匠创新工作室”。自成立以来，工作室充分发挥劳模和工匠先进典型的辐射引领作用，广泛组织动员产业工人创新创造，推动公司高质量发展，先后获得省、市总工会授牌。2023年4月，刘秀华（劳模）工匠创新工作室又获评“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”。工作室汇聚了一批具备一定专业知识、专业技术和创新能力的专业技术骨干33人，其中中级工程师20人、高级工程师2人，安徽省金牌职工、安徽省技术能手、安徽省青年岗位能手1人、首届“海螺工匠”1人、海螺集团劳动模范1人，为公司产品研发、质量检测等方面提供技术支持，参与新产品开发、项目发展、生产经营、产品生产过程中的创新创造工作。工作室抓住“创新”这一主题，围绕性能优化、降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，多次解决公司经营发展过程中的技术瓶颈。工作室制定了分工明确、相互协同的运行制度，建立健全创新激励机制。结合公司发展方向和经营管理提质增效的需要，创新工作室每年编制年度创新计划，并建立了月度、季度扩大会议跟踪、年度总结表彰等闭环管理机制，员工参与面广、积极性高，极大激发了大家创新创效的干劲，自觉承担起推动公司高质量发展的任务使命。截至目前，创新工作室共实施创新项目189项，参与创新项目人数360余人次。以创新项目为载体，员工不断磨练技艺，提升技术本领，打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，多名职工获得“全国工人先锋号”、首届“长三角大工匠”“安徽省工匠年度人物”等荣誉，共获得专利180余项，其中发明专利6项，获得安徽省新产品3项、高新产品6项，安徽省名牌产品1项、安徽省重大合理化建议项目奖13个，支撑了公司持续获得国家“高新技术企业”认定，技术中心获“省认定企业技术中心”认定。工作室每年确定一项重大创新课题，由项目负责人牵头，各专业骨干人员参与。2019年开展耐磨陶瓷材料研发项目，打破了该项技术的国际壁垒，被列入芜湖市科技计划项目，获得2项国家专利，荣获安徽省重大合理化建议项目奖。2020年-2021年参与的水泥生产线综合能效提升技术研究与应用项目，荣获海螺集团第三届技术创新二等奖。工作室始终致力于“四新技术”应用，开展技术创新、产品研发升级、设备技改等工作，利用现有技术、人才优势，开发了水泥生产线全套的主机装备、辅机及备件，设备性能赶超国际领先水平，推动公司建成了国内规模最大、品种最齐全的水泥装备制造基地，并逐步向其他高端装备延伸，研制了出口印尼的冶金行业Φ5.5*125m铁镍合金煅烧窑和Φ4.7*75m干燥机；2021年，制造组装下线了2台出口印尼的直径6.8米泥土压平衡盾构机整机，作为安徽省首台出口盾构机，加速了高端装备安徽造的进程。安徽省首台出口盾构机下线

工作中的他严肃认真，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，用开拓进取的精神激励着身边的同事，带领团队打硬仗、啃硬骨头，为公司生产经营保驾护航。他就是海螺集团第六届劳动模范、天河环境公司设备保全处副处长叶发根。叶发根（右二）与设备厂家交流技术改造方案2020年9月，叶发根积极响应海螺新材公司转型发展号召，主动请缨奔赴离家1000余公里的天河环境公司，带领设备保全处肩负起守护设备安全平稳运行的重任。当时，公司现场手工作业较多，设备管理存在一些薄弱环节，导致设备产能无法有效发挥。来到新岗位后，叶发根做的第一件事就是了解生产设备现状、查摆设备运行问题、捋清根本症结所在。叶发根始终坚持“管理不能脱离现场”的理念，常常与生产岗位人员一同深入生产现场，认真听取他们的意见和建议，协调解决生产中的各类热点难点问题。面对现场管理的薄弱环节，叶发根积极带领部门人员研讨推进落实改造方案，先后实施“再生安全环保改造”“混炼系统主原料自动化输送改造”等10余项设备升级改造，有效改善车间工作环境，大大提升劳动生产效率。叶发根在现场检查设备运行情况在总结原有的管理经验的基础上，叶发根坚持“权责明确、管理高效”的原则，迅速导入海螺管理体系，推行工段管理模式，优化人员配置、明确人员分工，有效提高了部门运行效率。为进一步加强和规范部门管理，叶发根牵头组织研讨、制定完善专业管理体系，先后下发《设备“三检一查”及“OK”表管理办法》《停送电管理办法》《检维修安全行为准则》等10多项设备专业管理制度及流程，通过制度管人、流程管事快速提升设备专业管理水平。

陈烽于1986年12月参加工作，2002年7月加入中国共产党，现任安徽海螺材料科技股份有限公司党总支组织委员、常务副总经理。多年来，他始终立足岗位，守初心、勇拼搏、甘奉献，勇当推动集团转型发展的排头兵，以实际行动展现一名党员的优秀品质，2023年6月被评为“安徽省属企业优秀共产党员”。陈烽（左）带队在原料罐区组织开展重大危险源主要负责人安全隐患排查提起陈烽，大家一致的评价就是“太拼了”，从车间一线普通技术人员到公司领导岗位，从南京、蚌埠到扬州，海螺事业哪里需要他，哪里就是他的第二个家。2018年，他又积极响应集团号召，义无反顾投身到水泥和混凝土外加剂行业的布局建设中，五年过去，从零起步的海螺科技公司已发展成为在全国拥有11家子公司、国内水泥及混凝土外加剂一体化生产规模最大的全产业链企业。做突破创新的海螺人踏足水泥和混凝土外加剂行业之后，陈烽带队开展聚醚行业市场调研，汇聚一流研发创新团队20余人，制定EPEG新型聚醚试验方案和技术路线，攻克了新型聚醚所需的催化剂、高效助溶剂、抗氧化剂以及全套合成工艺，成功开发出聚醚（EPEG3000）以及相应的3种聚羧酸母液等产品，其中聚醚活性高，保存时间长，技术水平达到国内领先水平，为公司首个水泥和混凝土化工基地建设积累技术基础。为加速技术成果的转化落地，完善公司产业链布局，推动公司实现更高质量发展，宁波海螺新材料基地建设被提上日程，陈烽主动请缨，第一时间参与到项目筹划和建设中。2020年3月，陈烽被任命为宁波海螺新材料党支部书记，带领宁波公司全体党员和干部职工克服疫情、台风等诸多困难，解决了厂区布局、工艺路线设计、设备安装以及环氧乙烷超长距离安全管输各种难题，成功保障了宁波海螺新材料项目于2022年5月顺利投产。项目的成功建设，标志着公司掌握了聚醚单体整条生产线工艺设计、工程建设、产品生产等一系列的关键技术和能力，使公司形成了从醇胺、聚醚原料到水泥混凝土外加剂成品全覆盖的一体化产业链。做坚守一线的海螺人“既然身为党员，就应当以身作则，做一名党员应该做的事”，这是陈烽的自我要求，也是他工作的真实写照。2022年9月，宁波地区进入台风季节，刚送走第11号台风“轩岚诺”，又迎来第12号台风“梅花”，这是近几年以来宁波地区面临的最强台风考验。宁波新材料公司处于风力中心点，面对狂风暴雨持续侵袭，人员存在安全风险、财产极易造成损失的险重任务，陈烽提前组织开展防台防汛培训演练、失电应急演练，认真检查排水系统和仓库应急物资储备；在台风来临时，以身作则，带领党员突击队坚守应急一线，开展应急值守和排险保安工作，以实际行动践行党员担当。做终身学习的海螺人陈烽深知自己的言行举止会影响到身边同志，始终保持终身学习的理念，带头学习、研讨、上党课，用党的创新理论武装自己的头脑，指导工作和实践。从水泥制造行业跨界到外加剂化工行业，面对专业知识鸿沟，他坚持利用业余时间学习化工工艺技术及化工安全管理知识，每年都要参加一系列的专业学习、培训和考试，成功取得了南京科技职业学院应用化工技术专业学历证书、《危险化学品生产企业主要负责人安全培训合格证》等。有人疑惑，作为公司领导，日常行政事务繁多，怎么还有心思和精力去学习？陈烽说：“不学习不行”，化工行业安全生产责任重于泰山，安于做个“门外汉”怎么能保障公司安全，怎么能推动公司发展呢？扎根海螺发展一线30余年，陈烽用实际行动诠释着“团结、创新、敬业、奉献”海螺精神，激发着周围干部职工干事创业的热情。新时代新使命，陈烽也将继续发挥一名党员的先锋模范作用，助力集团新一轮高质量发展！

近日，铜陵海螺“佘节平劳模创新工作室”荣获海螺集团“首批示范性职工创新工作室”荣誉称号。佘节平劳模创新工作室于2018年8月正式成立，其前身是铜陵海螺矿山分厂工程机械大修班，为进一步加快专业队伍培养，学习转化先进技术管理经验，提升专业技术创新能力，成立了由“全国五一劳动模范”佘节平同志为牵头人的劳模创新工作室。通过创新工作室组建，吸纳更多优秀专业技术人才加入创新团队，开展技术攻关、难题破解，为公司生产经营保驾护航。工作室自成立以来，始终坚持用劳模精神带领职工，解决生产经营中的难点、热点问题，将工作室打造成锐意创新、攻坚克难地生力军，发挥作用、展示才能的舞台，培养更多先进人才的沃土，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。工作室已累计完成日本小松WA600装载机、日本小松PC1250液压履带挖掘机（100t级）发动机、日本日立690液压履带反铲（70t级）发动机、美国进口卡特皮勒C15、C11型号发动机等国际一流品牌工程机械设备的自主维修维护。结束了进口工程机械设备长期依赖外委修理的局面，打破进口工程机械设备技术封锁及垄断，实现了大型检修维护全部依赖厂商到自主成熟维修的根本性转变。在技术领域实现突破的同时，劳模创新工作室紧紧围绕质量100%、降成本、提效率开展工作，累计完成180余台次进口工程机械总成件大修工作，出厂合格率100%！累计为公司节约成本600余万元，设备大修停机时间缩短30%以上。2023年5月，中华全国总工会调研组中国农林水利气象工会全国委员会二级巡视员郭琛一行莅临铜陵海螺调研指导工作。调研组充分肯定了工作室所取得的成效，对技术工人待遇，重奖高技术人才，搭建职工创新平台等举措给予了高度评价。下一步，铜陵海螺将以“首批示范性职工创新工作室”为新起点，持续发挥创新引领作用，打造“工匠”人才培训中心、“工匠”人才技能比武中心，激励广大员工在“建功十四五、奋进新征程”中展现新作为，为创建具有核心竞争力的世界一流企业贡献力量。

他，有着一腔热忱引领同行奋进前行；他，时刻保持着初心不改、信仰弥坚的政治品格；他，扎实工作、无私奉献，在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩；他，是劳模精神的敲钟人、是苦干实干的排头兵、是勇于创新的追梦人！他就是海螺集团第六届劳动模范汤世强。风雨数载 砥砺前行自1997年2月加入铜陵海螺以来，汤世强一直从事矿山设备管理工作，扎根在铜陵海螺矿山基层。从最初的电工到电气技术员、主管、工段长，一步一个脚印，逐步成长为一名中层管理人员，见证、参与了铜陵矿山的发展历程。汤世强常说，“理想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”不论什么时间、什么地点、什么气候，只要在线设备有故障或出现隐患，汤世强总能第一时间赶到现场，直到问题处理完成、设备运行正常后才最后离开。多年以来，他从不抱怨，带头履职，亲力亲为，总是奔波在生产一线，是矿山工艺设备保驾护航的领路人！立足实践 敢为人先2022年6月，公司成立铜陵海螺新型建材有限公司，汤世强同志担任生产技术部副部长。在1300万吨骨料生产线的建设过程中，他提前介入，带领工程技术人员，跑工地、跟施工，深入现场及时协调解决土建、安装过程中存在问题，主动联系设计院、装备部等对设计图纸、设备选型方案进行优化、完善，为投产后筛分系统产能提升打下良好基础。为保证系统按期投产，他主动放弃节假日休息时间，克服了长皮带机施工难度大、安装工期紧、疫情影响、高温天气等重重困难，组织施工单位、处内人员加班加点进行设备安装调试，确保了新建骨料及机制砂项目按期投产。在骨料及机制砂项目投产后，为使系统快速达产达标，汤世强通过在现场对运行中的设备长时间“蹲守”的方式，找到了制约设备产能发挥和影响成品质量的问题，及时组织制定并实施了骨料、机制砂系统的修配改方案，使得骨料及机制砂系统运行稳定、台时及成品质量大幅提升。汤世强始终如一，用心守护每台设备，确保生产线设备高效稳定运行。他勇于创新、锐意进取、奋勇向前、爱岗敬业、争创一流，主动把自己的人生融入劳动的伟大事业。他始终坚信，“只要脚踏实地、勤于思考、埋头苦干，终将在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩！”

陈振华于2005年加入海螺集团，现任安徽海螺中南智能机器人公司项目部部长助理。从事机械专业17年来，他不断刻苦钻研新技术、新方法，多次参与袋装水泥机器人自动装车系统的改良和升级，以及多项技改创新工作，为公司设备生产运行、项目建设作出了突出贡献。先后获得多个专业技能职称和个人先进荣誉，2022年荣获海螺集团第三届“海螺工匠”称号。精益求精，刻苦钻研。陈振华立足本职工作，勤于思考，将精益求精的态度落实到工作中的每个环节，每道工序。在乐清海螺自动装车项目中，气动转弯溜子进行分道的设计容易造成堵包，且无法满足现场要求达到在线不停机情况进行分道，他积极采取应对措施，联合现场项目组成员，积极开发设计，只用了3天时间，在现场成功设计并制作出简易气动闸板，解决了主线设备在不停机的状态下进行分道，分道时容易堵包的问题也通过控制时差的方法得到了彻底解决。在济宁海螺自动装车项目中，因螺旋溜槽安装原因造成车道无法正常投运，他在国庆期间立即从进贤项目现场赶往济宁进行技术指导进行整改，用时两天一夜对所属设备进行检查维护和技术培训，极短时间保障了发运。2022年3月份以前，有业主公司因机器人地轨齿条处积灰较多，发生过机器人外部轴减速机因受力扭矩较大，造成减速机损坏的现象。陈振华从全椒项目开始优化了设计，在机器人地轨齿条处增加了自动吹气装置，后续项目中再也没有发生因齿条积灰过多，造成机器人故障的问题。立足岗位，积极作为。陈振华始终做好项目管理本职工作，发挥项目领头羊作用，严格把控项目进展中的每一关。2022年下半年由于技术人员紧张，他勇抗重担，一人管理5个项目。工作中细心钻研业务，在各项目实施前，他积极与项目现场进行对接，对存在的问题提前进行沟通标注，对进贤项目收尘接电低压柜配置问题及机器人钢平台尺寸误差，收尘风口设计错误；乐清项目车道基础偏差、地轨钢平台尺寸偏差、螺旋溜槽安装位置偏差；宁德收尘管道设计与4#3#车道移动收尘干涉、建德地轨钢平台与设备不符等问题提前谋划，及时给出解决措施，避免了在施工过程中产生的返工现象。“项目实施过程中，我最怕的就是心中没谱，所以一定要提前了解、掌握多方情况。”每次到达项目现场后，他首先就要对项目环境进行充分的了解，根据现场到货情况进行梳理，对缺件、漏发、损坏的物件及时进行确认并第一时间反馈，同时对应现场生产情况排定项目施工计划，与业主公司、施工单位共同评审，按计划、按节点进行施工，项目实施过程中对存在的问题及时处理、及时交流汇报，避免其他项目发生同样的问题给项目进度带来影响，加快项目进度。“当天任务当天必须完成，绝不带到第二天去”，陈振华说道。针对部分项目进度存在的问题，他仔细分析问题原因，项目结束后进行总结，得出多项关于员工技能学习、项目可控进度等方面的合理化建议，并被公司采纳。传承工匠精神，培养专业队伍。陈振华习惯在项目结束后及时召开总结会，归纳总结好的经验和做法，并毫不吝啬地把自己的知识，言传身教给身边的同事们。在项目管理过程中，他发现机器人地轨安装的部分项目需要厂家派人来协助安装，影响了项目效率，于是通过个人钻研学习、反复实践，掌握设备安装技巧与方法，通过现场教学，提升了公司项目技术组员工相关专业技能，避免了设备厂家人员安排不及时造成的工期延误，大大加快了设备安装进度。

“研发人员就是要突破固有思维，站在行业、市场需求的角度去思考问题，将不可能变成可能，变成产品，变成公司的效益”。临沂海螺新材料公司技术中心研发主管李耀总是这样勉励他的团队成员，他本人也是这样做的。集团第三届“海螺工匠”的荣誉背后，隐藏着李耀深耕一线多年、带领团队为公司科技创新作出的不懈努力。新产品是公司发展的基础。自2017年始，结合国家对于水泥中水溶性六价铬限量的要求，李耀根据市场需求，带领团队有针对性地开发还原剂产品。开发过程困难重重，团队从几十种原料中筛选出适合水泥生产使用的原料后，产品定型遇到了难题——还原剂不溶于水，不能做成液体，产品做成粉体又会带来使用困难。一次又一次的失败并没有让李耀气馁。功夫不负有心人，一次早餐中的豆浆让李耀脑海中灵光闪现——悬浮液既可以解决还原剂的不溶性问题，又可以让产品像液体一样运输和使用，最终产品应用取得良好效果。公司启动减水剂销售业务后，李耀再次勇挑重担。没有技术积累，他远赴眉山海螺新材料学习聚羧酸合成技术；没有现成设备，他会同生产处根据聚羧酸减水剂生产特点对现场萘系减水剂生产设备进行改造；没有生产人员，他就自己精心备课培训人才。他还带领团队深入一线应用市场搜集产品性能要求，研发适合当地混凝土使用环境的母液品种。经过一年多的努力，公司最终实现了聚羧酸减水剂母液的自产。截至目前，公司聚羧酸减水剂母液品种已经拥有两个大类7个品种，减水剂的销量月增长近4倍。团队的力量对于快速推进产品研发至关重要，深刻认识到这一点的李耀坚持通过“以老带新”“传帮带”的方法开展工作。他总是积极与同事分享每一次产品研发的实验思路，并且善于利用自己总结的理论，帮助新成员直观地理解产品研发的原理和重点。在他的积极引导下，每周的实验讨论已成为团队成员相互学习相互促进的技术交流会，在这种氛围的影响下，团队研发能力大大提高，每一位成员也得以快速成长。

近日，集团党委统战部组织开展了集团公司统战工作先进集体、先进个人评选活动，评选出了5个先进集体和12名先进个人。现对先进典型事迹风采进行宣传展示，进一步激励和引导广大统战成员和统战工作者履职尽责、爱岗敬业，对标先进、争创一流，以更加务实的举措、更加突出的成效，推进集团统战工作再创新局面、再上新台阶，为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流企业广泛凝聚人心、汇聚力量。本篇发布的是集团统战工作先进个人风采录下篇。　党建统战工作岗位标兵洛松顿珠，男，藏族，中共党员，1995年9月出生，大学本科学历，现任八宿海螺办公室党建统战职务。曾获八宿县优秀共产党员、海螺集团优秀共青团干部等荣誉。右一为洛松顿珠洛松顿珠同志始终坚定理想信念，立足本职岗位，注重加强统战成员思想政治建设，通过座谈会、干部职工会、专题学习会、现代融媒体等多种形式，把党的政策方针传达给每一名统战成员。在党的二十大召开之际，组织开展“喜迎二十大 奋进新征程”主题党日活动文艺汇演，深切表达一心向党，追梦前行的家国情怀。认真开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”等专题教育活动，组织统战成员参与八宿县民族团结创建工作座谈会，组织困难群众慰问等各类活动，引导统战成员把思想和行动统一到中央、自治区、集团和股份的决策部署上来。作为年轻的统战工作者，他不断加强党的理论知识学习，时刻以饱满的热情、积极投身统战工作中，以实际行动助推统战工作高质量发展。当好质量把控“吹哨人”李莉莉，女，壮族，1982年9月出生，大学本科学历，现任隆安海螺生产品质处副处长职务，南宁市人大代表、隆安县政协委员。作为公司生产品质处副处长，她分管质量工作，始终把产品质量放在第一位，实现了公司产品质量管理再提升，水泥净浆流动度等多项指标大幅优化。她牵头参与跨带仪标定调试，完成标准化验室创建，为产品质量控制提供了有力保障，且极大改善了职工工作环境，减轻了劳动强度。积极主动走访客户219家，客户满意度得到持续提升。在工作中坚持党的领导，认真贯彻党的统一战线工作方针政策，主动关心公司党外人士的工作和生活，积极引导公司党外人士立足岗位、勤勉工作。组织开展“三月三”踏青、端午节包粽子、中秋游园等活动，进一步加强公司员工内部团结，营造团结向上的良好氛围。同时，积极参与市人大、县政协各项工作，围绕企业生产经营建言献策，充分发挥统一战线为企业改革创新发展的优势作用。　深耕农产品贸易的“经纪人”韩秋实，男，汉族，1984年8月出生，本科毕业于英国布鲁奈尔大学，现任安粮国际农产品贸易部经理。曾获安粮国际“优秀员工”和“最佳效益奖”。韩秋实同志理想信念坚定，坚决拥护党的领导，积极学习党的政治理论知识，参与统战工作活动。在集团开展的“四力同心”建言献策活动中，他从新入职青年的性格特点出发，为公司培养人才、留住人才建言献策，情真意切，接地气、有温度。他对于干事创业始终保持“一日不为、三日不安”的信念，始终以身边先进为学习榜样，脚踏实地做业务，勤勤勉勉干工作。在主持部门工作的两年多内，推动农产品贸易业务的全面开花，实现销量和利润的跳跃式增长。长久以来，他始终秉持真诚对待客户，努力做好业务的工作理念，着重改进自己和部门员工的工作作风，内化外部压力为工作动力，不断督促部门员工进行各种业务学习和政治理论学习，努力打造一支能战斗、能担当、能吃苦的战斗队伍，为公司高质量发展保驾护航。　　专注科技研发的追梦人代永强，男，汉族，1982年4月出生，博士研究生学历，现任天河环境公司工艺副总工程师。曾获集团第四届“十大科技创新人物”、海螺新材“先进工作者”等荣誉。代永强同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把统一战线工作同本职工作、服务职工群众结合起来，切实把广大员工思想统一到爱党、爱国、爱企，拥护社会主义制度的共识上来，使统战工作始终沿着正确的政治方向不断向前发展。作为一名科研人员，2020年至今，他先后参与3项省级项目研发，1项市级项目研发，1项集团2020-2022重大科技项目，同时主导公司平板无氨催化剂、低温脱硝催化剂等多项科研项目。2020年以来完成600多个项目投标评审，配合市场技术交流60余次，内部培训20余次，开拓了镍铁、钢铁热风炉、锂回收、垃圾发电等新行业。积极开展集团内部服务保障，参与水泥窑脱硝催化剂改进，优化催化剂抗堵塞能力，不断提高公司环保治理水平。精攻数智科技的海螺工匠汪阳，男，汉族，1985年4月出生，九三学社社员，硕士研究生学历，现任信息工程公司计算机应用开发工程师。曾获2016年首届建材行业信息化职业技能大赛一等奖、2018年海螺集团科技创新一等奖、第二届海螺工匠等荣誉。汪阳同志围绕“生产智能化、办公智慧化”，并结合公司业务发展以及企业安全生产管理过程中存在的安全管理盲等问题，提出了利用人工智能、物联网和大数据技术等现代信息技术手段，设计和开发一套适用海螺水泥工厂需求的《危险源预警预测系统》建议。目前该系统已完成设计和开发，并在祁阳、弋阳和兴业海螺等水泥子公司实施推广，有效提高了企业安全生产的信息化和智能化水平。2021年牵头成立汪阳职工（劳模）创新工作室，围绕生产经营活动中的重点、难点问题和技术难题，弘扬工匠精神、劳模精神，发挥自身在技术、业务等方面的专长，开展创新创造活动，增强公司核心竞争力。作为海螺的一名科技工作者，他发挥了新时代年轻人的担当和使命，努力奋斗、恪尽职守、勇于创新，为把海螺建成具有全球竞争力的世界一流企业做出自己的贡献。维护法律正义的捍卫者纪文凯，男，汉族，1989年出生，民盟盟员，大学本科学历，现任海螺环保法务部部长助理，曾获2017年度海螺集团“先进工作者”荣誉。作为一名法律工作者，2020年至今，他累计为公司30多个发展项目提供法律支持、开展法律专题培训或现场法律服务活动10多场，各项工作及时、妥善处理、圆满完成，有力促进公司法务管理与经营管理融合。工作之余，他积极参加社会实践活动。作为民盟参政议政课题组成员参与《关于人才优先发展战略与产业创新相结合的建议》的调研与研究；与民盟成员共同参与民盟省委委托《深推“负碳”技术发展，助力“双碳”目标实现》的课题研究相关工作。积极响应地方号召，参与镜湖区新冠疫情防控志愿服务，参加芜湖市12345“接热线、办实事”活动，作为专家接线员为市民线上解答相关法律咨询。在日常工作中，他总是严格要求自己，坚守律师职业道德，扎实做好每一项工作，并在力所能及范围内帮助他人，提升自己，努力实现自我价值。

在集团公司2023年工作会议暨四届一次职工代表大会上，集团公司隆重表彰了第三届“海螺工匠”，他们是海螺高素质技术技能人才的杰出代表。在他们身上，生动诠释了执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神。为号召广大员工弘扬工匠精神、学习工匠品质，奋进新征程、建功新时代，争当集团高质量发展的排头兵，海螺网站对“海螺工匠”进行了采访，以下是系列访谈报道之二。　集团公司第三届“海螺工匠”、海川装备铸造分厂保全工段维修工俞宏椿：有幸被评为“海螺工匠”，心情很激动，作为广大产业工人队伍中的一员，我深深体会到，只要脚踏实地、埋头苦干，技能成才的目标就能实现。2023年，我将继续勤学苦练、深入钻研，冲锋在生产“第一线”，不断提高技能水平，保质保量地保供好海外重点项目的主机装备，保障好自动化铸造生产线系统的高效运行，为承接更多国际市场的铸造备件订单保驾护航，用实际行动擦亮“海螺工匠”品牌。　集团公司第三届“海螺工匠”、马德望海螺生产品质处副处长苟博锋：被评为集团第三届“海螺工匠”，我感到非常荣幸，同时也深感责任重大。在新的一年里，我将更加严格要求自己，发挥精益求精的工匠精神，立足岗位，刻苦钻研，提升业务技能。在工作中坚持以问题为导向，与集团先进生产线进行对标，找差距、促整改，优化生产组织管理，抓实安全生产和煤电耗指标管控，通过窑系统计划检修和磨机预检预修，消除系统运行隐患，提高生产运行效率。进一步摸索总结生物质替代燃料技术应用，对物流系统进行优化，提升替代燃料使用量，降低氮氧化物排放和燃料成本。发挥好传帮带的作用，培养更多当地籍专业技术人才，为集团公司海外发展贡献力量。　集团公司第三届“海螺工匠”、天河环境公司生产品质处研发主管莫士净：被授予“海螺工匠”称号，我内心无比激动，这是对我工作莫大的鼓励和鞭策。近年来，公司坚持绿色环保、节能降碳的创新方向，推动产品的绿色化、功能化与高端化发展。新的一年，我将继续弘扬执着专注、一丝不苟的工匠精神，带领研发团队积极开拓新工艺新产品，加强SCR脱硝催化剂的再生及资源化利用、垃圾焚烧等非电行业烟气脱硝催化剂、多污染物联合脱除等新功能高品质SCR脱硝催化剂的研发工作，为市场开拓保驾护航。　集团公司第三届“海螺工匠”、海螺建安设备技术服务部副主任王伟：窑中心线检测差之毫厘、失之千里，尤其是我们做检测的，采集数据要一丝不苟、精益求精，才能把工作做细做实。我将继续发挥好工匠精神和专业优势，在窑系统专业技术服务上持续做好应用与推广，扩大技术服务覆盖面，同时积极拓展新业务，探索新的维修包干模式，盘活集团内窑运转率相对较低的区域维修资源，凝聚骨干力量，为窑运转率提升作出更大贡献。　集团公司第三届“海螺工匠”、海螺中南项目部部长助理陈振华：我将倍加珍惜“海螺工匠”这份荣誉，立足岗位，积极作为，按照集团年会推动高新技术产业化转化的要求，围绕水泥主业智能化转型进程，紧扣项目实施过程关键环节，持续做好袋装水泥机器人自动装车项目管理工作，积极落实资源统筹调配，不断缩短项目周期，有效降低项目成本，为海螺智能化转型发展而努力奋斗。

集团公司第三届“海螺工匠”、广元海螺制造分厂工艺工程师郑淇方：发自内心热爱工作，悉心体会工作带来的乐趣，在工作中实现人生价值，是我一直孜孜以求的。在新的一年里，我将贯彻落实好集团年会精神，结合公司生产实际情况，围绕窑的长期稳定运行和指标全面优化，充分发挥专业牵头作用，抓源头控制，优化生产组织，攻关熟料综合电耗短板指标，助力实现窑磨的高质量运行。在今后的工作中，我将发扬好工匠的表率作用，扩展专业知识面，发挥传帮带的作用，为公司培养出更多优秀的技术人员。集团公司第三届“海螺工匠”、北流海螺矿山分厂维修工段长欧振源：很荣幸获得“海螺工匠”称号，这是对我的鼓励，更是鞭策!我会以“无我”、“忘我”的精神，立足岗位，精益求精，勇攀技能技术高峰，充分发挥“海螺工匠”的表率作用，带领维修工段人员积极开展设备的自主、自营维修，提升工段独立自主大修的能力，减少对外委维修的依赖，真正落实降本增效。集团公司第三届“海螺工匠”、海螺建材设计院工艺主任工程师李祥超：我将以实际行动落实集团年会精神，积极发扬海螺工匠的模范带头作用，紧盯行业发展前沿技术，重点投入到水泥窑替代燃料技术开发工作中去。深入调研替代燃料来源和加工预处理工艺，力争形成海螺特色的替代燃料加工制备工艺。通过在窑头和窑尾开发替代燃料专用技术装备，实现水泥窑燃料替代率的大幅提升，努力达到行业领先水平，为集团公司低碳发展提供技术支撑。集团公司第三届“海螺工匠”、英德海螺大酒店餐饮部中厨副厨师长陈成柱：非常荣幸获得“海螺工匠”荣誉，感谢海螺给与我成长和进步的平台。我将立足本职，钻研技艺，不断提升业务水平。围绕酒店经营指标，对标行业强企，优化酒店喜宴套餐。持续强化本土菜品研发，打造英德餐饮文化品牌。借助西餐厅重装开业，结合岭南中餐大厅，以中西餐双优势挖掘大众饮食市场。将食材消耗与数字管控充分结合，通过科学方法合理降低成本消耗。加大专业技能培训，以老带新，培养更多厨艺精湛的专业人才，不断提升服务水平，打响海螺酒店品牌。集团公司第三届“海螺工匠”、海川装备制造分厂铆焊工段铆焊工陶磊：进入公司以来，非常有幸参与了各类大型设备、新产品、新装备的焊接工作，从一名普通焊工成长为熟练掌握各种焊接方式的多面手，此次被评为“海螺工匠”，我倍感自豪。在今后的工作中，我将以实际行动弘扬好工匠精神，不断提高焊接技能，在水泥生产线装备改造、盾构机核心部件制作等实践中持续改进焊接工艺，攻破焊接技术难题，以更高焊接标准满足客户需求，以精湛技能“焊”卫海螺装备品牌，展现青春力量和担当。

近日，集团党委组织开展了集团公司统战工作先进集体、先进个人评选活动，评选出了5个先进集体和12名先进个人。现对先进典型事迹风采进行宣传展示，进一步激励和引导广大统战成员和统战工作者履职尽责、爱岗敬业，对标先进、争创一流，以更加务实的举措、更加突出的成效，推进集团统战工作再创新局面、再上新台阶，为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流企业广泛凝聚人心、汇聚力量。本篇发布的是集团统战工作先进个人风采录上篇。“一带一路”倡议的积极践行者　　海螺水泥海外发展部 练念练念，男，汉族，1981年8月出生，中国致公党党员，大学本科学历，现任海螺水泥海外发展部海外项目主管，芜湖市镜湖区政协委员、镜湖区侨联副秘书长。左一为练念作为一名民主党派成员，他始终坚持中国共产党的领导，日常注重政治理论学习，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在工作中，他积极响应国家“一带一路”倡议，投身于集团公司的海外发展，在2022年新冠疫情持续在全球蔓延、国际形势纷繁复杂的情况下，紧紧围绕部门年度发展目标任务，认真履行岗位职责。2022年，公司成功签约乌兹别克斯坦安集延项目，集团海外发展取得了重要突破。在做好本职工作的同时，他发挥自身长期在海外工作的经验优势、业务方面的专长，积极参加致公党，芜湖市镜湖区统战部、政协以及侨联组织的各项活动，积极建言献策、进行参政议政、开展民主监督，展示海螺统战成员良好形象，助力地方经济、社会民生发展。　企业安全生产的忠实守护者　　海螺建安 刘翼德刘翼德，男，汉族，1973年2月出生，民盟盟员，大学本科学历，现任海螺建安公司安全环保处处长、民盟芜湖市委科技二支部委员。曾获海螺集团2021年度先进工作者、民盟安徽省委2022年皖美经济论坛二等奖等荣誉。作为一名安全管理人员，他始终以习近平总书记关于安全生产工作的重要论述为指引，持续将公司安全生产标准化建设抓实、抓牢、抓出成效。2019年和2021年公司先后被芜湖市安全协会评为年度“安全生产先进单位”。同时，他还肩负着公司多项高新技术研发工作，带领博士后团队重点攻关“熟料烧成系统不同温区防腐材料”的课题研究；牵头研发的“窑内耐火砖砌筑铺底平台”“窑内耐火砖砌砖机器人”等项目取得了2项国家专利。在完成本职工作的同时，积极履行作为民主党派成员建言献策责任，先后提出社情民意9篇，其中部分内容被相关部门借鉴采纳；完成参政议政课题论文3篇，其中“培育农业+教育+乡村旅游综合体新模式”，被民盟安徽省委评选为2022年皖美经济论坛二等奖；“深推负碳技术研究，远谋零碳目标实现”，被民盟安徽省委选作省政协十三届一次会议发言材料。　窑磨高效运行的守护人　　昆明海螺 毕文光毕文光，男，彝族，1975年8月出生，大专学历，1996年7月参加工作，现任昆明海螺制造分厂副厂长，石林县人大代表。毕文光同志理想信念坚定，衷心拥护党和国家的路线、方针、政策，爱动脑、善学习，注重提高自己的综合素质和业务能力。在工作上，他超前谋划，精准检修，消除设备隐患，实现回转窑运行零故障。通过提升窑磨运行质量，落实精准检修，实现了近三年来窑磨系统机电故障为零的历史性突破，并荣获云南区域一季度窑磨示范生产线称号及2022年度股份公司水泥磨机示范线称号。在做好工作的同时，他认真履行县人大代表的职责，主动为公司和当地政府架起沟通桥梁。充分利用自身少数民族优势，将集团公司在党的领导下取得的辉煌成就在广大少数民族职工中传播，让广大员工深入了解海螺的企业文化，增强员工凝聚力。贸易战线的最美巾帼奋斗者　　技术进出口公司 曹剑秋曹剑秋，女，汉族，1978年10月出生，民革党员，大学本科学历，现任技术进出口公司综合产品事业部副总经理、国内贸易部经理，合肥市蜀山区人大常委会委员。曾于2012年荣获安徽省委宣传部“书香家庭”称号；2018年荣获技术公司“优秀管理奖”。曹剑秋同志时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟党的领导，拥护党的纲领。她有着二十余年的内外贸工作经历，作为国内贸易部经理，充分拓展动力煤、焦煤、煤化工、醋酸、塑料等相关产品以及西北地区海螺水泥煤供应和淮南化工煤供应等业务，把好出厂、运输、质量、检验、结算等各个业务关卡，确保贸易安全畅通。作为合肥市蜀山区人大常务委员会委员、法制委员会委员，认真履行宪法和法律赋予的职责，参与合肥市蜀山区西园街道“作风和效能建设”督查，切实履行好监督职责。2022年11月，当选民革安徽省第十四届委员会祖国和平统一促进委员会委员，通过工作努力发展对台贸易，支持两岸交流新作为，促进台湾经济发展，为祖国和平统一大业尽一份力量。　海螺精细化工发展的探路人　　宁波海螺新材料 秦勇秦勇，男，汉族，1973年8月出生，大学本科学历，高级工程师，现任宁波海螺新材料公司工艺总工程师。左一为秦勇作为公司工艺专业负责人，他参与了宁波海螺新材料公司“年产水泥外加剂40万吨、混凝土外加剂60万吨项目”的工艺设计、施工、竣工投产的全过程，带队赴天津与设计院研讨、优化工艺流程，项目共计出图2万余张，涵盖建筑、结构、工艺等15个专业。为有效解决聚醚大单体工艺包设计难题，他带领公司相关技术人员成立攻关小组，并与国内某知名化工设计院联合攻关，开发具有海螺自主知识产权的工艺包，形成单反应器52立方米、双反应器57立方米的聚醚生产工艺包并成功通过认证，为项目技术合规性奠定了基石。根据公司自身定位、工艺特点与经营管理现状，他积极申报宁波市5G工厂示范项目，为宁波公司发展装上“智慧大脑”、插上“科技翅膀”，不断提升宁波公司各项管理水平，促进企业在高质量发展道路上行稳致远。热衷项目研发的创新达人　　海螺设计院 李志强李志强，男，汉族，1986年1月出生，九三学社社员，硕士研究生学历，高级工程师，现任海螺设计院公司研发室主任助理。曾获全国建材行业技术革新奖一等奖、安徽省科学技术研究成果、芜湖市科学技术一等奖。李志强同志主要从事水泥工艺技术及节能环保装备的研究和开发工作，先后参与研发了兴业海螺、阳春海螺、广安台泥等固危废技术及成套装备应用。参与研究的高效低阻“HL”型预热预分解系统在全椒、铜陵、宣城等20条生产线成功实施应用，取得了较好的节能降碳效果。开展SCR脱硝技术优化升级的研究，形成新型高温高尘SCR脱硝清灰系统，已推广在千阳、凤凰山、益阳、祁阳等项目。围绕集团重点专项及科技创新项目，他统筹组织开展8项课题研究工作，积极进行成果总结和转化，共申报专利8项，取得专利授权6项，在行业期刊发表论文2篇。成功申报芜湖市科技计划项目1项，集团科技创新专项资金项目2项。获得中国建材企业管理协会全国建材企业管理现代化创新成果二等奖，海螺集团第四届科技创新大会表彰奖。

秦尤敏，2005年4月加入中国共产党，2018年9月加入海螺，现任临沂海螺新材料科技有限公司技术中心综合主管。秦尤敏同志时刻以党员的标准严格要求自己，恪尽职守，爱岗敬业，用实际行动诠释了一名共产党员的初心和使命。起而行之，勇挑重担。临沂公司拥有国家级、省市级各类科技创新平台6个，日常维护工作较为繁杂，难度大。2018年海螺并购后，临沂公司名称、股权、企业法人等发生变更，为保障国家认定企业技术中心有效续存，在公司领导的指导下，秦尤敏仔细研读政策，多次往返省市区有关主管部门沟通交流，历时两年半，国家认定企业技术中心于2020年12月22日被国家发改委批准变更为“临沂宏艺科技发展有限公司企业技术中心”。2021年4月，临沂公司名称再次发生变更，刚刚完成国家认定企业技术中心名称变更的秦尤敏，又再次踏上了平台名称变更之路，最终顺利将国家认定企业技术中心更名为“临沂海螺新材料科技有限公司技术中心”，并以74.9分获得“良好”评价，为平台建设与维护交上了一份合格答卷。不畏困难，砥砺前行。根据公司博士后工作运转要求，2021年博士后科研工作站需组织召开出站暨开题报告答辩会议，由于该类会议专业性较强，临沂公司前期也从未组织过该类型会议，工作难度比较大。为了圆满完成工作任务，秦尤敏又潜心学习该类会议的相关知识，为此，她将家定在岗位上，休息时间宅在单位里。她常说“不怕有困难，就怕没有机会面对困难。”她先后通过电话、邮件等多渠道多方式向专家前辈、主管部门虚心请教和学习，历经一个余月的反复核对流程、联系专家，2021年6月25日临沂公司独立筹备的博士后出站考核暨开题报告答辩会正式召开，张伟、余伟阳2位博士后顺利出站，陈怀成、伊海赫博士后进站开题。博士后工作站运转正常。正是靠着这股不怕困难、迎难而上的精神，秦尤敏把临沂公司的科技创新平台一点一点梳理顺畅，极大地完善了科技创新平台体系。她自己也在工作快速成长，成为一名平台维护方面的“行家能手”。主动作为，奋发有为。作为一名新时期的党员和基层科技工作者，秦尤敏始终把业务能力、担当能力的提高和培养作为自己的使命，孜孜不倦学习先进的专业技术知识，在工作的道路上不断锐意创新，勇于挑战。在市场竞争越来越激烈的形势下，公司谋求以品牌建设带动企业发展，将2021年定义为品牌建设年。新年伊始，秦尤敏勇担新使命，着手开展品牌创建相关工作，她通过各种渠道深入学习相关知识，主动向其他公司的老专家及同事请教学习。在她的努力下，临沂公司荣登2021年山东省重点行业品牌价值评价排行榜；被北京建材行业联合会等7大省协会评为环渤海地区建材行业“知名品牌”、“技术创新型企业”；公司主导产品水泥助磨剂被山东省质量评价协会评为“山东省优质产品品牌”。千里奔波，助力帮扶。2021年，贵港项目开始建设，秦尤敏主动投身到项目帮扶中。在贵港项目实验室建设的过程中，她结合临沂公司实验室建设的经验，在不会绘图的情况下自己在网上查询相关教程一点点摸索，先后完成了实验室整体布局、水泥操作台、实验室家具等基础设施布局及施工图，实验室仪器设备配置及选型，最终协助贵港公司建成了集研发、检测为一体的现代化实验室，于2021年11月份正式投入使用。在帮扶点，她加班加点，忘我工作，远在千里之外的孩子感冒发烧感染肺炎，她却只能通过电话嘱咐婆婆上医院按时给孩子喂药，转身又投入到工作中......对待任何一项工作，她始终牢记党员和科技工作者的双重身份，高标准，严要求，坚持做精做细，善始善终。在工作中不断夯实专业技术水平，在实践中不断提升业务能力，彰显了海螺新材料年轻一代的担当实干。对秦尤敏来说，荣誉是鼓励，更是鞭策。唯有在工作岗位上更加努力，发挥党员带头作用，将荣誉变成动力，以实际行动筑牢“永远跟党走”的初心。

在山东海螺型材公司，有很多工作能力强，政治素质高的优秀共产党员，他们全身心都投入公司建设，为公司转型发展贡献一份力量。设备保全处处长、门窗分厂厂长杨承周就是他们中的一个典型代表。杨承周，自2006年加入海螺集团以来，时刻践行“团结、创新、敬业、奉献”的海螺精神，“爱岗敬业、勤学苦干”是领导和同事对他一致的评价。作为部门负责同志，他紧扣“全面保供市场，全力保驾生产”的要求，带领队伍保驾护航，缓解生产压力，各项工作均取得了较好的业绩。他积极参与各类设备调试，胶条自产、铝合金门窗、彩混设备等技术改造项目时间紧、任务重，他主动放弃休息，带领团队自主完成设备安装及调试，如期实现项目按期投产，为市场保供奠定了基础。年初面原材料市场价格持续上升，他积极推进自主穿条生产，降低采购费用，增加公司经营效益，也为后期铝材项目积累经验。他严抓指标管理，与生产单位共同制定管控措施，实施挤出回水泵、冷却泵降扬程技改,白色电耗、彩色电耗、综合能耗均实现同比下降。同时，加强非生产用电管理，1-5月份非生产用电同比降低6.5万度。作为支部负责人，他认真组织实施“我为职工群众办实事”实践活动，用心用情为职工群众办实事、解难题。生产车间一线岗位温度高，夏季员工工作没一会衣服就湿透了，为此，他深入现场研讨解决方案，对车间换气窗进行改造，车间温度明显下降。公司以前的供暖管路受盐碱地影响，管路腐蚀严重，运行效果不好，员工热水无法有效保障，为此，他积极推进宿舍热水器改造，不仅节约燃气运行成本，还让员工天天能洗上热水澡。同时为解决装备运行中的瓶颈问题，他牵头成立疑难攻关小组，先后解决了切割锯通讯故障、1#混变频器故障，实施了双螺杆喂料技改、彩混自动化称量技改，有效降低岗位劳动强度，保障了生产运行稳定性。为进一步提升门窗产业发展，他借助山东、德州一体化管理契机，统筹联动生产保供，门窗产销效创历史新高，新增客户门窗销量占比达27%，成功入围7家大型地产门窗名录，先后取得铝合金门窗项目10万余平米，塑钢门窗项目5.76万余平米，其中全包项目占比达82%。面对市场保供压力，他精准对接，优化劳动组合，调整关键工序和班次，劳动生产率进一步提升，为完成全年生产任务奠定了基础。同时在德州建材公司建设初期，他牵头制定厂区土建整体改造方案和生产线布置规划，美化了厂区环境，完成两条自动化门窗生产线的顺利安装调试，如期实现项目按期投产运营。在日常工作中，他充分发挥专业带头人作用，组织开展实践培训、技能比武、劳动竞赛和竞聘等活动，为公司发展培养了一批技能拔尖、扎实肯干的设备研发队伍。3年来，培养专业人员5名，向兄弟公司输出管理人才3名，带领的岗位队伍先后荣获“东营市青年文明号”、“河口区青年安全生产示范岗”等荣誉称号。“时代不负奋斗者，砥砺奋进正当时。”面对荣誉，杨承周这样说道。