邱承明，现任盈江允罕党总支书记、总经理，兼任腾越水泥总经理。加入海螺集团以来，他坚持与时俱进、敢想敢干，紧跟集团公司发展步伐，带领盈江允罕公司不断寻求新发展，力创新突破。自2020年初新冠疫情发生以来，水泥运输道路多次受阻，邱承明亲自带队走访腾冲、梁河、陇川等地疫情防控指挥部，与各疫情防控卡点进行协调，最终达成“一人一车”通行协议，确保运输道路通畅，为公司生产经营运行稳定打牢基础。疫情发生以来，邱承明还多次组织公司党员领导干部参与当地疫情防控工作，前往雪梨村边检站慰问一线战士，为盈江县政府送去疫情防控所需物资，为周边村民修建入田通道、修复断裂自来水管等，用实际行动践行国企社会责任，树立了海螺良好形象。邱承明常常与员工们强调，必须持续不断的学习，增强技能和本领，才能提高工作水平。他鼓励有发展潜力的员工在工作之余自我充电，进行学历再提升，目前盈江允罕公司有10人进修大专学历，12人进修本科学历，1人进修硕士学历。邱承明还组织成立注册安全工程师集中培训班，开展考前集中辅导，让7名员工顺利取证，使员工整体业务技能不断提升，凝聚力、战斗力显著增强，公司干事创业的氛围愈发浓厚。

沈家桓于2012年7月入职安天利信公司，一进入公司，就被派往泾县办事处，负责泾县区域内所有业务。刚到泾县时，沈家桓因为工作经验不足，屡遭碰壁，但初出校园的他不怕挫折，有的是追求梦想的激情，充分利用业余时间学习新技能、新知识。一年下来，公司在泾县的营业收入有了大幅提升，他的业务技能和理论知识也得到了明显提高。2013年，沈家桓被调回公司本部，负责工程类招标项目。一次偶然的机会，他负责与一家医院信息化招标项目对接洽谈。从未接触过医疗行业的他，花费大量时间把相关基础知识学了个遍，客户也被他的专业素养和服务能力折服。最终，项目被顺利拿下，这也成为他向医疗行业进军的敲门砖。如今，沈家桓分管的部门深耕省内医疗领域，并承办了2021年度安徽省药品集中带量采购项目，团队在实现业务发展的同时，也积极履行企业社会责任，受到了政府有关部门的一致好评。2017年，在公司领导的支持下，沈家桓带领团队开始向能源电力业务进发，带领团队在最短时间内完成了专业知识和专业技术的学习，最终在该领域站稳了脚跟。除了业务开拓之外，沈家桓还带领公司信息技术团队，完成了30余项自研系统的研发工作；分管的质量合规团队，持续推进公司内控管理体系不断升级。在担任第一招标事业部总经理期间，他设立综合业务部，扎实开展人才培养输出、业务辅助支撑和质量控制等工作，为打造作风过硬、能打胜仗的业务队伍奠定了坚实基础。2020年2月，正值新冠疫情暴发，沈家桓主动请缨，克服种种困难，带领团队为合肥市卫健委组织了一场紧急论证会，以最快的速度推进相关医疗设备和防疫物资采购项目的落实，并且积极投身抗疫志愿者行列，对口支援湖北省黄冈市，联系各类医疗物资，主动捐款捐物，充分诠释一名共产党员的责任与担当。

童斌，现任海螺投资公司财务部审计主管。加入海螺以来，他工作积极主动，爱岗敬业，团结协作，高质量完成审计及内控任务，不断筑牢公司内控合规“防火墙”。履行审计监督职责童斌认真做好海螺投资公司下属海螺新材料公司制度建设及各类专项审计工作，通过编制审计实施方案、实施现场审计、制定及复核审计底稿、撰写审计报告等，客观分析海螺新材料公司在制度管理、物流运输、物资采购等方面的薄弱环节，促进公司管理水平提高。同时制定审计问题整改计划，督促各单位落实整改，提高公司经营管理水平。童斌还积极参与海螺集团综合审计和专项审计工作，根据集团审计部安排，赴集团下属其他产业板块开展现场审计等工作。健全内部控制体系在部门领导的指导下，童斌编制下发了海螺投资公司年度内控管理工作要点，根据上年度内控体系运行经验，持续改进内控日常运行检查验证方法，并督促指导下属子公司每季度按照内控验证责任表开展内控运行的日常验证。结合投资公司制度推进专题会议精神及制度专项审计结果，童斌拟定部门制度修编计划，参与审核各子公司供销财专业制度修编计划，督促指导各子公司按计划做好制度的新发、修订、废止。结合公司实际，童斌修订了投资公司《重要财务事项报告流程》等相关制度，并协助下属的工业制剂公司、海萃公司制定相关业务审批流程，明确责权划分，规范流程管理。组织检查培训根据海螺投资公司工作安排，童斌拟定综合检查方案、检查标准，对下属各子公司开展综合检查，促进专业管理水平的提升。并结合经营管理过程中遇到的问题，开展技改技措、基建项目财务规范性等专项检查，助推项目建设进度和质量，防范基建期财税风险。童斌多次组织开展审计巡察典型问题分析及整改方法培训，提高公司各板块财务人员内控意识，并组织各子公司更新优化内控手册，修订公司制度汇编、部门职责及岗位说明书，完善内控实施细则及验证标准。

“终于完成了！”在水泥散装装船机抬高改造现场，众人相互鼓励时，李杰也露出了难得的笑容。作为象山海螺党支部书记的李杰，工作思路清晰，重点突出，敢于管理，严于律己，在公司经营发展过程中充分发挥了“领头雁”的作用。李杰积极推广实施新技术，通过粉末倒运技改，优化生产流程，不断降低生产成本；通过主收尘超低排放改造，提升企业绿色发展的良好形象。同时，他带领技术骨干完成了节能水泵和自动插袋机技改，以点到面，不断推进智能化工厂的建设。生产搞好了，效益提高了，企业的文化、员工的生活也不能落下。他时刻把员工放在心中，坚持每季度参加员工座谈会，听取大家意见，正面回应员工的关切，扎实推动“我为职工群众办实事”实践活动，在厂区安全隐患治理、职业技能等级培训、绿化升级改造、后勤环境提升等员工急难愁盼问题上花心思、动脑筋，员工满意度大大提升，进一步激发了队伍干事创业的动力。2022年伊始，面对宁波北仑突如其来的疫情，李杰主动放弃休假，毅然扛起疫情防控责任。通过“党支部—党小组—党员”三级在线动员，全体党员积极响应，第一时间参与到疫情防控战斗队伍中。李杰坚持冲在最前方，全力以赴，尽职尽责，坚守在最前线，带领团队圆满完成“防疫抗疫”的各阶段工作。

吴学宇，2010年加入海螺集团，现任新疆海螺型材公司销售处副处长。从一名基层业务人员成长为销售骨干，他跑遍了区域的每一片土地，带领着销售团队始终拼搏奋战在市场一线，用海螺精神让海螺品牌走向千家万户。每逢遇到市场的压力与挑战，吴学宇秉着“谋在前、行人先”的工作理念，认真剖析问题根源与市场现状，总能迅速理清销售思路和工作方向。他每制定一套销售方案，都会配备一套销售预案，以应对突发情况和市场多变性，先后克服了原料震荡、行业竞争、市场萎缩等客观困难，目前，团队与进疆开发的百强房企合作率达到81%，城投公司合作率58%，家装终端占有率59%，区域塑钢市场份额保持在45%以上，铝材年度销量增幅达到了65%，连续两年完成销售计划且保持同比增长，实现了主业与多元化产品双驱动。面对公司提出的要求与经营目标，吴学宇结合市场变化，按照海螺型材股份的统一部署，采取一系列销售策略，同时坚持与主体客户稳固合作关系；产销对接方面，他利用每天的销售晚会，精准摸排近期市场需求，结合公司生产和库存情况，第一时间与分厂对接，发挥处室桥梁纽带作用，降低开机损耗和模具更换频次，提高了产供销联动及市场保供效率，通过工程与市场的充分融合、达到无缝对接，为公司经营质量的提升贡献销售力量。在队伍专业技能培养上，吴学宇执行“活政策、严管理、务实效”的机制，他根据新疆的季节性特点，细化月度目标，开展了大区销量PK等活动，提高人均跑动效能，营造出“比学赶超”的良性竞争氛围。针对销售队伍存在的不足，他采用“授课、团建、座谈、拓展”等培训方式，丰富知识储能，凝聚协作精神，并且坚持以身作则、冲锋在前，打造了一支“核心力量稳固，专业技能过硬，具备拼搏担当精神”的高效销售团队。“只做先行者、不做退步人”。作为一名预备党员，吴学宇始终牢记使命，坚持发挥党员先锋模范和销售排头兵作用，认真落实公司各项管理要求。面对新征程和新挑战，他说：“也许销售工作谁都能做好，但我要努力成为最好的那一个，用自己的汗水和执着为公司经营发展贡献一份力量”。

谈起何非，同事们形容他看起来文质彬彬，但做起事来胆大心细、韧劲十足，是一位敢打敢拼、业务过硬的纪检尖兵。作为安徽国贸执纪监督室的主任助理，从事纪检监察工作5年的他坚持恪尽职守，不辱使命，用实际行动践行着纪检监察干部的本色与担当。“纪检监察干部要有动真碰硬的决心，要有勇于担当的责任心。”这种信念自何非进入纪检监察队伍伊始延续至今。在国贸执纪监督室，何非主要负责国贸纪委的各类材料起草、相关制度的制定修订、信访举报和问题线索的调查处置、巡视巡察与作风建设以及党规党纪宣传教育等工作。在认真做好本职工作的同时，何非还被抽调参加省纪委监委第七纪检监察室审查调查协作组和集团纪委的审查调查工作，在被抽调期间，何非认真学习先进工作理念和工作方法，努力提高审查调查水平和执纪问责能力，推动自身理论水平和业务能力不断提升。作为纪检工作者，何非始终站稳政治立场，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。工作再忙、任务再重，何非都坚持理论学习不松懈，同时主动学习安徽国贸主营范围所涉的各类专业知识，不断拓宽知识面，丰富知识储备，坚持边干边学、知行合一，努力提高自身解决实际问题的能力。在安徽国贸纪检干部培训会上，何非就线索处置与执纪工作流程面向60余名专兼职纪检干部进行授课，分享工作体会和办案经验，积极推动安徽国贸纪检干部依规依纪依法执纪问责，督促广大纪检干部做好自我约束，严防“灯下黑”，坚持正人者必先正己、律人者必先律己的思想意识，展现了纪检干部的应有担当。

李德胜，现任芜湖海螺制造二分厂副厂长。自2002年加入海螺集团以来，他曾获得芜湖市“五一劳动奖章”、芜湖海螺“先进个人”等荣誉。在周围同事的眼里，他无私奉献，任劳任怨，已成为大家纷纷看齐的榜样。芜湖海螺5#、6#窑是制造二分厂所辖的两条万吨线，承担着公司稳产保供的重要任务。2021年，在“双碳”环保指标和新冠肺炎疫情的双重压力下，分管2*12000t/d烧成工艺专业的李德胜始终秉承“技术立身，服务生产”的工作宗旨，以事无巨细，面面俱到的决心沉入一线。在各个专业配合和努力下，两条万吨线的工艺运行质量明显提高，经济指标大幅优化，以生产受控促进了安全管理受控。“人勤地生宝，人懒地生草，越是困难，就越要鼓足了劲儿去干，拿出百分之一百二十的工作积极性！”这是李德胜经常对员工说的话。在他的带领下，在全体员工的不懈努力下，2021年，两条万吨线全年熟料生产任务完成率达100.4%，两台窑综合标准煤耗和电耗同比下降，主要指标实现历史最优值。截至目前，公司5#窑最长连续运行244天，6#窑最长连续运行337天，运行周期再次刷新历史。“我们感觉他并不像一个厂长，而是和我们一样的普通员工，总是匍下身子，潜心钻研。”这是同事们对李德胜最深刻的印象，中控室和生产现场也总能看到他的身影。他积极牵头组织工艺人员进行现场点检，查找运行隐患，制定技改方案；仔细查看操作曲线，积极组织召开各项研讨会，对系统关键参数进行剖析，找出症结所在并积极牵头组织解决问题；针对5#窑专家自动操作系统的每一个调整优化策略，他都亲自参与制定，并斟酌再三再决定投用。2021年年初，受疫情影响，6#窑检修作业外委人员迟迟不能到位，检修项目一度不能顺利开展，但是时间就是进度，为确保后续检修质量，李德胜不等不靠，牵头做检修“先行军”，提前根据检修时段和人员数量精心制定了作业方案；为确保技改项目一次成功，他经常一看图纸就是几个小时，最终顺利完成了窑头电改袋、分解炉缩口改造等技改项目，为后续生产稳定运行打下了坚实的基础。

张慧萍，2005年7月参加工作，现任芜湖海螺国际大酒店财务部副经理。她立足岗位，认真贯彻集团公司各项制度精神，抓好财务队伍建设，不断强化自身学习，为公司经营发展贡献力量。为扎紧制度的笼子，张慧萍定期组织关键岗位人员进行廉洁从业教育培训，并充分发挥财务的监督职能，防范管理漏洞，定期对采购部、餐饮部、工程部、房务部开展效能审计，推动了管理水平提升。2020年，根据酒店实际经营需要，张慧萍牵头落实了酒店管理公司开户、税务登记办理、发票申领、账套建立等工作，并完成机票业务指定账户开户、内部操作业务流程培训、前期账目梳理结转等工作，确保了账目清晰准确，使酒店新增业务按时落地。张慧萍紧跟集团信息化发展步伐，高度重视信息化工作，带领部门完成了NC系统的初始科目创建、报表出具、凭证录入、NC银企直联等功能，经常与信息化公司进行NC系统功能沟通，并对部门人员进行相关培训，顺利完成了NC系统与用友系统的账目切换。

曹桂红，2009年9月加入海螺集团，现任信息工程公司计算机应用开发室综合主管。加入公司以来，该同志对待工作有强烈的责任感和事业心，敢于挑战、勇于担当，刻苦钻研专业技术，不断提高自身综合业务技能，带领项目团队不断提升综合实力。为认真贯彻落实集团科技创新大会精神，曹桂红坚持脚踏实地做好每一项工作，为推进集团信息化规划建设贡献一份力量。在“海螺水泥数字化敏捷运营平台”项目中，她协助组织平台立项和评审，重点推进企业管理会计智能系统、质量管理系统、智慧运营管理平台和基础设施平台等七大子项建设进度，紧扣时间节点，抓好各项工作落实，为平台的上线试运行奠定了基础。作为一名技术骨干，曹桂红一直坚守在信息化业务建设第一线，目前已完成铜陵海螺、枞阳海螺、荻港海螺等8家公司填报系统和生产制造执行系统的对接，并完成八宿海螺、广英水泥、海螺鸿丰等7家公司填报系统实施，做好海螺塑品产销存管理系统商标费和无纺布等管理功能开发和上线，并参与全椒海螺智能化仓库项目调研和方案评审。

朱宁，现任铜陵海螺党委委员、党群办主任、办公室主任。进入公司以来，他坚持以精益求精的工作态度、笃行务实的工作作风带领团队奋力拼搏，推动管理水平不断迈上新台阶。千秋基业，人才为先。朱宁高度重视人才队伍培养，牵头与铜陵职业技术学院、安徽工业职业技术学院等高职院校多次商议并签订了校企合作协议，并先后组织公司多部门一线员工参加中级汽车维修工、中级钳工、劳动关系协调员等多个工种培训工作，不断提升员工职业技能。朱宁积极投身“我为职工群众办实事”实践活动，发挥工会组织桥梁纽带作用，联合铜陵市家庭教育协会专家到公司开展“企业·家”文化建设服务系列培训，指导员工如何在“双减”之下做智慧父母，实施“经营幸福家庭，共创和谐海螺”的“企业·家”文化建设项目，不断增强员工幸福感、获得感，让员工保持更好的精神面貌投入到工作中。在朱宁的统筹安排下，公司华东区域大修班组、劳模创新工作室翻新完成，新建了职工休闲书吧等设施，以文化建设促进班组建设，为员工营造良好的工作生活环境。公司先后获得了“安徽省劳模工匠创新工作室”、海螺水泥“职工（劳模）创新工作室”等荣誉称号。作为一名党员，朱宁不忘初心，牢记使命，在政治理论学习、业务知识和遵纪守法等方面都积极发挥先锋模范作用。他坚持深化党建引领作用，在党史学习教育期间先后举办红歌快闪、摄影比赛、诵读比赛、画板比赛等系列文化活动，鼓励公司职工在活动中修好党史必修课，不断凝聚奋进合力，助力公司高质量发展。

近日，北固海螺财务处王甜甜同志荣获2022年“镇江市五一巾帼标兵”荣誉称号，这是该同志继获2021年“丹徒区五一巾帼标兵”的又一殊荣。王甜甜是北固海螺公司财务处财务主管，也是一名光荣的中国共产党员。她拥有90后特有敢闯敢拼的品质，工作中敢于较真，自信又不自骄，自从加入北固海螺以来，王甜甜始终恪守“爱岗敬业、严格要求”的工作信条，注重自身业务技能提升，多次被公司评为年度先进个人，区域举办的知识竞赛更是荣获一等奖。在工作中，能够全面完善预算管理，增强公司经营指标预测，认真强化对标分析，积极推动降本增效，严把材料核算关，防范财务风险等工作成效获得同事们的一致认可。王甜甜表示在今后的工作生活中，将不忘初心，再接再厉，继续发扬“自尊、自信、自立、自强”的巾帼精神，用实际行动践行巾帼标兵的使命与担当！争当表率，继续爱岗敬业，发挥党员的先锋模范作用，助力公司更上新台阶。北固海螺也将把加强高素质，高质量的人才队伍建设作为首要目标，着力培养出更多优秀人才。

2021年10月，安粮集团成员企业、安徽省最大的农产品进出口企业——安徽安粮实业发展有限公司开始了为期一周的新大楼搬迁工作，公司整体从有着35年历史的安徽合肥盛安广场搬迁至全新落成的安粮中心。此时此刻，安粮集团副总裁、安粮实业董事长兼总经理吴国杰露出了由衷的笑容。五年来，一路负重前行让他早生华发、眉添新皱；五年来，满腔发展决心让他目光坚毅、信心满怀。1997年，吴国杰加入安粮集团，从一名普通的粮油业务员做起，先后担任南方贸易部（驻深圳）经理，安粮国际总经理助理、副总经理、常务副总经理，2016年开始担任安粮实业总经理，2018年担任安粮实业董事长。吴国杰一上任就坚定地提出了“五个坚持不动摇”的发展要求，即坚持“大商品”战略不动摇，“以农为本”经营核心不动摇，“创新思维”出口策略不动摇，“以工强贸”经营特色不动摇，内外贸双轮驱动发展不动摇。他深知安粮实业的根本在“农”，核心在“精”，坚持围绕农产品核心抓经营，集中力量发展规模化“大商品”，发挥工贸结合优势，抢占市场话语权，灵活运用“双轮驱动“的转换优势，牢固上下游关键产业链的战略合作关系。在吴国杰的带领下，安粮实业领导班子和全体员工奋勇拼搏，持续巩固发挥核心优势，芝麻、肉禽、花生、乳制品逐渐成为安粮实业的核心大商品。在市场行情波动剧烈的背景下，公司芝麻、肉禽业务发展经受住了产品价格剧烈波动的考验，2021年芝麻、肉禽进口额较2016年均实现了100%以上的增长。至此，安粮实业已有四大商品贸易额过亿美元，且均实现了商品成熟、市场成熟的良性增长。四十年来，安粮实业一直传承安粮集团核心产品经营优势，深耕农产品领域，除了四大商品之外，吴国杰带领班子成员自2016年起就提前布局产品梯队建设，不仅做强做大花生、乳制品，公司第二梯队产品在“大农产品”领域更是全面开花。2021年，公司木材进口额同比增长54%；亚麻籽进口额同比增长321%；豆类同比增长93%。截至2021年底，农产品贸易额已占公司整体贸易额的97%以上。近两年，全国出口业务经受着地缘政治、新冠疫情、海运费用涨价等诸多不利因素影响，吴国杰始终秉持“差异经营”的市场拓展思路，带领公司在纺织面料、蜂蜜、水产品、冷冻果蔬、番茄酱等产品上做出了诸多有益探索，坚持不断创新品类、创新渠道、创新销售模式，取得了新兴市场订单。吴国杰带领公司积极响应国家“一带一路”倡议，把握非洲贸易优势，主动加强与中外运公司合作。在市场下游，他要求公司围绕国内龙头企业，发挥公司海外资源优势，扩大了安粮实业的战略合作朋友圈。吴国杰一直认为安粮实业是一家以“工贸结合”为特色的企业，这有别于传统的外贸公司，也是企业宝贵的核心资源。安粮实业下属七家农产品加工及仓储企业，原先都为省内的传统农产品外贸加工厂，吴国杰坚持定期召开直属企业专题会议，详细讨论布置年度工作。五年来，七家直属企业均通过创新产品、积极践行内外贸双轮驱动发展策略。2021年，直属企业销售收入同比增长了近30%。充分利用大宗商品原料成本优势，整合下游内贸资源，做强做大国内产业链，一直是吴国杰努力寻求突破的方向。面对新课题，吴国杰首先调整内贸部门的人员结构和考核机制，使得内贸业务批发、团购、电商三大渠道日渐清晰，五年来安粮实业“田田屋”内贸品牌知名度不断提升，通过参加中国食材节、上海sial、FHC等大型展会拓展了渠道，通过团购、电商、批发多渠道并举增加了客户粘性，产品得到了市场良好反馈。目前，数家直属企业国内销售占比已经达到50%以上，安粮实业的内贸销售蓝图已经全面展开。秣马厉兵迎鏖战，枕戈待旦再前行。吴国杰将与安粮实业的同事们一起向着集团公司“十四五”战略目标接续奋斗，勇毅前行！

近期，枞阳海螺房凯同志被授予2021年铜陵市第一批“职业健康达人”荣誉称号。房凯同志2018年3月参加工作，从装运分厂维修工到机械技术员再到如今的辅材副工段长，曾被公司评为“最佳职员”，如今又获得铜陵市第一批“职业健康达人”荣誉称号,荣誉的背后是他勇于奉献的工作态度和敢于担当的责任意识。在就任辅材副工段长后，房凯发现各熟料库底袋收尘水平风管内部积灰现象较多，亲自带队组织辅材工段相关人员主动出击，迎难而上，花费了近半个月的时间将辅材各区域水平风管清理通畅，他规范各运行班组，要求每个月至少清理一次各自区域的水平风管，并不定期进行抽查验证，保障了收尘风道的畅通，进一步提升收尘效率。    袋收尘管道运行通畅是粉尘治理的关键，但袋收尘本体的正常运行才是粉尘治理的核心。在解决辅材自身袋收尘运行问题后，房凯对区域袋收尘进行逐个检查，发现袋收尘运行过程中脉冲不工作、收尘风管通洞、气管漏气、收尘袋破损、收尘盖板密封不严等“老大难”问题，并对发现的问题拟定了整改方案和整改计划，报备分厂领导后组织机械、电气、工艺等专业对袋收尘进行集中整治，进一步保障收尘器稳定有效运行。通过他的努力和付出，1#、2#、3#熟料库底总尘检测数值、呼尘检测数值均远低于总尘标准限值和呼尘标准限值，为一线岗位员工的职业健康提供一定程度的保障。在噪音危害治理方面，房凯牵头对分管区域内皮带机、收尘器这些主要噪声源、粉尘源进行集中治理，确保员工职业健康得到保障，为全面实现年度职业健康目标任务奠定基础。    在日常工作中，房凯同志严格要求岗位员工进入粉尘、噪音等区域必须正确佩戴防尘口罩以及耳塞，为保障此项制度能够切实有效的落实下去，组织工段每一位员工签订安全生产目标责任书，把安全生产目标责任制层层分解落实，以班组为单位做好督促抽查，每月将行为不符合职业健康管理要求的人员的纳入思想教育对象，保障制度能够行之有效。由于工段部分员工年龄偏大，思想存在一定的固化现象，进入危害身体健康区域未能做好自身职业健康防护，房凯通过家庭走访、一对一交流谈心，组织老员工观看职业健康事故案例视频等措施，成功将转变了这部分老员工的思想，有些人甚至成为工段内部职业健康防护工作的标杆。    在努力践行自身职业健康防护职责的同时，房凯还积极参与公司职业病防治法宣传周活动，到现场生产一线区域悬挂职业病防治法宣传横幅，张贴“粉尘有害区域，请佩戴防尘口罩”的警示牌，同时组织员工参与职业健康培训教育活动，利用交接班会、安全活动会及微信群线上线下平台学习相关职业病防护知识，使现场员工的思想观念得到极大的改变，逐步意识到职业病防护措施的落实对自身保护的重要性。

近期，分宜县委、县政府在县政府办公大楼二楼会议室举行分宜县人才工作推进会议，会议表彰了2021年分宜县第三届“十大优秀人才”，分宜海螺水泥有限责任公司职工黄元生同志荣获分宜县第三届“十大优秀人才”技能人才荣誉称号。分宜海螺黄元生（图右三）黄元生，分宜海螺水泥分厂机械主管，负责水泥分厂机械运行维修维护及技改工作。长年工作于生产一线，先后担任过机械维修班长，设备管理员、机械主管等职。在工作中一直秉承务实、严谨、精细的工作作风，严格遵守公司各项规章制度，谨记岗位职责要求，充分发挥自我奉献精神，检修亲力亲为，勇当模范，为公司设备稳定运行提供了强有力的技术支持，并先后荣获分宜县“五一劳动奖章”及新余市“五一劳动奖章”荣誉称号。重实效求创新。带领劳模创新工作室成员，大力推动技术改造和开展修旧利废、小改小革工作，提升公司效益。先后组织完成了水泥磨原材料输送系统改造、3#磨辊压机改造，散装水泥库底加装振动筛改造，提升了水泥磨台产及发运效率，降低了粉磨工序电耗2kwh/t；每月积极开展修旧利废工作，为公司节约上百万元成本。抓安全除隐患。注重设备日常安全巡检隐患排查，谋划设备预检预修，严把检修质量关，对排查出的设备运行问题及时处理持续跟踪，做到早发现、早预防、早控制。多年来组织处理了水泥磨中空轴、筒体裂纹焊接、辊压机减速机及水泥磨主减速机齿轮开裂、轴销断裂等重大设备隐患，保障设备稳定运行。“十大优秀人才”是肯定，更是鞭策，黄元生表示将珍惜荣誉，不忘初心，砥砺前行、秉持实干精神，大力弘扬工匠精神，树牢“人人是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链”理念，以更昂扬的工作激情为公司创造新业绩、续写新辉煌贡献自己的智慧和力量。

近日，由贵州省总工会、贵州省人力资源和社会保障厅、共青团贵州省委员会、贵州省妇女联合会主办的以“中国梦·劳动美——永远跟党走奋斗新征程”为主题的2021年贵州省“最美劳动者”评选活动表彰名单揭晓，水城海螺公司秦维同志荣获贵州省“最美劳动者”称号。秦维同志于2018年10月加入水城海螺，长期以来在平凡岗位上艰苦奋斗，甘于奉献，他从一名普通的电气维修工，一步步走上电气主管这个岗位，“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求，无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，他早来晚归，兢兢业业，忘我工作，在为生产稳定运行保驾护航的同时，坚持对一线设备进行技改措施，增加设备的稳定运行，提高设备产量，减低设备故障及能源的消耗，为公司推进降本增效做出了突出贡献，先后获得了“凉都金牌工人”、六盘水市劳动模范、水城海螺公司“检修标兵”等荣誉称号，充分发扬了当代海螺年轻人招之能来、来之能战、战之能胜的优秀品质，生动展现了海螺员工奋发向上的精神品格。秦维同志的先进事迹，将进一步激励水城海螺全体干部职工对标先进、焕发劳动热情、释放创造潜能，站在新的历史节点，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，于危机中育先机，于变局中开新局，为公司迈向高质量发展贡献更大力量。

近日，贵州省总工会、贵州省人力资源和社会保障厅、共青团贵州省委员会、贵州省妇女联合会联合下发了《关于命名贵州省“最美劳动者”进行联名表彰》的通知，对全省“最美劳动者”进行联名表彰。贵阳海螺公司蒋清龙同志荣获贵州省“最美劳动者”称号。蒋清龙，2012年进入贵阳海螺。多年来，他一直战斗在生产一线；他，不仅技术好，而且特别能吃苦，特别能吃亏；他，凭着对工作的执著，对事业的热爱，在公司制造分厂机修工段工段长岗位上扎实工作，在平凡的工作中争创佳绩，他所带领的机修工段连续多年被公司评为“先进工段”，其本人也曾多次被公司评为“先进个人”，为公司生产经营做出了突出的贡献。    十年如一日，他一步步走来，留下了一串串踏实的足迹，他正以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在生产第一线，无怨无悔地为公司的发展贡献着自己的青春和汗水。他以实际行动诠释了新一代“海螺人”的精神品德与默默奉献，赢得了公司的信任和同事的高度赞扬。

9月24日，为期十六天的2021皖北区域第四期“海螺之星”培训班正式结业闭幕。本次培训活动由皖北区域委员会主办，怀宁海螺承办，培训从理论素质提升，实践素质提升及座谈交流分享等多个方面开展，课程安排科学合理，培训形式丰富多彩。此次培训采用理论授课和现场实训相结合的方式，旨在帮助海星学员快速了解海螺文化、生产管理流程和规章制度。理论授课老师都是专业技能突出和管理经验丰富的中层管理人员，为学员细致讲解了企业文化、生产全流程、物资采购及产品销售等知识。在生产现场，学员们了解了石灰石开采破碎运输以及熟料水泥生产发运流程。培训特别邀请到安庆师范大学市场营销系主任余呈先教授，安庆市委党校党史党建教研室主任吴教授为学员们授课，帮助学员们开拓视野，提升综合能力。今年是中国共产党建党一百周年，巢湖海螺党委副书记、纪委书记谢旻到怀宁海螺开展“举旗帜·送理论”专题宣讲。学员们参观了安徽怀宁县独秀园，瞻仰悼念了安庆市烈士陵园，进一步加强了学员们的思想认识，提高了政治站位。此次培训还开展了座谈交流会和篮球友谊赛，新老员工在愉快的氛围中学习交流成长，加强了学员们对海螺的认同感和归属感，同时帮助学员们明确未来在海螺的职业生涯与人生规划。除此之外，培训组织开展了素质拓展活动，通过各种各样的小游戏和团队任务加强了学员们之间的感情联系和团队协作能力。同时，为提升学员们的动手实践能力，培训班组织开展了读书沙龙分享和微课视频制作学习分享活动，进一步提升了学员们灵活运用知识，理论联系实际的能力。

安徽海螺新材料科技有限公司宋南京创新工作室，成立于2019年7月。挂牌以来，工作室始终坚持以创新引领为核心，以智慧整合为方式，汇集具有专业知识、专业技术和创新能力的优秀人才，凝聚团队智慧，普及先进的创新理念、技术和方法，带动专业技术人员提高研发能力，围绕降本增效、节能减排、技术研究、新产品开发、成果转化、技术服务等主题，解决技术发展的瓶颈问题，切实提升了公司产品在市场上的核心竞争力。　　以制度保障，搭建创新平台海螺新材料公司高度重视宋南京创新工作室成立工作，始终坚持以劳模创新工作室为研发创新基地，引导职工从日常工作中的问题入手，大胆进行改进，使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新。为此，公司特制定《海螺新材料公司劳模（工匠）创新工作室实施方案》，明确了创新工作室创建领导小组、创新工作室名称、工作制度以及人才培养计划等方面的内容，总体上形成“公司支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的联动模式，统筹推进工作室的的创建工作。　　以匠心传承，培育新型人才人才是企业发展的中坚力量。宋南京创新工作室高度重视人才培养，充分发挥优秀人才的引领作用。“海螺工匠”宋南京曾先后获得国家建筑材料科技进步二等奖1项，三等奖1项，授权发明专利22项，先后发表学术论文24篇，SCI收录1篇。在具体的人才培养方案上，宋南京创新工作室根据每个研发工程师专业和特点，结合公司现有的研发课题情况，将研发工程师分配到具体项目课题研究过程中，参与课题的研发试验、工业应用试验，强调锻炼研发工程师的研发和试验操作能力，培养其研发思路的锻炼，使其最终成为公司技术研发的中坚力量。　　以创新引领，助推公司发展宋南京创新工作室成员在海螺工匠和海螺劳模的引领下，在技术创新产品升级中始终发挥尖兵作用，着力在加速创新成果转化上求突破，最大限度地把技术优势转化为竞争优势，以满足客户的需求，助力公司的发展。近年来，该工作室在水泥专用外加剂、减水剂等材料的研究上取得了一定的成绩。展望未来，前景可期。公司将进一步建好、用好宋南京创新工作室，发挥创新平台引领作用，为劳模和技术骨干提供更好的工作环境，让更多的有志之士加入到工作室中，为公司的创新发展贡献新的更大力量。

黄山海螺一直以来高度重视招聘录用退役军人，公司现有员工84人，其中在岗退役军人6人。公司每年都会通过退役军人座谈会、走访慰问，了解大家的思想动态和工作、生活状况，帮助协调解决他们的困难。同时，支持鼓励他们参加专业培训，学习关键岗位技术，并给予奖励津贴。公司退役军人工作有成就感，生活有满足感，岗位有获得感，在岗位工作中时刻保持军人本色，用行动诠释“退役不褪色”，为黄山海螺的发展贡献自己的力量。　　“伙头将军”朱正华朱正华是安徽宣城水东人。虽然只有初中文化，但是经过部队多年的培养和锻炼，老朱不仅烧得一手好菜，而且掌握了后勤生活管理套路，颇有个人心得和密诀。2007年起他在宣城海螺干了四年多厨师。期间，作为优秀厨师，组织上安排他到新建的黄山海螺帮扶，这一帮扶，2011年他就在歙县落户扎根了。老朱当上了黄山海螺办公室食堂后勤班组班组长，负责公司近百号人的“生活大计”。如何精打细算，科学安排菜谱，让员工吃得满意吃得健康是关键。老朱和同事一起苦学本领，加强食材把关、注重仓储管理、科学搭配食材、精心炒溜烹炸，员工对食堂的满意度多年保持94%以上。食堂班组多次获得宣城市总工会和海螺水泥举办的厨艺比赛大奖，以及“先进班组”、“集团公司员工满意食堂”、黄山市“文明餐桌示范单位”等称号。朱正华在厂区防治绿植虫害厨师是本职，朱正华军人还发扬军人特别能吃苦、特别能战斗的精神，干起了“园丁”兼职。为了有效防止病虫害，盛夏时节，烈日下，他一个人完成了公司厂前区、海螺湖边上两万多株红叶石楠、柿树、桃树、红花檵木、杜鹃喷洒农药治病虫害工作。公司绿化作业量大，他和同事牺牲休息时间，早上五点多就工作，仍然按时、按质、按量地完成任务。　　“注安”大厨郑学全郑学全是公司后勤班组一名厨师，43岁，大家通常叫他老郑。2011年12月，老郑却慕名来到黄山海螺工作，始终坚持在岗位上锻炼本领，学习新知识，掌握新技能，把本职工作做好、做专、做精。2019年2月，在市级厨艺比赛中，老郑凭借雄厚实力，以一道“太白鱼头”征服一众评委，夺得厨艺比赛一等奖，当年获评宣城市五一劳动奖章，成为公司第一位市级五一劳动奖章获得者。去年又在区域第二届职工技能大赛中荣获二等奖。郑学全参加区域厨艺大赛在公司鼓励下，老郑还利用业余时间不断学习安全管理知识充实自己，2019年，通过国家考试，成为公司第一位注册安全工程师。因为不懂工艺技术和机电知识会制约注安工程师的才能发挥，颠勺之余，老郑进一步加强学习，今年7月，又获得武汉理工大学机电一体化大专文凭，老郑还在自学水泥工艺本科文凭，在公司统筹下，老郑时常参与到公司安全管理等各项活动中，在实践中进一步学习进步。　　“火眼金睛”胡忠勇胡忠勇自部队退役后就来到黄山海螺。2011年10月进入公司以来，一直在门岗的位置上默默奉献，恪尽职守。老胡微胖，忠厚老实，工作起来认真、较真。老胡在岗既要负责人员进出管理，同时还要监督管理物流通道，责任重大，尤其是人员和车辆出入的高峰期，一刻也不能分神。一些提货司机下磅刷卡、放水、不戴安全帽等违规行为都逃不了老胡的“火眼金睛”。胡忠勇（左）防疫值勤2020年初，面对突如其来的疫情冲击，老胡坚定地贯彻落实公司的决策部署，发挥党员的模范带头作用，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，上班期间每天坚持对门岗周边进行消毒，对进厂人员进行体温测量、信息登记、提醒司机规范佩戴口罩，为公司防疫作出了积极贡献。　　“消防能手”钱佳2013年9月，钱佳进入新疆武警消防队，多次荣获“优秀士兵”和“优秀士官”称号。2018年9月退役，五年的消防员生涯，锻造了钢铁般的意志和高度的责任心。2019年1月，他加入黄山海螺，在生产品质处担任包装原料巡检。2020年5月，到公司小车班工作。来到公司时间不长，但是却时刻发挥着党员先锋模范作用，践行不怕苦、不怕累的奋斗精神。钱佳参加黄山市消防技能大赛2021年7月15日，黄山市总工会、黄山市人力资源和社会保障局、黄山市应急管理局和黄山市消防救援支队在黄山市徽州区消防救援大队举办2021“徽州百工”黄山市消防安全技能竞赛。黄山海螺钱佳获黄山市消防安全技术能手称号，由黄山海螺公司钱佳、黄小龙等4名选手组成的歙县代表队荣获团体三等奖。　　海螺“老兵”陈啟军十年军旅生涯，十年海螺时光，陈啟军立足岗位，忠于职责。在部队培养锻炼十多年，陈啟军不仅车技大长，而且爱好打篮球，在公司篮球、乒乓球、歌咏比赛展现才艺，并多次获奖。陈啟军精心保养爱车陈啟军1993年应征入伍，在部队的主要经历就在汽车连，十多年军旅生涯，荣获“优秀士兵”、三等功等不少荣誉。退役后原在宁国水泥厂小车班工作，黄山海螺创建时，他服从组织安排，二话不说来到了这个陌生的地方，现任公司小车班班长。2020年2月，面对突如其来的疫情，陈啟军主动进位，放弃休息，挺在一线。期间，为公司采购额温枪、消毒液、口罩等防疫物资及协调生产经营紧缺物资奔波忙碌。既怀报国志，何须披征衣。褪去戎装的退伍军人，脱掉的是军装，脱不掉的是军魂。如今扎根于黄山海螺普通的岗位上，风采犹在，有情怀、有责任、有担当。

李志强，九三学社社员，水泥工艺高级工程师，于2011年7月加入海螺设计院，现任研发室主管研发员。工作以来，他主要从事公司科研课题组织和实施、水泥生产线脱硫脱硝减排创新技术的开发及推广应用、生产线节能技改、耐火材料设计、水泥窑协同处置固废危废等方面的工作，先后取得实用新型专利17项、安徽省科学技术研究成果1项，还曾获得全国建材行业技术革新奖一等奖、芜湖市科学技术奖一等奖等诸多荣誉。“水泥熟料生产线SCR脱硝系统的研究和开发”是海螺集团重要科技创新项目，首创开发了国内首套国产化高温高尘SCR脱硝技术及成套装备，填补了国内技术空白，申报专利20多项。作为项目的主要参与者，李志强深入现场，收集生产一线数据，运用计算机仿真流体模拟等技术，自主开发了多个关键技术装备，并申报自主知识专利产权20多项。SCR脱硝系统投用后，各项指标均优于设计，脱硝效果显著，并大大节省了成本。目前，该技术已在集团40余条生产线推广。此外，他还参与了安徽省科技重大专项“水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化技术的开发与应用”、“农林生物质替代水泥窑燃料关键技术研究与应用”，集团重点专项“水泥熟料线综合节能技术提升改造的应用研究”等多个项目。李志强还参与公司研发能力平台建设，逐步健全了公司科研课题管理体制，配合制定科研项目管理暂行办法等相关管理制度，完善了科研课题管理程序。同时，参与组建窑系统热工专业技术平台、计算机流体仿真模拟研发能力平台建设，在团队的努力下，2019年3月，水泥熟料生产线热工检测项目取得CNAS资质。被评为集团第二届海螺工匠，李志强没有停下努力的脚步，他将继续秉承公司“精心设计，勇于创新，质量为本，服务诚信”的经营服务理念，以更高的标准要求自己，立足本职岗位，为集团“绿色化、智能化、国际化”发展贡献一份力量。