朱宁，现任铜陵海螺党委委员、党群办主任、办公室主任。进入公司以来，他坚持以精益求精的工作态度、笃行务实的工作作风带领团队奋力拼搏，推动管理水平不断迈上新台阶。千秋基业，人才为先。朱宁高度重视人才队伍培养，牵头与铜陵职业技术学院、安徽工业职业技术学院等高职院校多次商议并签订了校企合作协议，并先后组织公司多部门一线员工参加中级汽车维修工、中级钳工、劳动关系协调员等多个工种培训工作，不断提升员工职业技能。朱宁积极投身“我为职工群众办实事”实践活动，发挥工会组织桥梁纽带作用，联合铜陵市家庭教育协会专家到公司开展“企业·家”文化建设服务系列培训，指导员工如何在“双减”之下做智慧父母，实施“经营幸福家庭，共创和谐海螺”的“企业·家”文化建设项目，不断增强员工幸福感、获得感，让员工保持更好的精神面貌投入到工作中。在朱宁的统筹安排下，公司华东区域大修班组、劳模创新工作室翻新完成，新建了职工休闲书吧等设施，以文化建设促进班组建设，为员工营造良好的工作生活环境。公司先后获得了“安徽省劳模工匠创新工作室”、海螺水泥“职工（劳模）创新工作室”等荣誉称号。作为一名党员，朱宁不忘初心，牢记使命，在政治理论学习、业务知识和遵纪守法等方面都积极发挥先锋模范作用。他坚持深化党建引领作用，在党史学习教育期间先后举办红歌快闪、摄影比赛、诵读比赛、画板比赛等系列文化活动，鼓励公司职工在活动中修好党史必修课，不断凝聚奋进合力，助力公司高质量发展。

近日，北固海螺财务处王甜甜同志荣获2022年“镇江市五一巾帼标兵”荣誉称号，这是该同志继获2021年“丹徒区五一巾帼标兵”的又一殊荣。王甜甜是北固海螺公司财务处财务主管，也是一名光荣的中国共产党员。她拥有90后特有敢闯敢拼的品质，工作中敢于较真，自信又不自骄，自从加入北固海螺以来，王甜甜始终恪守“爱岗敬业、严格要求”的工作信条，注重自身业务技能提升，多次被公司评为年度先进个人，区域举办的知识竞赛更是荣获一等奖。在工作中，能够全面完善预算管理，增强公司经营指标预测，认真强化对标分析，积极推动降本增效，严把材料核算关，防范财务风险等工作成效获得同事们的一致认可。王甜甜表示在今后的工作生活中，将不忘初心，再接再厉，继续发扬“自尊、自信、自立、自强”的巾帼精神，用实际行动践行巾帼标兵的使命与担当！争当表率，继续爱岗敬业，发挥党员的先锋模范作用，助力公司更上新台阶。北固海螺也将把加强高素质，高质量的人才队伍建设作为首要目标，着力培养出更多优秀人才。

2021年10月，安粮集团成员企业、安徽省最大的农产品进出口企业——安徽安粮实业发展有限公司开始了为期一周的新大楼搬迁工作，公司整体从有着35年历史的安徽合肥盛安广场搬迁至全新落成的安粮中心。此时此刻，安粮集团副总裁、安粮实业董事长兼总经理吴国杰露出了由衷的笑容。五年来，一路负重前行让他早生华发、眉添新皱；五年来，满腔发展决心让他目光坚毅、信心满怀。1997年，吴国杰加入安粮集团，从一名普通的粮油业务员做起，先后担任南方贸易部（驻深圳）经理，安粮国际总经理助理、副总经理、常务副总经理，2016年开始担任安粮实业总经理，2018年担任安粮实业董事长。吴国杰一上任就坚定地提出了“五个坚持不动摇”的发展要求，即坚持“大商品”战略不动摇，“以农为本”经营核心不动摇，“创新思维”出口策略不动摇，“以工强贸”经营特色不动摇，内外贸双轮驱动发展不动摇。他深知安粮实业的根本在“农”，核心在“精”，坚持围绕农产品核心抓经营，集中力量发展规模化“大商品”，发挥工贸结合优势，抢占市场话语权，灵活运用“双轮驱动“的转换优势，牢固上下游关键产业链的战略合作关系。在吴国杰的带领下，安粮实业领导班子和全体员工奋勇拼搏，持续巩固发挥核心优势，芝麻、肉禽、花生、乳制品逐渐成为安粮实业的核心大商品。在市场行情波动剧烈的背景下，公司芝麻、肉禽业务发展经受住了产品价格剧烈波动的考验，2021年芝麻、肉禽进口额较2016年均实现了100%以上的增长。至此，安粮实业已有四大商品贸易额过亿美元，且均实现了商品成熟、市场成熟的良性增长。四十年来，安粮实业一直传承安粮集团核心产品经营优势，深耕农产品领域，除了四大商品之外，吴国杰带领班子成员自2016年起就提前布局产品梯队建设，不仅做强做大花生、乳制品，公司第二梯队产品在“大农产品”领域更是全面开花。2021年，公司木材进口额同比增长54%；亚麻籽进口额同比增长321%；豆类同比增长93%。截至2021年底，农产品贸易额已占公司整体贸易额的97%以上。近两年，全国出口业务经受着地缘政治、新冠疫情、海运费用涨价等诸多不利因素影响，吴国杰始终秉持“差异经营”的市场拓展思路，带领公司在纺织面料、蜂蜜、水产品、冷冻果蔬、番茄酱等产品上做出了诸多有益探索，坚持不断创新品类、创新渠道、创新销售模式，取得了新兴市场订单。吴国杰带领公司积极响应国家“一带一路”倡议，把握非洲贸易优势，主动加强与中外运公司合作。在市场下游，他要求公司围绕国内龙头企业，发挥公司海外资源优势，扩大了安粮实业的战略合作朋友圈。吴国杰一直认为安粮实业是一家以“工贸结合”为特色的企业，这有别于传统的外贸公司，也是企业宝贵的核心资源。安粮实业下属七家农产品加工及仓储企业，原先都为省内的传统农产品外贸加工厂，吴国杰坚持定期召开直属企业专题会议，详细讨论布置年度工作。五年来，七家直属企业均通过创新产品、积极践行内外贸双轮驱动发展策略。2021年，直属企业销售收入同比增长了近30%。充分利用大宗商品原料成本优势，整合下游内贸资源，做强做大国内产业链，一直是吴国杰努力寻求突破的方向。面对新课题，吴国杰首先调整内贸部门的人员结构和考核机制，使得内贸业务批发、团购、电商三大渠道日渐清晰，五年来安粮实业“田田屋”内贸品牌知名度不断提升，通过参加中国食材节、上海sial、FHC等大型展会拓展了渠道，通过团购、电商、批发多渠道并举增加了客户粘性，产品得到了市场良好反馈。目前，数家直属企业国内销售占比已经达到50%以上，安粮实业的内贸销售蓝图已经全面展开。秣马厉兵迎鏖战，枕戈待旦再前行。吴国杰将与安粮实业的同事们一起向着集团公司“十四五”战略目标接续奋斗，勇毅前行！

近期，枞阳海螺房凯同志被授予2021年铜陵市第一批“职业健康达人”荣誉称号。房凯同志2018年3月参加工作，从装运分厂维修工到机械技术员再到如今的辅材副工段长，曾被公司评为“最佳职员”，如今又获得铜陵市第一批“职业健康达人”荣誉称号,荣誉的背后是他勇于奉献的工作态度和敢于担当的责任意识。在就任辅材副工段长后，房凯发现各熟料库底袋收尘水平风管内部积灰现象较多，亲自带队组织辅材工段相关人员主动出击，迎难而上，花费了近半个月的时间将辅材各区域水平风管清理通畅，他规范各运行班组，要求每个月至少清理一次各自区域的水平风管，并不定期进行抽查验证，保障了收尘风道的畅通，进一步提升收尘效率。    袋收尘管道运行通畅是粉尘治理的关键，但袋收尘本体的正常运行才是粉尘治理的核心。在解决辅材自身袋收尘运行问题后，房凯对区域袋收尘进行逐个检查，发现袋收尘运行过程中脉冲不工作、收尘风管通洞、气管漏气、收尘袋破损、收尘盖板密封不严等“老大难”问题，并对发现的问题拟定了整改方案和整改计划，报备分厂领导后组织机械、电气、工艺等专业对袋收尘进行集中整治，进一步保障收尘器稳定有效运行。通过他的努力和付出，1#、2#、3#熟料库底总尘检测数值、呼尘检测数值均远低于总尘标准限值和呼尘标准限值，为一线岗位员工的职业健康提供一定程度的保障。在噪音危害治理方面，房凯牵头对分管区域内皮带机、收尘器这些主要噪声源、粉尘源进行集中治理，确保员工职业健康得到保障，为全面实现年度职业健康目标任务奠定基础。    在日常工作中，房凯同志严格要求岗位员工进入粉尘、噪音等区域必须正确佩戴防尘口罩以及耳塞，为保障此项制度能够切实有效的落实下去，组织工段每一位员工签订安全生产目标责任书，把安全生产目标责任制层层分解落实，以班组为单位做好督促抽查，每月将行为不符合职业健康管理要求的人员的纳入思想教育对象，保障制度能够行之有效。由于工段部分员工年龄偏大，思想存在一定的固化现象，进入危害身体健康区域未能做好自身职业健康防护，房凯通过家庭走访、一对一交流谈心，组织老员工观看职业健康事故案例视频等措施，成功将转变了这部分老员工的思想，有些人甚至成为工段内部职业健康防护工作的标杆。    在努力践行自身职业健康防护职责的同时，房凯还积极参与公司职业病防治法宣传周活动，到现场生产一线区域悬挂职业病防治法宣传横幅，张贴“粉尘有害区域，请佩戴防尘口罩”的警示牌，同时组织员工参与职业健康培训教育活动，利用交接班会、安全活动会及微信群线上线下平台学习相关职业病防护知识，使现场员工的思想观念得到极大的改变，逐步意识到职业病防护措施的落实对自身保护的重要性。

近期，分宜县委、县政府在县政府办公大楼二楼会议室举行分宜县人才工作推进会议，会议表彰了2021年分宜县第三届“十大优秀人才”，分宜海螺水泥有限责任公司职工黄元生同志荣获分宜县第三届“十大优秀人才”技能人才荣誉称号。分宜海螺黄元生（图右三）黄元生，分宜海螺水泥分厂机械主管，负责水泥分厂机械运行维修维护及技改工作。长年工作于生产一线，先后担任过机械维修班长，设备管理员、机械主管等职。在工作中一直秉承务实、严谨、精细的工作作风，严格遵守公司各项规章制度，谨记岗位职责要求，充分发挥自我奉献精神，检修亲力亲为，勇当模范，为公司设备稳定运行提供了强有力的技术支持，并先后荣获分宜县“五一劳动奖章”及新余市“五一劳动奖章”荣誉称号。重实效求创新。带领劳模创新工作室成员，大力推动技术改造和开展修旧利废、小改小革工作，提升公司效益。先后组织完成了水泥磨原材料输送系统改造、3#磨辊压机改造，散装水泥库底加装振动筛改造，提升了水泥磨台产及发运效率，降低了粉磨工序电耗2kwh/t；每月积极开展修旧利废工作，为公司节约上百万元成本。抓安全除隐患。注重设备日常安全巡检隐患排查，谋划设备预检预修，严把检修质量关，对排查出的设备运行问题及时处理持续跟踪，做到早发现、早预防、早控制。多年来组织处理了水泥磨中空轴、筒体裂纹焊接、辊压机减速机及水泥磨主减速机齿轮开裂、轴销断裂等重大设备隐患，保障设备稳定运行。“十大优秀人才”是肯定，更是鞭策，黄元生表示将珍惜荣誉，不忘初心，砥砺前行、秉持实干精神，大力弘扬工匠精神，树牢“人人是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链”理念，以更昂扬的工作激情为公司创造新业绩、续写新辉煌贡献自己的智慧和力量。

近日，由贵州省总工会、贵州省人力资源和社会保障厅、共青团贵州省委员会、贵州省妇女联合会主办的以“中国梦·劳动美——永远跟党走奋斗新征程”为主题的2021年贵州省“最美劳动者”评选活动表彰名单揭晓，水城海螺公司秦维同志荣获贵州省“最美劳动者”称号。秦维同志于2018年10月加入水城海螺，长期以来在平凡岗位上艰苦奋斗，甘于奉献，他从一名普通的电气维修工，一步步走上电气主管这个岗位，“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求，无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，他早来晚归，兢兢业业，忘我工作，在为生产稳定运行保驾护航的同时，坚持对一线设备进行技改措施，增加设备的稳定运行，提高设备产量，减低设备故障及能源的消耗，为公司推进降本增效做出了突出贡献，先后获得了“凉都金牌工人”、六盘水市劳动模范、水城海螺公司“检修标兵”等荣誉称号，充分发扬了当代海螺年轻人招之能来、来之能战、战之能胜的优秀品质，生动展现了海螺员工奋发向上的精神品格。秦维同志的先进事迹，将进一步激励水城海螺全体干部职工对标先进、焕发劳动热情、释放创造潜能，站在新的历史节点，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，于危机中育先机，于变局中开新局，为公司迈向高质量发展贡献更大力量。

近日，贵州省总工会、贵州省人力资源和社会保障厅、共青团贵州省委员会、贵州省妇女联合会联合下发了《关于命名贵州省“最美劳动者”进行联名表彰》的通知，对全省“最美劳动者”进行联名表彰。贵阳海螺公司蒋清龙同志荣获贵州省“最美劳动者”称号。蒋清龙，2012年进入贵阳海螺。多年来，他一直战斗在生产一线；他，不仅技术好，而且特别能吃苦，特别能吃亏；他，凭着对工作的执著，对事业的热爱，在公司制造分厂机修工段工段长岗位上扎实工作，在平凡的工作中争创佳绩，他所带领的机修工段连续多年被公司评为“先进工段”，其本人也曾多次被公司评为“先进个人”，为公司生产经营做出了突出的贡献。    十年如一日，他一步步走来，留下了一串串踏实的足迹，他正以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在生产第一线，无怨无悔地为公司的发展贡献着自己的青春和汗水。他以实际行动诠释了新一代“海螺人”的精神品德与默默奉献，赢得了公司的信任和同事的高度赞扬。

9月24日，为期十六天的2021皖北区域第四期“海螺之星”培训班正式结业闭幕。本次培训活动由皖北区域委员会主办，怀宁海螺承办，培训从理论素质提升，实践素质提升及座谈交流分享等多个方面开展，课程安排科学合理，培训形式丰富多彩。此次培训采用理论授课和现场实训相结合的方式，旨在帮助海星学员快速了解海螺文化、生产管理流程和规章制度。理论授课老师都是专业技能突出和管理经验丰富的中层管理人员，为学员细致讲解了企业文化、生产全流程、物资采购及产品销售等知识。在生产现场，学员们了解了石灰石开采破碎运输以及熟料水泥生产发运流程。培训特别邀请到安庆师范大学市场营销系主任余呈先教授，安庆市委党校党史党建教研室主任吴教授为学员们授课，帮助学员们开拓视野，提升综合能力。今年是中国共产党建党一百周年，巢湖海螺党委副书记、纪委书记谢旻到怀宁海螺开展“举旗帜·送理论”专题宣讲。学员们参观了安徽怀宁县独秀园，瞻仰悼念了安庆市烈士陵园，进一步加强了学员们的思想认识，提高了政治站位。此次培训还开展了座谈交流会和篮球友谊赛，新老员工在愉快的氛围中学习交流成长，加强了学员们对海螺的认同感和归属感，同时帮助学员们明确未来在海螺的职业生涯与人生规划。除此之外，培训组织开展了素质拓展活动，通过各种各样的小游戏和团队任务加强了学员们之间的感情联系和团队协作能力。同时，为提升学员们的动手实践能力，培训班组织开展了读书沙龙分享和微课视频制作学习分享活动，进一步提升了学员们灵活运用知识，理论联系实际的能力。

安徽海螺新材料科技有限公司宋南京创新工作室，成立于2019年7月。挂牌以来，工作室始终坚持以创新引领为核心，以智慧整合为方式，汇集具有专业知识、专业技术和创新能力的优秀人才，凝聚团队智慧，普及先进的创新理念、技术和方法，带动专业技术人员提高研发能力，围绕降本增效、节能减排、技术研究、新产品开发、成果转化、技术服务等主题，解决技术发展的瓶颈问题，切实提升了公司产品在市场上的核心竞争力。　　以制度保障，搭建创新平台海螺新材料公司高度重视宋南京创新工作室成立工作，始终坚持以劳模创新工作室为研发创新基地，引导职工从日常工作中的问题入手，大胆进行改进，使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新。为此，公司特制定《海螺新材料公司劳模（工匠）创新工作室实施方案》，明确了创新工作室创建领导小组、创新工作室名称、工作制度以及人才培养计划等方面的内容，总体上形成“公司支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的联动模式，统筹推进工作室的的创建工作。　　以匠心传承，培育新型人才人才是企业发展的中坚力量。宋南京创新工作室高度重视人才培养，充分发挥优秀人才的引领作用。“海螺工匠”宋南京曾先后获得国家建筑材料科技进步二等奖1项，三等奖1项，授权发明专利22项，先后发表学术论文24篇，SCI收录1篇。在具体的人才培养方案上，宋南京创新工作室根据每个研发工程师专业和特点，结合公司现有的研发课题情况，将研发工程师分配到具体项目课题研究过程中，参与课题的研发试验、工业应用试验，强调锻炼研发工程师的研发和试验操作能力，培养其研发思路的锻炼，使其最终成为公司技术研发的中坚力量。　　以创新引领，助推公司发展宋南京创新工作室成员在海螺工匠和海螺劳模的引领下，在技术创新产品升级中始终发挥尖兵作用，着力在加速创新成果转化上求突破，最大限度地把技术优势转化为竞争优势，以满足客户的需求，助力公司的发展。近年来，该工作室在水泥专用外加剂、减水剂等材料的研究上取得了一定的成绩。展望未来，前景可期。公司将进一步建好、用好宋南京创新工作室，发挥创新平台引领作用，为劳模和技术骨干提供更好的工作环境，让更多的有志之士加入到工作室中，为公司的创新发展贡献新的更大力量。

黄山海螺一直以来高度重视招聘录用退役军人，公司现有员工84人，其中在岗退役军人6人。公司每年都会通过退役军人座谈会、走访慰问，了解大家的思想动态和工作、生活状况，帮助协调解决他们的困难。同时，支持鼓励他们参加专业培训，学习关键岗位技术，并给予奖励津贴。公司退役军人工作有成就感，生活有满足感，岗位有获得感，在岗位工作中时刻保持军人本色，用行动诠释“退役不褪色”，为黄山海螺的发展贡献自己的力量。　　“伙头将军”朱正华朱正华是安徽宣城水东人。虽然只有初中文化，但是经过部队多年的培养和锻炼，老朱不仅烧得一手好菜，而且掌握了后勤生活管理套路，颇有个人心得和密诀。2007年起他在宣城海螺干了四年多厨师。期间，作为优秀厨师，组织上安排他到新建的黄山海螺帮扶，这一帮扶，2011年他就在歙县落户扎根了。老朱当上了黄山海螺办公室食堂后勤班组班组长，负责公司近百号人的“生活大计”。如何精打细算，科学安排菜谱，让员工吃得满意吃得健康是关键。老朱和同事一起苦学本领，加强食材把关、注重仓储管理、科学搭配食材、精心炒溜烹炸，员工对食堂的满意度多年保持94%以上。食堂班组多次获得宣城市总工会和海螺水泥举办的厨艺比赛大奖，以及“先进班组”、“集团公司员工满意食堂”、黄山市“文明餐桌示范单位”等称号。朱正华在厂区防治绿植虫害厨师是本职，朱正华军人还发扬军人特别能吃苦、特别能战斗的精神，干起了“园丁”兼职。为了有效防止病虫害，盛夏时节，烈日下，他一个人完成了公司厂前区、海螺湖边上两万多株红叶石楠、柿树、桃树、红花檵木、杜鹃喷洒农药治病虫害工作。公司绿化作业量大，他和同事牺牲休息时间，早上五点多就工作，仍然按时、按质、按量地完成任务。　　“注安”大厨郑学全郑学全是公司后勤班组一名厨师，43岁，大家通常叫他老郑。2011年12月，老郑却慕名来到黄山海螺工作，始终坚持在岗位上锻炼本领，学习新知识，掌握新技能，把本职工作做好、做专、做精。2019年2月，在市级厨艺比赛中，老郑凭借雄厚实力，以一道“太白鱼头”征服一众评委，夺得厨艺比赛一等奖，当年获评宣城市五一劳动奖章，成为公司第一位市级五一劳动奖章获得者。去年又在区域第二届职工技能大赛中荣获二等奖。郑学全参加区域厨艺大赛在公司鼓励下，老郑还利用业余时间不断学习安全管理知识充实自己，2019年，通过国家考试，成为公司第一位注册安全工程师。因为不懂工艺技术和机电知识会制约注安工程师的才能发挥，颠勺之余，老郑进一步加强学习，今年7月，又获得武汉理工大学机电一体化大专文凭，老郑还在自学水泥工艺本科文凭，在公司统筹下，老郑时常参与到公司安全管理等各项活动中，在实践中进一步学习进步。　　“火眼金睛”胡忠勇胡忠勇自部队退役后就来到黄山海螺。2011年10月进入公司以来，一直在门岗的位置上默默奉献，恪尽职守。老胡微胖，忠厚老实，工作起来认真、较真。老胡在岗既要负责人员进出管理，同时还要监督管理物流通道，责任重大，尤其是人员和车辆出入的高峰期，一刻也不能分神。一些提货司机下磅刷卡、放水、不戴安全帽等违规行为都逃不了老胡的“火眼金睛”。胡忠勇（左）防疫值勤2020年初，面对突如其来的疫情冲击，老胡坚定地贯彻落实公司的决策部署，发挥党员的模范带头作用，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，上班期间每天坚持对门岗周边进行消毒，对进厂人员进行体温测量、信息登记、提醒司机规范佩戴口罩，为公司防疫作出了积极贡献。　　“消防能手”钱佳2013年9月，钱佳进入新疆武警消防队，多次荣获“优秀士兵”和“优秀士官”称号。2018年9月退役，五年的消防员生涯，锻造了钢铁般的意志和高度的责任心。2019年1月，他加入黄山海螺，在生产品质处担任包装原料巡检。2020年5月，到公司小车班工作。来到公司时间不长，但是却时刻发挥着党员先锋模范作用，践行不怕苦、不怕累的奋斗精神。钱佳参加黄山市消防技能大赛2021年7月15日，黄山市总工会、黄山市人力资源和社会保障局、黄山市应急管理局和黄山市消防救援支队在黄山市徽州区消防救援大队举办2021“徽州百工”黄山市消防安全技能竞赛。黄山海螺钱佳获黄山市消防安全技术能手称号，由黄山海螺公司钱佳、黄小龙等4名选手组成的歙县代表队荣获团体三等奖。　　海螺“老兵”陈啟军十年军旅生涯，十年海螺时光，陈啟军立足岗位，忠于职责。在部队培养锻炼十多年，陈啟军不仅车技大长，而且爱好打篮球，在公司篮球、乒乓球、歌咏比赛展现才艺，并多次获奖。陈啟军精心保养爱车陈啟军1993年应征入伍，在部队的主要经历就在汽车连，十多年军旅生涯，荣获“优秀士兵”、三等功等不少荣誉。退役后原在宁国水泥厂小车班工作，黄山海螺创建时，他服从组织安排，二话不说来到了这个陌生的地方，现任公司小车班班长。2020年2月，面对突如其来的疫情，陈啟军主动进位，放弃休息，挺在一线。期间，为公司采购额温枪、消毒液、口罩等防疫物资及协调生产经营紧缺物资奔波忙碌。既怀报国志，何须披征衣。褪去戎装的退伍军人，脱掉的是军装，脱不掉的是军魂。如今扎根于黄山海螺普通的岗位上，风采犹在，有情怀、有责任、有担当。

李志强，九三学社社员，水泥工艺高级工程师，于2011年7月加入海螺设计院，现任研发室主管研发员。工作以来，他主要从事公司科研课题组织和实施、水泥生产线脱硫脱硝减排创新技术的开发及推广应用、生产线节能技改、耐火材料设计、水泥窑协同处置固废危废等方面的工作，先后取得实用新型专利17项、安徽省科学技术研究成果1项，还曾获得全国建材行业技术革新奖一等奖、芜湖市科学技术奖一等奖等诸多荣誉。“水泥熟料生产线SCR脱硝系统的研究和开发”是海螺集团重要科技创新项目，首创开发了国内首套国产化高温高尘SCR脱硝技术及成套装备，填补了国内技术空白，申报专利20多项。作为项目的主要参与者，李志强深入现场，收集生产一线数据，运用计算机仿真流体模拟等技术，自主开发了多个关键技术装备，并申报自主知识专利产权20多项。SCR脱硝系统投用后，各项指标均优于设计，脱硝效果显著，并大大节省了成本。目前，该技术已在集团40余条生产线推广。此外，他还参与了安徽省科技重大专项“水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化技术的开发与应用”、“农林生物质替代水泥窑燃料关键技术研究与应用”，集团重点专项“水泥熟料线综合节能技术提升改造的应用研究”等多个项目。李志强还参与公司研发能力平台建设，逐步健全了公司科研课题管理体制，配合制定科研项目管理暂行办法等相关管理制度，完善了科研课题管理程序。同时，参与组建窑系统热工专业技术平台、计算机流体仿真模拟研发能力平台建设，在团队的努力下，2019年3月，水泥熟料生产线热工检测项目取得CNAS资质。被评为集团第二届海螺工匠，李志强没有停下努力的脚步，他将继续秉承公司“精心设计，勇于创新，质量为本，服务诚信”的经营服务理念，以更高的标准要求自己，立足本职岗位，为集团“绿色化、智能化、国际化”发展贡献一份力量。

周峰于2011年8月加入海螺集团，现任全椒海螺水泥有限责任公司生产技术处机械主管。凭着一丝不苟的工作态度和精益求精的专业技术，48岁的周峰已成为同事眼中的“好员工”，青年员工心中的“好大哥”，他曾说：做海螺人是件幸福的事情，要让这份幸福感融入到每一天的工作当中去。2021年元月26日，在海螺集团第二届“海螺工匠”表彰大会上，周峰被授予“海螺工匠”荣誉称号。周峰在现场工作中全椒海螺是海螺集团首个水泥智能工厂试点单位，项目融合运用现代信息化技术，将自主研发和集成创新相结合，于2018年6月全面建成投运。在智能工厂建设期间，周峰参与设备管理及辅助巡检系统建设，具体负责主机诊断系统方案论证、现场测点优化等工作。他根据自己多年的设备维护管理经验和精湛的技能，提出了一系列合理化建议，为项目建成投运作出了重要贡献。作为一名工作了26年的老同志，参加工作后，他最常去的地方就是新华书店。那时，一个月工资只有几百元，购买书籍及专用工器具几乎用掉了一半工资。从事过白铁钣金工工作的周峰为了磨炼技能，要求自己达到白铁钣金工的最高境界——“踏雪无痕”，意思是每一道接口拼缝要看不到榔头的痕迹。他认真学习老师傅的放样划线痕迹，再结合书本知识反复操作，终于练就了这门手艺。水泥窑是企业的生命线，检修容不得一点马虎。根据长期以来积累的经验，周峰在检修前会做足准备，反复推敲每一个交叉作业方案，做到彻底检修、夯实运行、消除隐患。2018年4月，一线窑检修期间，周峰通过观察相关验收数据差异，对重点项目的每一个细节进行“把脉”，及时发现了隐患，马上制定解决方案并执行，避免了检修返工。公司的技改推进也少不了他的身影。2021年4月份，公司开始了行车无人值守技改，设备拆除及吊装难度大，作业空间受限，周峰组织外委单位及公司相关部门进行施工方案论证，严格按规范要求对安装工序进行验收，确保了技改顺利完成。周峰还充分发挥专业优势，积极参与海外项目建设。2015年，周峰参与印尼SB1总包项目机电设备安装调试验收。试生产期间，煤粉输送泵频繁跳停，作为老钳工，他通过封堵部分喷口减少内部旋流阻力解决了这一问题。原煤取料机减速机因齿轮箱油标标识误差大，致使减速机油位低高速轴轴承抱死，周峰带队通过悬空吊装拆卸分解，减速机修复试机高速轴温度达到75℃后缓慢下降，他拿着听音棒，满足地对身边同事说：“游隙控制在0.07—0.08mm，大一点小一点绝对听不到这细腻的声音。”周峰常常和青年员工们说：年轻时多学点本领，肚子里有货，走到哪里心都不慌。每当他带领新人开展工作时，总是毫不保留地把经验传授给他们。有一次，在制造分厂维修库房后院，一名新进维修工在制作圆管道弯头时，不停地进行气割修补，但是组对缝隙大，焊接费时，最终成形效果不佳。周峰看到后，立即开展钣金放样培训，针对具体实物相交线划线等方面进行现场讲解，帮助多名青年员工掌握本领。

高小文于1995年调入安徽省轻工进出口股份有限公司，现任安徽东方电子信息有限公司总经理，已在外贸行业深耕信息化建设长达25年，为公司进出口业务做出了不可磨灭的贡献，先后获得先进工作者、特殊贡献奖、国贸集团十佳工作者、优秀部经理、金牌团队等荣誉。高小文一直坚信，技术永远在进步，公司的管理需求也在不断变化。他进入轻工时，公司信息化建设几乎是一片空白，内无基础，外无借鉴。在此情况下，高小文没有任何畏难情绪，积极发挥多年的专业技能和学识，用一年时间建立了第一版外贸信息管理系统，实现了公司内部的业务无纸化操作。在轻工初期的信息化建设过程中，高小文完全靠一已之力完成了从框架设计到每一行代码的所有工作，同时还担负着公司的网络和设备管理维护工作，经常是白天应对各种杂事，装系统、修设备、换色带，晚上才正式开始写程序的工作，经常工作到半夜，通宵也是家常便饭。2000年左右，轻工已经完成了内外部邮件及传真一体化解决，完成了内部信息发布平台，完成了符合9002标准的业务跟踪平台，在省级外贸公司的信息化建设中遥遥领先。如今，轻工的信息化管理系统覆盖了业务管理、办公、信息发布、内部通讯、考勤、餐饮消费等各个方面，所有的系统都成为有机的整体。2010年，高小文接受公司安排开始了在东方电子的工作。虽然东方电子已经成立了几年，但彼时才开始实际经营。高小文确定了以技术服务承接项目为主的方向，在缺乏市场影响力和队伍力量的情况下，借助中科院和中科大的开发力量和高水平的解决方案，在合肥客运拿下了售剪票系统升级改造项目。此后，高小文带领公司不断积累技术实力，凭借优质的服务，又拿下了站场管理、调度、结算、信息发布、自动售票、网络售票等模块的管理系统。当东方电子走上发展的正轨，开发队伍基本建立以后，高小文结合业财融合的新理念，带领开发团队克难攻坚，开始了财务系统的开发，于2017年上线运行，并且在此基础上又打通了业务ERP和财务系统，使之成为一个互联互通的整体，大大地提高了外贸管理信息平台的工作效率和风险控制能力。此系统目前为仅次于商务部推荐的南北软件的业财一体化外贸信息管理平台，在投入使用的企业获得了极高的评价。其间还与国贸集团合作，开发出了用于集团的财务管理系统，实现了集团模式下多公司统一的财务管理平台。2016年，公司与海关合作，成为全国首批与海关大数据平台对接的试点企业之一，并且是一般贸易类的唯一一家对接企业。由于公司信息化建设基础良好，与海关的ERP系统顺利对接，得到了合肥海关的高度肯定。海关总署检查时曾表示，轻工的解决方案和实现效果，是参与企业中水平最高的两家之一。在合作过程中，高小文还争取到了海关的支持，打通了报关接口，开发出了一键报关系统，使公司成为全国第一家也是目前唯一一家实现了贸易公司自动报关的企业。为了加快东方电子的发展步伐，高小文积极转变公司发展路线，从承接项目的技术服务型路线转变为以产品为主导的市场化路线，带领团队围绕外贸业务开发了一系列的产品。在经历了几年的艰苦过程后，目前东方电子已经拥有了ERP、财务、办公、跟单管理、交易会管理、报价管理等覆盖外贸业务的一系列完全自主知识产权的产品，在省内多家国有外贸企业投入使用。东方电子目前获得了23项软件著作权， 并先后通过了双软企业认证和国家高新技术企业认证。

吕康于2002年进入芜湖海螺国际大酒店工作，现任工程部副经理。将近20年的工作中，他积极发挥一名党员的先锋模范作用，艰苦奋斗，挥洒汗水，收获了累累硕果，曾获得海螺集团第二届“海螺工匠”、海螺集团先进工作者等荣誉。吕康在工作中酒店是人员密集场所，除了内部安全检查，还要迎接行业的各项检查和安全监督，负责设备安全运营的吕康日常工作十分忙碌。酒店的楼层、电梯、机房、会场，都能看到他检查设备的身影，就是为了不放过任何一个细节，发现问题及时整改。面对突发紧急状况，吕康总会冲在第一线，带领人员开展抢修抢险工作，直至问题解决，确保每一件设备安全有序运行，每一次工程改造如期完成。吕康始终把节能降耗作为工作重点来抓，结合酒店经营实际，不断寻找新的节能途径。他牵头完成了酒店两栋大楼的中央空调系统、太阳能系统和蒸汽锅炉余热回收等项目改造，大大节省了年度能源支出。“时代在进步，技术在发展，唯有坚持学习新知识新技术，才能与时俱进。”工作之余，吕康时刻不忘更新专业技术知识，坚持用最新的理论指导实践，并用实践验证理论。同时，吕康同志紧抓工程部一线职工的业务技术学习，根据实际情况制定学习计划和目标，提升职工在思想政治、安全意识和专业技能等方面的水平。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。这是吕康一直坚守的工作信条。他从点滴做起，务实笃行、不断进取，在平凡的岗位上书写着他对事业的忠诚，用实际行动诠释着海螺的匠人精神。

日复一日，寒来暑往，溜走的是光阴，变换的是设备，而他凭借着对工作不变的热爱，从最基层的维修电工做起，不断挑战自我，用奋斗的姿态在现场扎根钻研，一步步成长为海螺型材公司电气自动化领域的一面旗帜，并先后获得安徽省属企业“最美青工”、“芜湖市五一劳动奖章”和海螺集团“海螺工匠”等荣誉称号。他就是芜湖型材公司自动化技术主管李道杰。李道杰在现场工作中　　初出茅庐的“技术新兵”2004年加入海螺型材公司的李道杰是从“零”开始的。在大部分人的眼里，“维修苦，电路难，浑身衣服全是油儿”是对维修员工的形象描述。初次接触电气自动化这一行业，李道杰和其他人一样，只想着能把自己的本职工作做好。但在逐渐熟悉和不断学习的过程中，他从最初的迷茫到好奇，再到慢慢爱上了电气自动化专业，再到最后的着迷，他从未想过自己今后的职业生涯会如此精彩。2006年，李道杰参加三分厂6期三单元项目建设。这对他来讲，是一个非常难得的学习机会：一定要把握产线筹建的机会，学到真本领！他一边认真工作，将相关技术参数背得滚瓜烂熟，一边主动跟在师傅们身后学习，爬机架、钻电线，到狭小的空间巡检，到满是油污的地方接线，为沾满尘土的设备清扫……踏实谦逊的态度赢得了师傅们的认可，师傅们从接线看图、故障分析等方面手把手教他实际操作。晚上，他一个人对着机器反复练习，直到把所有问题点消化、吃透，几乎每晚都要到半夜才能回到单位宿舍。项目建设的那段时间，过程异常艰辛，他却甘之如饴。100多个日日夜夜磨练后，他全方位掌握了生产线各个电气控制系统原理。　　提质增效的“拓荒牛”“技术控”李道杰喜欢每天盯在现场，研究各种可以改进的地方，不断学习新知识、钻研新课题、跨越新高度。2019年初，芜湖公司推进转型发展的重要载体——生态地板隆重推向市场，为了进一步提升地板产品的市场形象和提高地板质检人员劳动效率，他积极学习相关知识，开发了地板合格证自动打印系统，在2019年7月份及12月份初，又根据市场需要，陆续增加了打印系统的英文版模块和上海朗捷专用打印模块，进一步满足了公司地板产品的市场需要。2019年4月份，公司通体共挤型材订单逐渐增多，急需增加一套彩混设备以保障市场需求，为尽快完成设备安装调试工作和减少投资成本，李道杰主动承担了彩混设备自动控制系统的开发工作，为保证项目顺利进行，在现场通宵达旦连续奋战，按时完成了控制系统的开发和调试工作，为公司产品满足市场需求提供了有力保障，同时项目减少公司投资成本约16.7万元。2020年11月份，他又根据山东公司需求，结合其使用一套彩混设备可以满足全色原料、附框原料及阳台底板原料混制的个性化需求，开发了山东公司彩混自动控制系统。多年来，李道杰同志立足本职岗位，结合生产需要，一次次接受新挑战，先后完成了合格证自动打印、生产订单消化、电量自动采集、地中衡称量、混料生产配方管理、无纸化领料、钢平台送料监控、产品质保书自动打印、倒料地坑工作方式优化调整、彩混自动控制系统开发、混料报表打印等10余项技术创新和技术改造，正是因为这一个个“小手术”，让他一下子尝到了改造创新的甜头，极大增强了自信心。　　牢牢掌握“核心技术”掌握核心技术，设备稳定运行才更有底气。芜湖型材公司现有155条挤出生产线的PLC自动控制系统硬件目前已经全部停产，备件保供的难度日益增加，随时都有可能影响到生产组织的正常进行，而委外改造费用高昂，更为关键的是无法掌握改造的主动权和核心技术，且在不久的将来仍会再次面对备件停产这一难题。面对困境和压力，李道杰没有退缩，再次选择了亮剑。他一方面跟踪进口设备的运行情况、工艺参数以及岗位人员操作习惯，一方面加强开发软件的学习和研究，自主开发挤出机PLC控制系统，不仅使改造成本下降约70%以上，且能为股份公司460条挤出机生产线的自主改造和“两化融合”提供更加有力的技术支撑，又一次将型材股份公司的自动化技术水平推上一个新台阶。　　南征北战的援建老将多年来，作为公司的自动化专业主管，他总是积极响应公司号召，多年来南征北战，先后参加了新材料公司、成都公司、山东公司、宁波公司搬迁、宝鸡公司、长春公司等国内外多个项目援建工作，为公司的发展壮大做出了特殊贡献。2020年2月，型材公司首个海外项目——缅甸公司进入了建设关键期，然而突如其来的新冠肺炎疫情，打断了混料设备厂家人员到达现场的进程。关键时刻，他又毅然选择逆流而上，直面在半个月内完成混料设备自动控制系统开发调试的巨大压力，奔赴缅甸公司进行帮扶。“路都是人走出来的，现场条件困难，我们就去克服困难，要根据实际情况想办法、创造条件，把事情干成。”李道杰这样说道。他与缅甸公司的同事们携手战斗，在3月底按期完成了项目的建设投产工作；然后，他又充分利用在缅时间，一方面持续优化混料控制系统、并结合实际需求独立开发了混料报表打印查询系统，一方面对缅甸公司的装备专业人员开展多方位的培训并指导处理现场设备的疑难故障，为项目的按时投产和生产保驾做出了贡献。　　催得百花开的“园丁”李道杰（左二）在指导新人一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为一名“资深”专业技术主管，这些年来生产中积累的绝招、绝技，李道杰都毫无保留，经常通过现场演示、导师带徒等方式传授给新人，尽自己的最大努力发挥着传帮带的作用。近年来，李道杰还先后编写了《混料电子秤校验步骤及注意事项》《PLC日常维护及故障处理安全注意事项》《维修人员培训教材汇编》等专业培训教材，提高了年轻专业技术人员解决实际问题的能力，他深知滴水不成海、独木难成林，只有整体力量加强了，才能为公司的装备管理提供更加坚强有力的技术保障。征途漫漫，惟有奋斗。17年来，李道杰明显地老了，昔日乌黑浓密的头发随着岁月的流逝，白头发越来越多，唯一年轻的还是那颗奋斗的初心。在一个个荣誉面前，李道杰始终笃信“成绩只属于过去，不断的钻研和进取才能创造新的奇迹”。面向未来，他将牢记初心使命，带领团队继续探索技术创新的星辰大海，创造未来的无限可能。

30日上午，玉林市总工会2021年全国、广西五一劳动奖和全国、广西工人先锋号颁奖仪式在玉林市文化艺术中心举行，兴业海螺质控处物检组成员谭洪彬同志荣获2021年广西五一劳动奖章。谭洪彬同志自2007年加入兴业葵阳海螺公司这个大家庭，兢兢业业14年，始终保持着饱满的精神状态，她用严谨、认真、负责的工作态度与吃苦耐劳的精神诠释着她对这份工作的热爱，在工作上勤于思考、踏实肯干，对待每一个工作环节都高标准、严要求。此外，她利用业余时间不断钻研文化理论知识，在学习和实践中锻炼自己，在摸索和工作中提高业务水平，她经常主动帮助班组成员解决检验操作中遇到的技术瓶颈，带领物检组成员不断进取，立足岗位、争创一流，多次获得公司先进班组荣誉，并代表公司在参加全国各级大对比中屡创佳绩，2017年更是再接再厉，兴业海螺以总成绩第一名获得“2017年‘弘朝科技杯’全国第十六次水泥品质指标检验大对比特等单位”荣誉称号，谭洪彬同志个人也斩获“操作能手奖”称号，并在2020年获得玉林市“最美职工”。面对取得的成绩和荣誉，她表示广西五一劳动奖章是荣誉更是责任。在今后的工作中将始终秉承“团结，创新，敬业，奉献”的海螺理念，永葆初心、牢记使命、珍惜荣誉，再接再厉继续发挥示范带头作用，认真做好自己的工作，并与时俱进争做知识型、技术型、创新型的新时代复合型海螺人才，为公司发展奉献自己的力量。

“截止9：38分，公司110kV、10kV送电操作全部完成，本次停电检修工作全部结束，在此向参加检修的各位‘战友’致以诚挚的谢意，给大家拜年，祝大家新春快乐，万事如意！”牛年除夕，清晨暖阳升起，吕品走出检修现场发出一封捷报。吕品，海螺型材股份公司设备部机械技术主管、芜湖型材公司设备保全处处长。从业二十余载，从维修学徒到设备专业技术带头人，从年青小伙到两鬓微白的劳动模范、海螺工匠，他用忙碌的脚步和辛勤的汗水，坚守在项目建设、生产一线，以精湛的技能水平、严谨细致的工作作风和过硬的工作业绩，诠释着海螺一线匠人的风采。　　勇于担当，突破技术壁垒“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”2018年4月份，面对全新的产品和生产工艺，吕品受命参加海螺生态地板立项调研论证，生态地板研发企业少，有关装备技术也都被严密封锁，为了突破技术壁垒，他组织人员联合学习消化地板工艺技术和装备知识，设计建造出业内首条远程物料管链自动输送系统，实现混料车间与挤出车间分离，物料全密闭输送，物料输送的自动化程度和挤出生产清洁化程度行业内最高。项目施工期间，他连续3个月放弃休息，加班加点组织设备安装调试，与时间赛跑，确保项目于2019年1月21日顺利投产。初战告捷，吕品又根据市场需求和生产运行情况，马不停蹄地对地板工艺设备进行完善，对UV涂布生产线进行了多涂装置改造，有效满足了“高耐候、高耐污、高防烫”地板的生产,并通过技改实现了挤出、UV涂布、分切、开槽等主要工序的9条生产线的自动搬运改造，进一步提高生产效率。一段时间以来，螺杆易断裂仿佛成为制约附框产能发挥的一道“魔咒”。作为技术带头人，吕品暗下打破魔咒的决心，他联系国内知名的塑料机械制造厂家，从选材、加工工艺、图纸测绘各方面进行重新设计，结合国内企业的加工精度水平，合理选定配合公差，多次核对、修改加工图纸。通过对螺棱结构进行优化调整，附框螺杆的平均使用寿命增加一倍。　　援建海外，助力国际化发展缅甸海螺（曼德勒）绿色建材项目是海螺型材首个海外项目，吕品主动请缨，负责缅甸项目设备成套方案和设备布局方案拟订、 MIC设备资料汇编及设备采购、出口运输等工作。针对自身外语水平不足，外贸知识空白的缺点，他刻苦钻研外贸业务知识，虚心向兄弟单位相关业务人员学习，通过努力圆满完成了200多页中英文对照的MIC设备资料编制和报审，安全、及时完成所有设备出口通关运输，建成公司首套“S型”布置的混料系统。从缅甸曼德勒机场出发，经过崎岖颠簸的道路，车行2小时到达“山窝窝”里的厂区，酷热难耐，蚊虫肆虐。项目建设过程中，吕品克服语言障碍、突发疫情等重重困难，先后两次赴缅配合MIC评审和指导设备安装调试，有力保障了缅甸项目按期投产。　　钻研创新，打造绿色智能生产随着人民对美好生活追求，绿色低碳、节能减排成为行业发展的趋势。为此，吕品立足岗位，积极动脑筋、想办法，深入研究行业发展趋势，总结优秀设计方案，通过技术手段实现绿色生产、自动化生产。针对破碎作业粉尘难点，吕品深入现场，连续一周研究分析粉尘源，拟定了采用除尘器集中对磨粉机物料收集的改造方案，减去了磨粉机抽料风机、旋风筒、透气布袋三大部件，仅保留5台磨粉机主机直接接到集中除尘管道，物料由集中除尘收集后集中接包，一举消除了磨粉机系统的所有粉尘排放点，破碎房环境极大改善。针对产销旺季库房周转压力，他会同宝鸡公司技术骨干解放思想，大胆探索实施了型材立体库改造，型材库容提高1.5倍，型材入库、出库实现了全机械化作业，成效立竿见影。　　传承匠心，桃李传佳话干成一个大项目，掌握一批新技术，也为企业技术创新打造出一支招之能战、战之必胜的技术铁军。让吕品更加欣慰的是，一批年轻技术人员正像他当年一样，在项目建设中一步一步成长起来，而他一直充当着无私的导师角色。“年轻员工有激情，有想法，虽然工作经验和社会经验少一些，但是可塑性强，成长得也快。”吕品经常和年轻员工交流，了解他们的想法，根据每个人的兴趣和专长，进行有针对性的培养。在项目操作中，给新员工一些“练手”的机会。“有时候方案到我手上时，我还得改很多，但是几次下来，新员工就摸着门道、找到感觉了，这个时候我就很有成就感。”吕品说，设备保全专业的职工个个都是独当一面的好手，更有许多技术骨干已经走上了管理岗位。二十年的耕耘，二十年的汗水，更有二十年如一日的执着探索。在吕品的心中，成绩永远属于过去，展望漫漫征途，他将发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，带领团队撸起袖子加油干，努力攀上一座座新高峰。

冯恩娟毕业于南京工业大学材料物理与化学专业，研究生学历，高级工程师，现任临沂海螺新材料公司技术中心研发主管。作为一名科技工作者，她有着不虚须眉的巾帼气质，同时有着“兢兢业业，如霆如雷”的工作作风，公司数项科研项目及新产品都离不开她和团队的努力。冯恩娟曾获得中国专利优秀奖、山东省科学技术进步奖二等奖，临沂市科技进步奖三等奖等荣誉，累计获授权国家发明专利29件（其中第一发明人9件），授权实用新型专利10件（其中第一发明人5件），在《水泥》《硅酸盐通报》等杂志发表学术论文19篇（其中第一作者8篇），还曾获得“临沂市优秀女科技工作者”、“山东省科协材料科学先进工作者”等称号。冯恩娟在科研工作中务实肯干，注重科研的原创能力，不仅在立磨专业助磨剂研发领域积极创新研发，而且在多功能生料外加剂的研究上取得了显著的科研成果，为提高公司整体技术水平做出了突出贡献。2019年6月，公司提出立足于水泥用外加剂的产品研究基础，尝试研发生料磨用的外加剂的想法。当时，国内几乎没有相关文献和可借鉴的成熟产品，课题组在这一领域缺乏研究基础和试验设备，实现“从0到1”的突破并非易事，还必须有甘坐冷板凳的精神。冯恩娟依托海螺新材料公司的资源优势及政策支持，迅速组建了生料外加剂研发团队，开展多功能生料外加剂的研究，立项开发多功能生料外加剂产品。2020年7月-2021年1月，团队成功在荻港海螺、江华海螺进行多功能水泥生料外加剂项目工业化试验，从生料立磨提产、水泥窑提产等方面取得了显著成效，圆满完成预期的各项指标要求。冯恩娟（左二）在工作中冯恩娟还立题开发了立磨专用助磨剂的研究，针对市场客户开展配型试验，产品成功推向市场并形成销售，在灌南雷利、徐州科建环保等公司成功进行了工业化试验。该课题还成功立项入选海螺集团重点专项研发计划，项目研发的技术成功通过临沂市生产力促进中心科技成果评价，被认定“国内先进”水平。水泥外加剂市场竞争愈发激烈，部分助磨剂厂家开始打起了价格战、成本战。为优化助磨剂产品成本，提高其市场竞争力，从2019年8月开始，冯恩娟组织开展了助磨剂配方优化工作。在公司领导和有关单位、部门的共同努力下，团队找到了合适的替代原料，大大降低了公司的用料成本。新配方的产品使用性能良好，得到了客户的一致好评。与冯恩娟相处过的同事总是评价她落落大方、平易近人，和她一起工作能够感受到思维迸发，踏实肯干的氛围。冯恩娟将把这种敢为人先，锐意进取的精神一直传递下去，为公司科技创新工作持续贡献力量。

周兴，男，1981年8月出生，共产党员，现任芜湖海螺水泥有限公司保全处处长。自2006年8月进入芜湖海螺以来，周兴先后参与公司4条日产5000吨生产线、2条日产12000吨生产线的安装调试、试生产和技术升级改造工作，他始终秉承着良好的工作作风，兢兢业业履行职责，在技术革新、人员培养中发挥着模范作用。2006年8月，作为支援帮扶人员，周兴从枞阳海螺调入芜湖海螺。进入芜湖海螺后，他初心不改，一边加强回转窑设备高效经济运行管理，一边探索新技术、新设备的应用。在他和同事的不懈努力下，芜湖海螺的熟料生产线设备运行质量逐年提升，2020年日产12000吨熟料生产线的最长连续运行周期达到210余天，突破历史新高。周兴也在不知不觉中从当初的毛头小伙，逐步成长为一名设备管理骨干。2010年芜湖海螺筹建国内产能最大、技术最先进的熟料生产线之一，当时作为设备保全处处长助理的周兴，自荐参与建设。利用自己多年的电气技术基础和基层设备管理经验，他带领有限的团队人员加班加点、攻坚克难，先后完成了2条万吨线的建设任务。进入试生产阶段后，由于与日产5000吨生产线设备的差异性，各种技术问题接踵而至，尤其是国内首次引进使用的SKN篦冷机设备，由于其高集成化的控制系统和复杂控制逻辑，设备运行受控度明显不能满足回转窑的高质量运行。周兴白天忙完现场检查、问题处理后，下班依靠英语词典翻看设备英文资料，分析控制逻辑程序，花了整整3个月的时间，硬是把自己培养成“专家性”人才。2017年周兴升任芜湖海螺设备保全处处长，面对着公司6条熟料生产线，4台水泥磨、3条10公里输送皮带的设备运行管控，肩上的压力可想而知，但他丝毫没有退缩，十年如一日坚持着跑现场、看设备、定方案，先后组织实施了万吨线大型风机变频技改、脱硝技术改造、窑头窑尾电改袋、窑尾湿法脱硫等一批技改项目施工。2017年以来，为深入推进两化融合，进一步提升设备受控度，减轻现场人员劳动强度，海螺集团与浙江大学等一批院校签订了战略合作科研项目，在芜湖海螺开展熟料煅烧、粉磨先控系统、全流程信息化及全生命周期技术示范应用科研工作。为结合公司实际，选择符合现场需求的数据测量、采集设备和方式，作为公司设备管理核心成员的周兴牵头反复进行选型测试，研讨、再测试。历时4年多的改进优化，最终圆满配合完成了科研项目。智能机器人、智能化验室、矿车无人驾驶等一大批高新技术在企业推广应用，面对这些从未涉及过的领域，周兴依然毫不退缩，哪里需要，他就出现在哪里。有人问周兴整天这么拼干嘛？他微笑着回答，技术是让人能信服的资本，作为一个企业的设备管理人员，只有不断地学习新技术、了解新技术、应用新技术，才不枉公司的培养

扎根一线，他是奋战在窑检修现场的排头兵，2004年7月加入海螺集团以来，扎扎实实干了16年，为公司的生产稳定运行保驾护航，他就是海螺集团第五届劳动模范、第二届“海螺工匠”——济宁海螺保全处处长李艳哲。公司回转窑自3月29日起开展为期10天的计划检修。每天起早贪黑，忙碌在每个角落、每个作业点，督导进度、把关质量、带头作业，这是李艳哲检修期间最真实的工作写照。“检修责任重大，窑检修后要高效稳定，每个环节都不能有差错，必须盯紧不放。”早上他来得最早，晚上也走的最晚。这次检修时间短、项目多、任务重，但不管是安全告知会，还是检查当天的协调推进会，他都亲自组织，确保检修安全、进度和质量高度受控。李艳哲进行日常设备检查总降是公司供配电中心，也是最关键的设备，总降要是出了问题，影响极大。检修维护时，他现场指挥，每一个高压柜动静触头、每一个母排接线螺栓的紧固情况，他都要自己检查再复核一遍才放心。对主变10KV低压输出侧母排连接螺栓进行检查时，李艳哲发现有两只螺栓存在轻微的锈蚀，要求立即更换，作业人员匆匆找来两只普通螺栓正准备更换，李艳哲马上制止并严肃批评了这名作业人员，“室外电气设备接线螺栓必须要用镀锌螺栓，防止锈蚀发热！”这次检修还对窑尾袋收尘内壳体进行了维护处理，为保证效果，李艳哲每天跟踪施工过程，铁板打磨质量、每层油漆的漆膜厚度……每个工序都要测量验收，不达标的要求施工单位立即返工，现场施工负责人都说他太细致了，有他盯着，一点错都不能有。李艳哲说：“必须要较真、认真，不然窑稳定运行哪里能有保障！”李艳哲对电气专业人员进行现场培训济宁海螺公司篦冷机已经运行了十年，借助本次检修，李艳哲牵头对篦冷机进行了一次全面的“体检”，对磨损易出问题的每个点都进行了检查。同时，针对窑主电机提速的问题，仔细排查，与兄弟公司和厂家技术人员反复交流，最终通过参数优化提升了电机转速，解决了制约窑进一步提产运行的问题。十六年的坚守，没有惊心动魄的故事，也没有色彩斑斓的传奇，只有踏实努力和认认真真的工作，但正是这份平凡的劳动铸就了李艳哲令人钦佩的劳模精神、工匠精神。